Psychologie in der Führungsebene: Praxisnahe Methoden und Instrumente für Ihren Führungsalltag

Exklusives Führungstraining in 6 Modulen

Unser exklusiver Workshop mit Trainerin Grit Vetter soll Sie als Führungskraft in Ihrem Handeln bestätigen und Ihre Fähigkeiten vertiefen bzw. weiterentwickeln. In 6 Modulen lernen Sie sich selbst besser kennen und stellen einen persönlichen Werkzeugkoffer mit praxisnahen Methoden und Instrumenten aus der Psychologie für Ihren Führungsalltag zusammen.

     

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    Frau Kerstin Wolffgramm

    Beraterin für berufliche Weiterbildung

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    Einführung mit Dozentin Grit Vetter:


    'Ein Beispiel zu geben ist nicht die wichtigste Art, wie man andere beeinflusst. Es ist die einzige.' (Albert Schweitzer)

    Führungskräfte sind wichtige Vor- und Meinungsbilder. Ihre Denk- und Verhaltensweisen prägen maßgeblich das Bild des Unternehmens nach innen und außen. Gerade unter den modernen Fragestellungen wie "New Work" oder "Workhacks" werden die Anforderungen immer komplexer.

    Aber was verbirgt sich wirklich dahinter und was hat Einfluss auf eine gute Führung, bei der es Mitarbeitenden und Führungskräften gleichermaßen gut geht? In unserem exklusiven Workshop reflektieren und verbessern Sie Ihren Führungsstil und erweitern Ihren Handlungsspielraum mit einem praxisnahen "Werkzeugkoffer".

    Die Module bauen aufeinander auf. Inhaltlich werden sie immer wieder an die Erfordernisse der Teilnehmenden angepasst.

    Inhalte (Auszug)

    • 1. Modul: Was zeichnet eine erfolgreiche Führungskraft aus?
      • Grundlagen der Führung und Anforderungen an eine Führungspersönlichkeit 
      • Reflexion und Bedeutung Selbst- und Fremdbild
      • Instrumente der Führungsarbeit
    • 2. Modul: Wie kommuniziere und verhandle ich wirksam?
      • Grundmerkmale der Kommunikation
      • körpersprachliche Signale erkennen und richtig einordnen
    • 3. Modul: Wie gehe ich mit Konflikten um?
      • Methoden der Konfliktlösung kennen und anwenden
      • Konfliktlösungsgespräche führen (einzeln/ im Team)
    • 4. Modul: Wie stelle ich eine gemeinsame Gesprächsbasis her?
      • Gesprächsaufbau und Gesprächsablauf
      • Argumentationstechnik und Einwandbehandlung
    • 5. Modul: Wie organisiere ich mich effizient und effektiv?
      • Moderieren und Präsentieren
      • Besprechungen, Meetings und Konferenzen zielsicher und zeiteffizient lenken
    • 6. Modul: Wie führe ich Teams erfolgreich?
      • Teamrollen & Bedeutung
      • Phasen der Teamentwicklung

    Ihr Nutzen:

    • Sie reflektieren und verbessern Ihren Führungsstil und können die Klarheit für die persönliche Handlungsfähigkeit nutzen und so Ihre Wirksamkeit erhöhen.
    • Sie erweitern Ihren Handlungsspielraum mit einem praxisnahen "Werkzeugkoffer", der Ihnen mit konkreten Maßnahmen, Impulsen und psychologischen Tools Sicherheit bietet.
    • Sie erhalten Anregungen zum Ausbau Ihrer natürlichen Autorität und Aufbau von Vertrauen.
    • Sie kennen die Grenzen und Möglichkeiten der Selbst- und Außenmotivation.
    • Sie lernen u.a. die Instrumente Zielvereinbarung, Feedback, Delegieren, Loben, Kritisieren und Bitten richtig anzuwenden und als Motor der Motivation zu nutzen.
    • Sie erfahren, wie Sie mit der richtigen Einstellung verschiedene, auch herausfordernde, Gesprächssituationen meistern.
    • Sie reflektieren und verbessern Ihr eigenes Kommunikationsverhalten.
    • Sie wissen, worauf es bei Präsentationen und Moderationen ankommt.
    • Sie diskutieren individuelle Praxisbeispiele, um das Erfahrene direkt im Alltag anwenden zu können.
    • Sie profitieren vom gemeinsamen Erfahrungsaustausch in einer festen Gruppe.

    Hinweis: Die Reihe ist auch in drei einzelnen Modulen (je 2 Tage buchbar)!

    Psychologie in der Führungsebene 1/3 - Wie handle und kommuniziere ich als Führungskraft erfolgreich?
    Psychologie in der Führungsebene 2/3 - Wie stelle ich eine gemeinsame Gesprächsbasis auch in konfliktträchtigen Situationen her?
    Psychologie in der Führungsebene 3/3 - Wie führe ich mich selbst und mein Team effizient und effektiv?

    Zielgruppe:

    praxiserfahrene Führungskräfte ohne bisherige Führungsausbildung bzw. mit dem Wunsch nach einer Auffrischung sowie Führungsnachwuchskräfte mit ersten Führungserfahrungen

    Teilnehmergebühr:

    2490.00 EUR zzgl. 19% MwSt. pro Teilnehmer 

    Ihre Dozentin Grit Vetter

    Dipl.-Betriebswirt, Beraterin, Trainerin, Business Coach, Dozentin

    Grit Vetter studierte Betriebswirtschaft mit Wahlfach Psychologie an der Universität Leipzig und verfügt über langjährige Führungserfahrung in mittelständischen und internationalen Unternehmensstrukturen. Sie ist zertifiziert als Trainerin und Business-Coach und lizenzierte KODE® Beraterin zur Kompetenz-Diagnostik und -entwicklung. Seit 2004 arbeitet sie selbstständig als Trainerin und Dozentin. Ihre Schwerpunkte sind Marketing/Vertrieb (speziell Arbeitgebermarketing), Personal- und Führungskräfteentwicklung sowie Coaching im Bereich Zeit- und Selbstmanagement, Gesprächsführung, Kompetenzentwicklung und Konfliktmediation. Seit 2016 ist Grit Vetter auch für RKWcampus tätig.

    Veranstaltungsort:

    Amedia Hotel Dresden Elbpromenade
    Hamburger Str. 64-68
    01157 Dresden

    Tel.: +49 351 42520
    www.amediahotels.de 
    Hotelinformationen zum Download

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    Bildnachweis: Foto von Yan Krukau

    Anmeldung "Psychologie in der Führungsebene - Praxisnahe Methoden und Instrumente für Ihren Führungsalltag"

    Ab 27.11.2024 in Dresden

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    Am 18.06.2024 in Grumbach