Weiterbildungen

9 Weiterbildungen gefunden
Online-Schulung 3 Termine ab 02.11.2020

Risikomanagement im Einkauf

Das Eingehen von Risiken ist in der Praxis wie auch im Einkaufs-Alltag unvermeidbar. Risiko und Ertrag sollten aber immer in einem sinnvollen Verhältnis stehen. Wenig sinnvoll wäre es zum Beispiel, ein vergleichsweises hohes Risiko für einen sehr kleinen Ertrag einzugehen. Im Einkauf und der…
1 Termin am 13.11.2020
ZUSATZTERMIN

Zertifikatslehrgang Restrukturierungs- u. Sanierungsberater

Wir verstehen Sanierung als ganzheitliche Aufgabe, die die strategische Neuausrichtung, die operative Verbesserung sowie die finanzielle Gesundung des Unternehmens umfasst. Der Fokus des Zertifikatslehrgangs Restrukturierungs- und Sanierungsberater liegt auf der außergerichtlichen Sanierung. Der…
Online-Schulung 5 Termine ab 20.11.2020

Change-Management - Wie Teams Veränderungen erfolgreich meistern

Digitalisierung, Globalisierung und ständige Innovationen stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Unternehmen und Mitarbeiter müssen daher flexibel und dynamisch bleiben und ihre Strukturen, Prozesse und Strategien an die veränderte Marktsituation anpassen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.…
Web-Seminar
Online-Schulung 2 Termine ab 30.11.2020
NEU

Agiles Projektmanagement erfolgreich gestalten mit Scrum & Kanban - Online

Das beliebte Seminar für Projektmanager und Führungskräfte, welche die Notwendigkeit der Agilität im globalen Umfeld erkannt haben und diese umsetzen wollen.

Kennen Sie folgende Probleme?
  • Jedes Projekt genießt den Status Priorität 1.
  • Keine Ressourcen verfügbar, zu hohe…
Web-Seminar
Online-Schulung 3 Termine ab 03.12.2020
NEU

Was tun, wenn die Chefin / der Chef ausfällt?

Selbständige und Führungskräfte sind mehr denn je gefordert, ihre Mannschaft durchdie herausfordernde Zeit zu navigieren. Doch wer übernimmt, das Steuer, wenn die Chefin bzw. der Chef plötzlich ausfällt? Wie ist der aktuelle Stand der Dinge? Was muss sofort in Angriff genommen werden? Was ist zu…
Web-Seminar
Online-Schulung 1 Termin am 10.12.2020

Chancen in der Corona-Krise für Unternehmen - Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnungen

Schon seit einigen Jahren ist unter Industrie 4.0 in vielen Betrieben ein Trend zur Digitalisierung/ Automatisierung von Arbeitsabläufen zu erkennen. Diese Entwicklungen werden durch die aktuelle Situation der Corona-Virus-Pandemie aber definitiv beschleunigt. Neue, automatisierte Unternehmens- und…
Web-Seminar
Online-Schulung 1 Termin am 11.01.2021

Vom Kollegen zur Führungskraft - Die ersten 100 Tage als Führungskraft

Dieses Training nimmt direkten Bezug zur Krise und der Zeit danach. Nie waren effektive Formen von Zusammenarbeit wichtiger als heute, so "geht" Führung eben nicht mehr einfach nebenbei. Auf die Führungs-ROLLE wurden Sie weder durch Schule noch durch Ausbildung oder Studium ausreichend vorbereitet.…
Web-Learning
Online-Schulung 1 Termin am 29.01.2021

Die neue DIN 5008 (2020) - überarbeitet und verständlich

Sind Ihre Briefe bzw. E-Mails im Hinblick auf die neue DIN 5008 auf dem Laufenden? Denn seit dem 1. März 2020 gilt ein neues Regelwerk. Im Vergleich zur letzten, sehr umfangreichen DIN-5008-Reform von 2011 fallen die Änderungen und Anpassungen dieses Mal allerdings moderater aus. Diese Änderungen…
Web-Seminar
Online-Schulung 4 Termine ab 05.10.2021
NEU

