Führung ist Psychologie. Jeden Tag.
In unserem exklusiven Intensivtraining entwickeln Sie Ihren individuellen Führungsstil mit Hilfe psychologischer Methoden gezielt weiter und arbeiten an konkreten Fällen aus Ihrem Führungsalltag. Durch intensiven Erfahrungsaustausch in einer kleinen Gruppe und praxiserprobten Tools gewinnen Sie Sicherheit für herausfordernde Führungssituationen - direkt umsetzbar ab dem nächsten Arbeitstag.
Souverän. Klar. Lösungsorientiert.
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Ob schwierige Gespräche, Konflikte im Team, Motivation im Wandel oder klare Kommunikation auf Augenhöhe: Führungskräfte stehen heute mehr denn je unter Druck, gleichzeitig wirksam, empathisch und klar zu führen. In diesem praxisnahen Intensivtraining entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil gezielt weiter, mit konkreten psychologischen Tools, sofort anwendbaren Methoden und dem Erfahrungsaustausch in einer festen Gruppe.
Das Besondere: Wir arbeiten nicht an theoretischen Themen, sondern an echten Fällen aus Ihrem Führungsalltag. Sie bringen Themen mit - wir strukturieren sie gemeinsam, analysieren psychologisch und erarbeiten Lösungen, die funktionieren. Sie nehmen nicht nur Impulse mit, sondern vor allem einen Werkzeugkoffer, der Ihnen in der Praxis Sicherheit gibt: bei Feedback, Delegation, Konflikten, Einwandbehandlung, Teamführung und herausfordernden Gesprächen.
Unser Fokus liegt auf dem Transfer in Ihren Führungsalltag:
- hoher Praxisanteil statt Theorie
- Platz für individuelle Themen und Praxisfälle
- Lernen durch Erfahrungsaustausch und erprobte Methoden
- direkt umsetzbar ab dem nächsten Arbeitstag
- maximal 8 Teilnehmende für individuellen Lernerfolg
Inhalte (Auszug):
- Persönlichkeit und Führungswirkung - Menschen besser führen
- Was wirksame Führung heute ausmacht: Rolle, Haltung, Verantwortung, eigene Wirkung, Feedback geben und annehmen
- Kommunikation und Verhandlung - klar, souverän, wirksam
- Klar kommunizieren, Körpersprache, Souverän argumentieren
- Konflikte sicher lösen - deeskalieren, klären, entscheiden
- Konflikte früh erkennen und konstruktiv steuern, Konfliktgespräche, Deeskalation
- Gespräche erfolgreich steuern und Einwände meistern
- Gesprächsstruktur, Gesprächsführung, Gesprächsbögen, Argumentationstechniken
- Wirkungsvoll auftreten und präsentieren als Führungskraft
- Präsenz und Wirkung bei Präsentationen, Souverän auftreten, Meetings moderieren
- Teams entwickeln und führen
- Teamrollen verstehen und nutzen, Teamentwicklung, Zusammenarbeit fördern
Alle Module bauen aufeinander auf, werden jedoch inhaltlich flexibel an die Fragestellungen der Teilnehmenden angepasst. Praxisfälle aus der Gruppe stehen im Mittelpunkt.
Ihr Nutzen:
- Sie führen klarer, ruhiger und souveräner - auch in schwierigen Situationen.
- Sie verfügen über einen psychologischen Werkzeugkoffer, der im Führungsalltag funktioniert.
- Sie steuern Konflikte aktiv und lösungsorientiert, anstatt sie auszusitzen.
- Sie fördern Motivation in Ihrem Team, ohne sich selbst zu überfordern.
- Sie gewinnen Gesprächssicherheit bei Feedback, Kritik, Delegation und Einwänden.
- Sie profitieren vom ehrlichen Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften.
- Sie nehmen konkrete Lösungen für Ihre individuellen Praxisfälle mit.
Zielgruppe:
praxiserfahrene Führungskräfte ohne bisherige Führungsausbildung bzw. mit dem Wunsch nach einer Auffrischung sowie Führungsnachwuchskräfte mit ersten Führungserfahrungen
Teilnehmergebühr:
2590.00 EUR zzgl. 19% MwSt. | ab 2027: 2690,00 EUR zzgl. 19% MwSt.
Termine:
27.08.20026, 28.08.2026, 08.10.2026, 09.10.2026, 18.11.2026 und 19.11.2026 in Chemnitz
27.04.2027, 11.05.2027, 25.05.2027, 08.06.2027, 22.06.2027, 06.07.2027 in Dresden

Ihre Dozentin Grit Vetter
Dipl.-Betriebswirt, Beraterin, Trainerin, Business Coach, Dozentin
Grit Vetter studierte Betriebswirtschaft mit Wahlfach Psychologie an der Universität Leipzig und verfügt über langjährige Führungserfahrung in mittelständischen und internationalen Unternehmensstrukturen. Sie ist zertifiziert als Trainerin und Business-Coach und lizenzierte KODE® Beraterin zur Kompetenz-Diagnostik und -entwicklung. Seit 2004 arbeitet sie selbstständig als Trainerin und Dozentin. Ihre Schwerpunkte sind Marketing/Vertrieb (speziell Arbeitgebermarketing), Personal- und Führungskräfteentwicklung sowie Coaching im Bereich Zeit- und Selbstmanagement, Gesprächsführung, Kompetenzentwicklung und Konfliktmediation.
Bildnachweis: istock

Anmeldung "Psychologie der Führung"
Ab 27.08.2026 in Chemnitz
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Praktische Führungspsychologie 1-5
In unserer Seminarreihe "Praktische Führungspsychologie" bereiten wir Sie zielgerichtet auf die Herausforderungen als neue Führungskraft und vermitteln Ihnen in fünf zweitägigen Modulen das nötige Führungs-Know-How. Sie lernen, sich optimal in Ihre neue Rolle einzufinden und Ihre anspruchsvollen Herausforderungen als Führungskraft erfolgreich und souverän zu meistern.
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Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs
Nehmen Sie eine neue Rolle als Führungskraft an, ändern sich zwangsläufig auch Ihre Beziehungen - sowohl zu den ehemaligen Kollegen als auch zu Ihrem Vorgesetzten. In unserem Arbeitskreis "Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs" begleiten wir Sie als "frischgebackene" Führungskraft durch Ihren neuen Führungsalltag.