Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs

Ihr Nutzen:

• Sie gewinnen Sicherheit in Ihrer neuen Führungsrolle und entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil gezielt weiter.
• Sie reflektieren konkrete Situationen aus Ihrem Führungsalltag und erhalten praxisnahe Impulse für einen souveränen Umgang mit Mitarbeitenden.
• Sie lernen, Mitarbeitende motivierend zu führen, konstruktiv Feedback zu geben und auch schwierige Gespräche wertschätzend zu gestalten.
• Sie erweitern Ihre Kommunikations- und Führungskompetenzen und stärken Ihre Fähigkeit, Veränderungen erfolgreich zu begleiten.
• Sie profitieren vom vertrauensvollen Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften und bauen wertvolle Netzwerke für Ihre berufliche Praxis auf.
• Sie erhalten hilfreiche Methoden und Werkzeuge, um auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig, reflektiert und resilient zu bleiben.

Modul-Inhalte (Auszug)

1. Modul: Die Kunst des Führens 
Reflexion Ihrer neuen Rolle als Führungskraft, Klarheit über Ihren persönlichen Führungsstil entwickeln, Werte in der Führung

2. Modul: Mitarbeitermotivation und Veränderungsprozesse begleiten
Mitarbeitende gezielt motivieren, Veränderungsprozesse konstruktiv und verständlich begleiten

3. Modul: Mit sich selbst achtsam umgehen und nicht ausbrennen
Ihre persönliche Belastbarkeit stärken, Strategien, um Stress frühzeitig zu erkennen und gesund mit Herausforderungen umzugehen.

4. Modul: Kommunikation- Siegen in der Sache ist nicht alles
Gesprächsführung verbessern, auch in schwierigen Situationen klar, wertschätzend und souverän kommunizieren.

5. Modul: Fördern durch Fordern - Delegieren und Ziele vereinbaren
Aufgaben sinnvoll delegieren, Verantwortung übertragen und Ziele klar und wirksam formulieren

6. Modul: Kritisieren, ohne zu verletzen
Feedback konstruktiv geben und Kritikgespräche wertschätzend sowie lösungsorientiert führen

Zielgruppe:

Mitarbeiter/-innen, die neu personelle Führungsverantwortung übernommen haben

Termine (je 6 Module)

30.09.2026,  28.10.2026, 25.11.2025, 16.12.2026, 20.01.2027, 214.02.2027 in Dresden - mit Kathleen Cibelius

08.09.2026, 06.10.2026, 03.11.2027, 17.11.2027, 12.01.2027, 02.02.2027 in Chemnitz - mit Kerstin Seidel

jeweils 08:30 Uhr - 12:30 Uhr

Teilnehmergebühr

1350.00 EUR zzgl. 19% MwSt. pro Teilnehmer | ab 2027: 1410.00 EUR zzgl. 19% MwSt. pro Teilnehmer

Kerstin Seidel 
Systemischer Coach, Trainerin, Dozentin, NLP Practitioner, Persolog-Trainerin

Kerstin Seidel ist eine erfahrene Trainerin im Bereich Personalentwicklung, Führungskräftetraining, Gesprächsführung, Selbst- und Konfliktmanagement. Seit 2001 ist sie Inhaberin von PES Sachsen und berät Unternehmen zu allen Fragen der Personalentwicklung. 

Kathleen Cibelius: 
Unternehmerberaterin, Coach, Consultant und Trainerin

Kathleen Cibelius bringt über 20 Jahre Erfahrung aus Handwerk, Führung, Sozialwesen sowie Coaching und Business Training mit. Als Betriebswirtin im Handwerk und mit einem Pädagogikstudium (BA) weiß sie, wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden motivieren, inspirieren und erfolgreich führen können. Ihr Fokus liegt darauf, Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen und sie als attraktive Arbeitgeber in der Region zu positionieren. Mit praxisnahen Strategien unterstützt sie Führungskräfte dabei, ihre persönlichen und unternehmerischen Ziele zu erreichen. 

Taste Hotel Dresden (ehemals Ringhotel Residenz Alt Dresden)
Mobschatzer Straße 29
01157 Dresden
Tel.:+49 351 42810
E-Mail:dresden@taste-hotels.de
www.taste-hotels.de
www.residenz-alt-dresden.de

Röhrsdorfer Hof Chemnitz
Limbacher Str. 14
09247 Chemnitz

Tel.: +49 3722 621600
E-Mail: hotel@roehrsdorfer-hof.de
www.roehrsdorfer-hof.de