Mitarbeitervergütung in Zeiten von Personalmangel und Inflation
Thema
Die Zeiten werden nicht einfacher. Der Fachkräftemangel ist zum generellen Personalmangel geworden. Steigende Energie- und Lebensmittelpreise machen das Leben spürbar teurer und stellen Beschäftigte vor große finanzielle Herausforderungen. Hohe Gehaltsforderungen sind die Folge.
Was können Sie hier tun? Wie können Sie reagieren oder (noch besser) agieren? In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie mit attraktiven und durchdachten Vergütungsmodellen Ihre Mitarbeitenden in Zeiten von Personalmangel und Inflation wirkungsvoll entlasten, binden und begeistern. Sie lernen unterschiedliche Facetten der Mitarbeitervergütung kennen und finden das zu Ihrem Unternehmen passende Modell.
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Mitarbeitervergütung in Zeiten von Personalmangel und Inflation 2 x 90 Min. mit Pause
- 05.06.2024, 09:00 Uhr - 05.06.2024, 12:30 Uhr
- Dozent(en): Fritz, Stefan
- Grundlagen und Ziele der Mitarbeitervergütung
- Ausgangsbasis: Grundvergütungssysteme mit Struktur
- Variable Vergütungsformen
- Innovative Vergütungsansätze/ New Pay
- Steuern und SV-Beiträge sparen: attraktive Verwendungsformen
- Rechtliche Aspekte
- Umsetzung in die Praxis
- Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeitervergütung gezielt gestalten und Ihre Mitarbeiter auch in schwierigen Zeiten binden und begeistern.
- Sie diskutieren eine Vielzahl von Ansätzen und finden das zu Ihrem Unternehmen passende Modell.
- Sie bekommen anhand eines Fallbeispiels die Vorgehensweise zur Modellgestaltung veranschaulicht und sprechen zentrale Fragen an.
- Sie diskutierten mit Gleichgesinnten Vor- und Nachteile der Komponenten.