Projekte erfolgreich managen

Weiterbildungen zum Thema Projektmanagement

Führungs- und Methodenkompetenz sind die Basis für eine erfolgreiche Projektleitung - und das gelingt nur durch eine funktionierende Projektorganisation. Als Projektleiter/in tragen Sie nicht nur die Verantwortung für Ihr Projekt, sondern müssen auch die Projektmitarbeiter kompetent und ergebnisorientiert führen. Ein agiles Projektmanagement sowie ein fundiertes Projektcontrolling unterstützen Sie bei einer effizienten Verbindung von Qualität, Termin und Kosten.
Unsere erfahrenen Dozenten vermitteln Ihnen, wie Sie komplexe Aufgaben in überschaubare Phasen und Arbeitspakete gliedern. Lernen Sie in unseren Schulungen verschiedene Methoden kennen, um Ihre Projekte zielgerichtet umsetzen. Ihre Stakeholder werden Ihre effiziente Projektsteuerung zu schätzen wissen. Ihre Mitarbeiter profitieren von einer aussagekräftigen Dokumentation und von gewonnenen Erkenntnissen vergangener Projekte.

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Kerstin Wolffgramm

Projektmitarbeiterin

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Unsere Weiterbildungen zum Thema "Projektmanagement"

4 Termine ab 18.01.2021

Projekte - praktisch & professionell-Level D

Ein professionelles Projektmanagement ermöglicht die Gliederung komplexer Aufgaben in überschaubare Teilaufgaben und Arbeitspakete und die eigenverantwortliche Bearbeitung durch qualifizierte Mitarbeiter. So wird das Erreichen der angestrebten Ziele in Qualität - Termin - Kosten und die…
3 Termine ab 03.02.2021

Projektmanagement für Sekretariat, Assistenz und Office-Managerinnen

Projektleiter müssen sich immer stärker auf die professionelle Unterstützung der Assistenz verlassen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Fachkenntnisse über das Projektmanagement und zeigt Ihnen wichtige Methoden für eine effektive und qualifizierte Projektarbeit. Außerdem lernen Sie, wie Sie typische…
Teil einer Seminarreihe
Online-Schulung 1 Termin am 10.02.2021
ONLINE-SCHULUNG

Projektmanagement im Überblick

Globalisierung, Digitalisierung, immer kürzere Produktlebenszyklen und ständiger Innovationsdruck - Unternehmen stehen heute vor großen Herausforderungen: Es gilt, komplexe Projekte bzw. Vorhaben schnell und effektiv durchzuführen, um im Wettbewerb zu bestehen. Ein professionelles Projektmanagement…
Web-Seminar
Online-Schulung 4 Termine ab 11.02.2021
ONLINE-SCHULUNG

Von der Innovation zum Projekterfolg (Online)

In diesem Seminar erhalten Sie die Werkzeuge und das Wissen, um Innovationen zu fördern und erfolgreich umzusetzen. Ziel ist es, Projekte, Ideen und Unternehmenskultur von der Innovationsfindung über die richtige Wahl der Projektmanagement-Methode erfolgreich auf den Markt zu bringen. Das…
Web-Seminar
2 Termine ab 23.03.2021
NEU

Agiles Projektmanagement erfolgreich gestalten mit Scrum & Kanban

Das beliebte Seminar für Projektmanager und Führungskräfte, welche die Notwendigkeit der Agilität im globalen Umfeld erkannt haben und diese umsetzen wollen.

Kennen Sie folgende Probleme?
  • Jedes Projekt genießt den Status Priorität 1.
  • Keine Ressourcen verfügbar, zu hohe…
2 Termine ab 24.03.2021

Teams in Projekten führen

Projektleiter sollen schnellstmöglich neue Teams zu Leistungen motivieren und damit gemeinsam die Projektziele erreichen. Der Projektleiter (im Gegensatz zum Abteilungsleiter) ist jedoch in der Regel nicht der disziplinarische Vorgesetzte, was die Führung des Projektes nicht erleichtert ('General…
3 Termine ab 30.03.2021
NEU

