Exklusives Führungstraining in 6 Modulen

Inhalte (Auszug)

• 1. Modul: Was zeichnet eine erfolgreiche Führungskraft aus?
  • Grundlagen der Führung und Anforderungen an eine Führungspersönlichkeit 
  • Reflexion und Bedeutung Selbst- und Fremdbild
  • Instrumente der Führungsarbeit
• 2. Modul: Wie kommuniziere und verhandle ich wirksam?
  • Grundmerkmale der Kommunikation
  • körpersprachliche Signale erkennen und richtig einordnen
• 3. Modul: Wie gehe ich mit Konflikten um?
  • Methoden der Konfliktlösung kennen und anwenden
  • Konfliktlösungsgespräche führen (einzeln/ im Team)
• 4. Modul: Wie stelle ich eine gemeinsame Gesprächsbasis her?
  • Gesprächsaufbau und Gesprächsablauf
  • Argumentationstechnik und Einwandbehandlung
• 5. Modul: Wie organisiere ich mich effizient und effektiv?
  • Moderieren und Präsentieren
  • Besprechungen, Meetings und Konferenzen zielsicher und zeiteffizient lenken
• 6. Modul: Wie führe ich Teams erfolgreich?
  • Teamrollen & Bedeutung
  • Phasen der Teamentwicklung

Ihr Nutzen:

• Sie reflektieren und verbessern Ihren Führungsstil und können die Klarheit für die persönliche Handlungsfähigkeit nutzen und so Ihre Wirksamkeit erhöhen.
• Sie erweitern Ihren Handlungsspielraum mit einem praxisnahen "Werkzeugkoffer", der Ihnen mit konkreten Maßnahmen, Impulsen und psychologischen Tools Sicherheit bietet.
• Sie erhalten Anregungen zum Ausbau Ihrer natürlichen Autorität und Aufbau von Vertrauen.
• Sie kennen die Grenzen und Möglichkeiten der Selbst- und Außenmotivation.
• Sie lernen u.a. die Instrumente Zielvereinbarung, Feedback, Delegieren, Loben, Kritisieren und Bitten richtig anzuwenden und als Motor der Motivation zu nutzen.
• Sie erfahren, wie Sie mit der richtigen Einstellung verschiedene, auch herausfordernde, Gesprächssituationen meistern.
• Sie reflektieren und verbessern Ihr eigenes Kommunikationsverhalten.
• Sie wissen, worauf es bei Präsentationen und Moderationen ankommt.
• Sie diskutieren individuelle Praxisbeispiele, um das Erfahrene direkt im Alltag anwenden zu können.
• Sie profitieren vom gemeinsamen Erfahrungsaustausch in einer festen Gruppe.

Hinweis: Die Reihe ist auch in drei einzelnen Modulen (je 2 Tage buchbar)!

Psychologie in der Führungsebene 1/3 - Wie handle und kommuniziere ich als Führungskraft erfolgreich?
Psychologie in der Führungsebene 2/3 - Wie stelle ich eine gemeinsame Gesprächsbasis auch in konfliktträchtigen Situationen her?
Psychologie in der Führungsebene 3/3 - Wie führe ich mich selbst und mein Team effizient und effektiv?

Zielgruppe:

praxiserfahrene Führungskräfte ohne bisherige Führungsausbildung bzw. mit dem Wunsch nach einer Auffrischung sowie Führungsnachwuchskräfte mit ersten Führungserfahrungen

Teilnehmergebühr:

2490.00 EUR zzgl. 19% MwSt. pro Teilnehmer 

Grit Vetter studierte Betriebswirtschaft mit Wahlfach Psychologie an der Universität Leipzig und verfügt über langjährige Führungserfahrung in mittelständischen und internationalen Unternehmensstrukturen. Sie ist zertifiziert als Trainerin und Business-Coach und lizenzierte KODE® Beraterin zur Kompetenz-Diagnostik und -entwicklung. Seit 2004 arbeitet sie selbstständig als Trainerin und Dozentin. Ihre Schwerpunkte sind Marketing/Vertrieb (speziell Arbeitgebermarketing), Personal- und Führungskräfteentwicklung sowie Coaching im Bereich Zeit- und Selbstmanagement, Gesprächsführung, Kompetenzentwicklung und Konfliktmediation. Seit 2016 ist Grit Vetter auch für RKWcampus tätig.