Weiterbildungen für Geschäftsführer
Innovative Produkte, Trends, Zielgruppen, Fachkräfte - die Welt rund um Ihr Unternehmen entwickelt sich stetig weiter. Als Geschäfts- oder Unternehmensführer benötigen Sie eine Strategie für den Umgang mit diesen Einflussfaktoren auf die Unternehmensentwicklung.
Durch unsere praxisnahen Dozenten erfahren Sie, dass ein guter Führungsstil erheblich dazu beiträgt, um Ihre wirtschaftlichen und strategischen Ziele zu erreichen. Die Motivation Ihrer Mitarbeiter, eine bessere Teamentwicklung und damit steigende Produktivität stehen dabei im Fokus. Unsere Angebote unterstützen Sie dabei, kraftvoll und erfolgreich zu führen.
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Unsere Weiterbildungen zum Thema "Geschäftsführung / Unternehmensführung"
INVENTUR - Planung, Organisation, Durchführung und Bewertung
Nach dem HGB und der Abgabenordnung (AO) ist jeder Kaufmann verpflichtet, eine Inventur zu erstellen. In diesem Seminar erhalten Sie detaillierte Hinweise und Grundlagen zu Organisation, Planung, Durchführung und Bewertung von Inventuren, lernen unterschiedliche Erfassung- und Bewertungsmethoden kennen und erfahren, wie Sie den Inventuraufwand reduzieren.
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Internes Kontrollsystem (IKS) - vom Must Have zum Sinnstifter
IKS oder auch Internes Kontrollsystem wird oft eher als Störfaktor im Unternehmen betrachtet und weniger gedanklich mit gewinnbringenden Nutzen in Verbindung gebracht. Doch diese Entscheidung treffen Sie! In diesem Seminar erhalten Sie eine Übersicht sowie viele praxisnahe Tipps für den erfolgreichen Aufbau eines IKS Systems in Ihrem Unternehmen.
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Von der Innovation zum Projekterfolg
Sie haben eine Idee, wie Sie Ihr Unternehmen weiterentwickeln können? Ihnen fehlt aber das Rüstzeug, wie Sie dieses Projekt finalisieren? Unsere zweitägige Weiterbildung "Von der Innovation zum Projekterfolg" mit Herrn Björn Herges stellt Ihnen Methoden und Techniken zur gelungenen Umsetzung einer Innovation im eigenen Unternehmen vor.
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Reflexion und Entwicklung von Geschäftsmodellen für KMU
Veränderte Märkte und Kundenbedarfe, Krisenzeiten, Digitalisierung..., ganz zu schweigen von dem inneren Antrieb, etwas zu gestalten und zu verändern, es gibt viele Anlässe, das eigene Geschäftsmodell auf den Prüfstand zu stellen. Die meisten Unternehmen kennen zwar ihre finanzielle Lage, haben aber kein klares Bild zur Nachhaltigkeit ihrer Geschäftsmodelle.
Im Fokus des Workshops "Reflexion und Entwicklung von Geschäftsmodellen für KMU" steht die Vorgehensweise für das Visualisieren (Reflexion) eines bestehenden Geschäftsmodells, die Ideenfindung und die Entwicklung eines Prototyps für ein Geschäftsmodell.
Für Manager von morgen
Führung lässt sich erlernen! Führungskräfte müssen mehr mitbringen, als nur fachliches Wissen. Sie sollen gleich mehrere Funktionen in sich vereinen: Sowohl Vorgesetzter, Vorbild, Förderer als auch Manager sind die wichtigsten Rollen, die Sie als Führungskraft erfüllen müssen, um erfolgreich zu sein.
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Praktische Führungspsychologie 1-5
In unserer Seminarreihe "Praktische Führungspsychologie" bereiten wir Sie zielgerichtet auf die Herausforderungen als neue Führungskraft und vermitteln Ihnen in fünf zweitägigen Modulen das nötige Führungs-Know-How. Sie lernen, sich optimal in Ihre neue Rolle einzufinden und Ihre anspruchsvollen Herausforderungen als Führungskraft erfolgreich und souverän zu meistern.
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Frischer Wind schafft neue Ideen!
Mit welchem Denken und Verhalten führen Sie sich und andere in eine Arbeitswelt, die beeindruckende Ergebnisse ermöglicht und gleichzeitig die Natur des Menschen berücksichtigt? Wir zeigen Ihnen wie!
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