Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs
Der Schritt von der Fachkraft zur Führungskraft gehört zu den anspruchsvollsten Veränderungen im Berufsleben. Plötzlich treffen Sie Entscheidungen, geben Orientierung, führen Gespräche mit ehemaligen Kolleginnen und Kollegen und vertreten die Interessen des Unternehmens - oft ohne darauf ausreichend vorbereitet worden zu sein.
Gerade in den ersten Monaten entstehen viele Fragen: Wie gewinne ich Akzeptanz? Wie spreche ich kritische Themen an? Wie motiviere ich mein Team? Und wie finde ich meinen eigenen Führungsstil, ohne mich zu verbiegen?
In unserem Arbeitskreis begleiten wir Sie über mehrere Monate bei Ihrem Einstieg in die Führungsverantwortung. Sie bearbeiten konkrete Herausforderungen aus Ihrem Führungsalltag, reflektieren Ihre Erfahrungen gemeinsam mit anderen neuen Führungskräften und erhalten praxisnahe Werkzeuge, die Sie unmittelbar in Ihrem Unternehmen anwenden können. So entwickeln Sie Schritt für Schritt mehr Sicherheit, Klarheit und Souveränität in Ihrer neuen Rolle.
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Ihr Nutzen:
- Sie gewinnen Sicherheit in Ihrer neuen Führungsrolle und entwickeln Ihren persönlichen Führungsstil gezielt weiter.
- Sie reflektieren konkrete Situationen aus Ihrem Führungsalltag und erhalten praxisnahe Impulse für einen souveränen Umgang mit Mitarbeitenden.
- Sie lernen, Mitarbeitende motivierend zu führen, konstruktiv Feedback zu geben und auch schwierige Gespräche wertschätzend zu gestalten.
- Sie erweitern Ihre Kommunikations- und Führungskompetenzen und stärken Ihre Fähigkeit, Veränderungen erfolgreich zu begleiten.
- Sie profitieren vom vertrauensvollen Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften und bauen wertvolle Netzwerke für Ihre berufliche Praxis auf.
- Sie erhalten hilfreiche Methoden und Werkzeuge, um auch in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig, reflektiert und resilient zu bleiben.
Modul-Inhalte (Auszug)
1. Modul: Die Kunst des Führens
Reflexion Ihrer neuen Rolle als Führungskraft, Klarheit über Ihren persönlichen Führungsstil entwickeln, Werte in der Führung
2. Modul: Mitarbeitermotivation und Veränderungsprozesse begleiten
Mitarbeitende gezielt motivieren, Veränderungsprozesse konstruktiv und verständlich begleiten
3. Modul: Mit sich selbst achtsam umgehen und nicht ausbrennen
Ihre persönliche Belastbarkeit stärken, Strategien, um Stress frühzeitig zu erkennen und gesund mit Herausforderungen umzugehen.
4. Modul: Kommunikation- Siegen in der Sache ist nicht alles
Gesprächsführung verbessern, auch in schwierigen Situationen klar, wertschätzend und souverän kommunizieren.
5. Modul: Fördern durch Fordern - Delegieren und Ziele vereinbaren
Aufgaben sinnvoll delegieren, Verantwortung übertragen und Ziele klar und wirksam formulieren
6. Modul: Kritisieren, ohne zu verletzen
Feedback konstruktiv geben und Kritikgespräche wertschätzend sowie lösungsorientiert führen
Zielgruppe:
Mitarbeiter/-innen, die neu personelle Führungsverantwortung übernommen haben
Termine (je 6 Module)
30.09.2026, 28.10.2026, 25.11.2025, 16.12.2026, 20.01.2027, 214.02.2027 in Dresden - mit Kathleen Cibelius
06.10.2026, 03.11.2027, 17.11.2027, 12.01.2027, 02.02.2027 und 02.03.2026 in Chemnitz - mit Kerstin Seidel
jeweils 08:30 Uhr - 12:30 Uhr
Teilnehmergebühr
1350.00 EUR zzgl. 19% MwSt. pro Teilnehmer | ab 2027: 1410.00 EUR zzgl. 19% MwSt. pro Teilnehmer
Teilnehmerstimmen:
"Ein sehr praxisnahes Seminar mit vielen Fallbeispielen und Gruppendiskussionen aktueller Fälle - gut strukturiert und definitiv empfehlenswert. "
Christian Höna, Führungskraft bei Kirchhoff & Lehr GmbH Arnsdorf
"Die Schulung hat mir geholfen, Personen mit verschiedenen Charakterzügen einzuschätzen und mir angezeigt, mit welchen Ansätzen ich die Kommunikation verbessern kann."
Sophie Fahlteich, Führungskraft bei Smile Eyes Augenärzte Weißenfels
"Hätte ich den Lehrgang schon 3-4 Jahre eher gemacht, wäre einiges einfacher gewesen."
Frank Haltenhof, Führungskraft bei WEKA Wellpappen und Kartonagen GmbH Sebnitz
Ihre Dozentinnen
Kerstin Seidel
Systemischer Coach, Trainerin, Dozentin, NLP Practitioner, Persolog-Trainerin
Kerstin Seidel ist eine erfahrene Trainerin im Bereich Personalentwicklung, Führungskräftetraining, Gesprächsführung, Selbst- und Konfliktmanagement. Seit 2001 ist sie Inhaberin von PES Sachsen und berät Unternehmen zu allen Fragen der Personalentwicklung.
Kathleen Cibelius:
Unternehmerberaterin, Coach, Consultant und Trainerin
Kathleen Cibelius bringt über 20 Jahre Erfahrung aus Handwerk, Führung, Sozialwesen sowie Coaching und Business Training mit. Als Betriebswirtin im Handwerk und mit einem Pädagogikstudium (BA) weiß sie, wie Unternehmen ihre Mitarbeitenden motivieren, inspirieren und erfolgreich führen können. Ihr Fokus liegt darauf, Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen und sie als attraktive Arbeitgeber in der Region zu positionieren. Mit praxisnahen Strategien unterstützt sie Führungskräfte dabei, ihre persönlichen und unternehmerischen Ziele zu erreichen.
Veranstaltungsorte
Taste Hotel Dresden (ehemals Ringhotel Residenz Alt Dresden)
Mobschatzer Straße 29
01157 Dresden
Tel.:+49 351 42810
E-Mail:dresden@taste-hotels.de
www.taste-hotels.de
www.residenz-alt-dresden.de
Röhrsdorfer Hof Chemnitz
Limbacher Str. 14
09247 Chemnitz
Tel.: +49 3722 621600
E-Mail: hotel@roehrsdorfer-hof.de
www.roehrsdorfer-hof.de
Anmeldung "Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs"
Ab 06.10.2026 in Chemnitz | 30.09.2026 in Dresden