Professionelles Onboarding (Schnelleinstieg) - Wie Sie neue Beschäftigte langfristig an Ihr Unternehmen binden

Der Fachkräftemangel ist eine Herausforderung für Unternehmen unterschiedlichster Branchen. Es passiert immer wieder, dass Bewerber/innen noch vor dem ersten Arbeitstag kündigen oder das Unternehmen bereits während der Einarbeitungsphase wieder verlassen. Mit Onboarding ("an Bord nehmen") können Sie…
Web-Seminar
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Kerstin Wolffgramm

Projektmitarbeiterin

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0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Projekte erfolgreich managen

Mit einem professionellen Projektmanagement werden die drei Zielgrößen und damit das magische Dreieck aus Qualität, Termin und Kosten beherrschbar. In unserem Lehrgang "Projekte - praktisch & professionell-Level D" erwerben Sie breites Fachwissen und eine umfassende Ausbildung zu PM-Methoden und -verfahren. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das international anerkannte Qualifikationszertifikat "Zertifizierte/r Projektmanagement-Fachmann/-frau (GPM) - Level D IPMA".

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Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs

Nehmen Sie eine neue Rolle als Führungskraft an, ändern sich zwangsläufig auch Ihre Beziehungen - sowohl zu den ehemaligen Kollegen als auch zu Ihrem Vorgesetzten. In unserem Arbeitskreis "Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs" begleiten wir Sie als "frischgebackene" Führungskraft durch Ihren neuen Führungsalltag.

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Lohnpfändung und Gehaltsabtretung

Die zunehmende Verschuldung privater Haushalte und damit vieler Arbeitnehmer hat große Auswirkungen auf die tägliche Arbeit. Für die Personalabteilung bedeutet die anwachsende Menge von Pfändungen, Abtretungen und Insolvenzverfahren immer höheren Aufwand. Im Seminar "Lohnpfändung und Gehaltsabtretung" erhalten Sie Schritt für Schritt das nötige Wissen für eine effiziente und korrekte Pfändungsbearbeitung.

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Onboarding

Willkommen an Bord!

In Zeiten des Fachkräftemangels erleben Unternehmen immer wieder, dass Bewerber noch vor dem ersten Arbeitstag kündigen oder das Unternehmen bereits in der Einarbeitungsphase wieder verlassen. Mit Onboarding ("an Bord nehmen") können Sie der Anfangsfluktuation vorbeugen. Onboarding bezeichnet das Einstellen und die Aufnahme neuer Mitarbeiter durch ein Unternehmen und vor allem alle Maßnahmen, welche die Eingliederung fördern. Sensibilisieren Sie Ihr Unternehmen für die Bedürfnisse Ihrer Beschäftigten!

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Verkaufsstark im Innendienst

Kundenorientierung geht alle an! In unserem Seminar "Der verkaufsstarke Innendienst" zeigen wir Ihnen die Grundlagen einer kundenorientierten Verkaufsrhetorik. Sie lernen Verkaufsgespräche gezielt zu führen und mit schwierigen Situation souverän und professionell umzugehen.

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Praktische Führungspsychologie 1-5

In unserer Seminarreihe "Praktische Führungspsychologie" bereiten wir Sie zielgerichtet auf die Herausforderungen als neue Führungskraft und vermitteln Ihnen in fünf zweitägigen Modulen das nötige Führungs-Know-How. Sie lernen, sich optimal in Ihre neue Rolle einzufinden und Ihre anspruchsvollen Herausforderungen als Führungskraft erfolgreich und souverän zu meistern.

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Für Manager von morgen

Führung lässt sich erlernen! Führungskräfte müssen mehr mitbringen, als nur fachliches Wissen. Sie sollen gleich mehrere Funktionen in sich vereinen: Sowohl Vorgesetzter, Vorbild, Förderer als auch Manager sind die wichtigsten Rollen, die Sie als Führungskraft erfüllen müssen, um erfolgreich zu sein.

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