Projekte erfolgreich managen

Weiterbildungen zum Thema Projektmanagement

Führungs- und Methodenkompetenz sind die Basis für eine erfolgreiche Projektleitung - und das gelingt nur durch eine funktionierende Projektorganisation. Als Projektleiter/in tragen Sie nicht nur die Verantwortung für Ihr Projekt, sondern müssen auch die Projektmitarbeiter kompetent und ergebnisorientiert führen. Ein agiles Projektmanagement sowie ein fundiertes Projektcontrolling unterstützen Sie bei einer effizienten Verbindung von Qualität, Termin und Kosten.
Unsere erfahrenen Dozenten vermitteln Ihnen, wie Sie komplexe Aufgaben in überschaubare Phasen und Arbeitspakete gliedern. Lernen Sie in unseren Schulungen verschiedene Methoden kennen, um Ihre Projekte zielgerichtet umsetzen. Ihre Stakeholder werden Ihre effiziente Projektsteuerung zu schätzen wissen. Ihre Mitarbeiter profitieren von einer aussagekräftigen Dokumentation und von gewonnenen Erkenntnissen vergangener Projekte.

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Kerstin Wolffgramm

Projektmitarbeiterin

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Unser Dozent Herr Lutz Voigtmann über sich:





Unsere Weiterbildungen zum Thema "Projektmanagement"

4 Termine ab 04.11.2020

Projektmanagement für Sekretariat, Assistenz und Office-Managerinnen

Projektleiter müssen sich immer stärker auf die professionelle Unterstützung der Assistenz verlassen. Dieses Seminar vermittelt Ihnen Fachkenntnisse über das Projektmanagement und zeigt Ihnen wichtige Methoden für eine effektive und qualifizierte Projektarbeit. Außerdem lernen Sie, wie Sie typische…
Teil einer Seminarreihe
5 Termine ab 16.11.2020

Projekte - praktisch & professionell-Level D

Ein professionelles Projektmanagement ermöglicht die Gliederung komplexer Aufgaben in überschaubare Teilaufgaben und Arbeitspakete und die eigenverantwortliche Bearbeitung durch qualifizierte Mitarbeiter. So wird das Erreichen der angestrebten Ziele in Qualität - Termin - Kosten und die…
Online-Schulung 2 Termine ab 30.11.2020
NEU

Agiles Projektmanagement erfolgreich gestalten mit Scrum & Kanban - Online

Das beliebte Seminar für Projektmanager und Führungskräfte, welche die Notwendigkeit der Agilität im globalen Umfeld erkannt haben und diese umsetzen wollen.

Kennen Sie folgende Probleme?
  • Jedes Projekt genießt den Status Priorität 1.
  • Keine Ressourcen verfügbar, zu hohe…
Web-Seminar
3 Termine ab 30.11.2020

Projektmanagement Kompakttraining

Professionelles Projektmanagement ermöglicht, komplexe Aufgaben in überschaubare Teilaufgaben und Ar-beitspakete zu gliedern, deren Bearbeitung eigenverantwortlich durch qualifizierte Mitarbeiter erfolgen kann, damit das Erreichen der angestrebten Ziele in Qualität - Termin - Kosten und…
3 Termine ab 02.12.2020

Besprechungen: Zeitkiller oder Erfolgsfaktor?

Besprechungen sind ein häufig unterschätzter Kosten- und Erfolgsfaktor in Unternehmen. Zu den klassischen Mängeln zählen eine mangelnde Vor- und Nachbereitung sowie ausufernde Diskussionen. Zur Qualitäts- und Kostensicherung ist es deshalb wichtig, dass Leistungsträger in der Lage sind, sowohl…
3 Termine ab 03.12.2020