Von der Innovation zum Projekterfolg

In diesem Seminar erhalten Sie die Werkzeuge und das Wissen, um Innovationen zu fördern und erfolgreich umzusetzen. Ziel ist es, Projekte, Ideen und Unternehmenskultur von der Innovationsfindung über die richtige Wahl der Projektmanagement-Methode erfolgreich auf den Markt zu bringen. Das…
2 Termine ab 13.04.2021

Projektmanagement Kompakttraining

Professionelles Projektmanagement ermöglicht, komplexe Aufgaben in überschaubare Teilaufgaben und Ar-beitspakete zu gliedern, deren Bearbeitung eigenverantwortlich durch qualifizierte Mitarbeiter erfolgen kann, damit das Erreichen der angestrebten Ziele in Qualität - Termin - Kosten und…
Online-Schulung 1 Termin am 03.05.2021
NEU

Agiles Projektmanagement erfolgreich gestalten mit Scrum & Kanban

Das beliebte Seminar als Webinar für Projektmanager und Führungskräfte, welche die Notwendigkeit der Agilität im globalen Umfeld erkannt haben und diese umsetzen wollen.

Kennen Sie folgende Probleme?- Jedes Projekt genießt den Status Priorität 1.- Keine Ressourcen verfügbar, zu hohe Auslastung.-…
Web-Seminar
2 Termine ab 15.06.2021

Besprechungen: Zeitkiller oder Erfolgsfaktor?

Besprechungen sind ein häufig unterschätzter Kosten- und Erfolgsfaktor in Unternehmen. Zu den klassischen Mängeln zählen eine mangelnde Vor- und Nachbereitung sowie ausufernde Diskussionen. Zur Qualitäts- und Kostensicherung ist es deshalb wichtig, dass Leistungsträger in der Lage sind, sowohl…

Projekte erfolgreich managen

Mit einem professionellen Projektmanagement werden die drei Zielgrößen und damit das magische Dreieck aus Qualität, Termin und Kosten beherrschbar. In unserem Lehrgang "Projekte - praktisch & professionell-Level D" erwerben Sie breites Fachwissen und eine umfassende Ausbildung zu PM-Methoden und -verfahren. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das international anerkannte Qualifikationszertifikat "Zertifizierte/r Projektmanagement-Fachmann/-frau (GPM) - Level D IPMA".

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Werden Sie agiler Projektmanager!

Die Welt befindet sich im dynamischen Wandel. Das Projektmanagement steht vielen Herausforderungen gegenüber und benötigt agile Instrumente zur Bewältigung der ständig neuen und wechselnden Anforderungen. Bleiben wir stehen, werden wir verlieren! Unsere Weiterbildung "Agiles Projektmanagement erfolgreich gestalten mit Scrum & Kanban" bereitet Sie optimal auf den Einsatz agiler Projektmanagement-Werkzeuge vor. Die agilen Methoden werden anhand vieler Übungen praktisch erlernt und mit einer LEGO-Simulation erfolgreich abgerundet. So meistern Sie perfekt die optionale Zertifizierung zum Professional Scrum Master. (PSM I). Let's rock!

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Annahme und Abschluss

Die Arbeiten sind soweit erledigt, dass das Projektergebnis, das Produkt oder die Leistung, an den Auftraggeber übergeben werden kann und von diesem zur Nutzung übernommen wird.

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Kosten- und Finanzplanung im Projekt

Die Planung der anfallenden Kosten, die für die zu erbringenden Leistungen entstehen, dient zunächst einmal der Ermittlung der Projektgesamtkosten. Gleichzeitig bildet sie auch die Grundlage für das Controlling während der Projektabwicklung, da ohne Referenzwert eine Beurteilung der Ist-Werte schlicht nicht möglich ist.

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Projektstart

Beim Projektstart wird das Fundament gelegt, das wesentlich mitbestimmt, wie erfolgreich (oder eben auch erfolgsarm) das Projekt ablaufen wird. Die nachfolgenden Phasen werden nur bearbeitet, wenn die Bewilligung bzw. Beauftragung des Projektes erfolgt ist.

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