Projektmanagement im Überblick

Globalisierung, Digitalisierung, immer kürzere Produktlebenszyklen und ständiger Innovationsdruck - Unternehmen stehen heute vor großen Herausforderungen: Es gilt, komplexe Projekte bzw. Vorhaben schnell und effektiv durchzuführen, um im Wettbewerb zu bestehen. Ein professionelles Projektmanagement…
1 Termin am 21.12.2020

Upgrade von Level D auf Level C (IPMA)

Projektmanagement-Kompetenz wird in allen Bereichen der Wirtschaft, der Dienstleistungen und Verwaltungen nachgefragt. Viele Unternehmen machen für die Besetzung von Positionen im Projektmanagement eine aktuelle Zertifizierung zur Bedingung. Inzwischen gibt es in Deutschland ca. 30.000 nach IPMA…
2 Termine ab 23.03.2021
NEU

Agiles Projektmanagement erfolgreich gestalten mit Scrum & Kanban

Das beliebte Seminar für Projektmanager und Führungskräfte, welche die Notwendigkeit der Agilität im globalen Umfeld erkannt haben und diese umsetzen wollen.

Kennen Sie folgende Probleme?
  • Jedes Projekt genießt den Status Priorität 1.
  • Keine Ressourcen verfügbar, zu hohe…
2 Termine ab 24.03.2021

Teams in Projekten führen

Projektleiter sollen schnellstmöglich neue Teams zu Leistungen motivieren und damit gemeinsam die Projektziele erreichen. Der Projektleiter (im Gegensatz zum Abteilungsleiter) ist jedoch in der Regel nicht der disziplinarische Vorgesetzte, was die Führung des Projektes nicht erleichtert ('General…

Projekte erfolgreich managen

Mit einem professionellen Projektmanagement werden die drei Zielgrößen und damit das magische Dreieck aus Qualität, Termin und Kosten beherrschbar. In unserem Lehrgang "Projekte - praktisch & professionell-Level D" erwerben Sie breites Fachwissen und eine umfassende Ausbildung zu PM-Methoden und -verfahren. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie das international anerkannte Qualifikationszertifikat "Zertifizierte/r Projektmanagement-Fachmann/-frau (GPM) - Level D IPMA".

Jetzt anmelden!

Agiles Projektmanagement

Das Projekt wurde wieder nicht pünktlich fertiggestellt. Es sind keine Ressourcen verfügbar. Oder das Management ist unzufrieden über Projektergebnis und Verlauf. Kennen Sie solche oder ähnliche Probleme? Dann sollten Sie jetzt handeln und auf ein agiles Projektmanagement setzen. Denn mit Hilfe agiler Methoden wie KANBAN & SCRUM lassen sich bestehende Prozesse schnell und effektiv optimieren. In unserem neuen Kurs "Agiles Projektmanagement erfolgreich gestalten mit Scrum & Kanban" zeigen wir Ihnen, wie Ihnen der perfekte Einstieg ins agile Projektmanagement gelingt. Jetzt schnell anmelden!

Jetzt anmelden!

Annahme und Abschluss

Die Arbeiten sind soweit erledigt, dass das Projektergebnis, das Produkt oder die Leistung, an den Auftraggeber übergeben werden kann und von diesem zur Nutzung übernommen wird.

Weiterlesen

Kosten- und Finanzplanung im Projekt

Die Planung der anfallenden Kosten, die für die zu erbringenden Leistungen entstehen, dient zunächst einmal der Ermittlung der Projektgesamtkosten. Gleichzeitig bildet sie auch die Grundlage für das Controlling während der Projektabwicklung, da ohne Referenzwert eine Beurteilung der Ist-Werte schlicht nicht möglich ist.

Weiterlesen

Projektstart

Beim Projektstart wird das Fundament gelegt, das wesentlich mitbestimmt, wie erfolgreich (oder eben auch erfolgsarm) das Projekt ablaufen wird. Die nachfolgenden Phasen werden nur bearbeitet, wenn die Bewilligung bzw. Beauftragung des Projektes erfolgt ist.

Weiterlesen