NEU TERMINIERT

Verhandeln mit Erfolg - Strategien und Gesprächstechniken für Führungskräfte und Entscheider

Termine/Standorte:

Kosten:

950,00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Umfang:

2 Tage

Kennnummer:

22-2734

Verfügbarkeit:

nicht buchbar

Thema

Erfolgreiche Verhandlungen sind ein entscheidender Erfolgsfaktor - ob für Führungskräfte oder Entscheider im Unternehmen. Wer tragfähige Ergebnisse erzielen möchte, braucht neben klaren Zielen auch das strategische Know-how, um Gesprächspartner zu überzeugen - intern wie extern. Ob in Gesprächen mit Mitarbeitenden, Geschäftspartnern oder anderen wichtigen Interessengruppen - die Kunst des Verhandelns besteht nicht nur darin, Techniken zu kennen, sondern sie strategisch anzuwenden. Dieses Seminar vermittelt bewährte Methoden, mit denen Sie Ihre Argumente überzeugend platzieren, souverän auf Einwände reagieren und Verhandlungen erfolgreich zum Abschluss bringen. Sie lernen, Verhandlungssituationen gezielt vorzubereiten und auch in schwierigen Gesprächen lösungsorientiert zu agieren.

  • Verhandeln mit Erfolg - Strategien und Gesprächstechniken für Führungskräfte und Entscheider
Diese Weiterbildung zum Thema Erfolgreich Verhandeln beinhaltet:

  • Effektive Verhandlungsvorbereitung: - Schnell und effizient zum optimalen Ergebnis
  • Erfolgsstrategien und Taktiken - Bewährte Prinzipien der Verhandlungsführung anwenden
  • Das Harvard-Konzept - Verhandeln mit Win-Win-Strategien
  • Argumentationstechniken - Überzeugen statt Überreden
  • Umgang mit Widerstand - Was tun, wenn die Gegenseite blockt?
  • Kommunikation in Verhandlungen - Einsatz von Fragetechniken, Körpersprache
  • Praxisnahe Übungen - Rollenspiele mit Videoanalyse und professionellem Feedback
  • Sie verbessern Ihre Verhandlungsstrategie und erzielen nachhaltige Ergebnisse.
  • Sie wenden bewährte Verhandlungstechniken gezielt an und steigern Ihre Durchsetzungsstärke.
  • Sie nutzen Fragetechniken und aktives Zuhören, um Verhandlungen in Ihrem Sinne zu lenken.
  • Sie erkennen Körpersprache und nonverbale Signale und setzen sie strategisch ein.
  • Sie gewinnen Sicherheit in Verhandlungen durch praxisnahe Rollenspiele und Videoanalysen
Führungskräfte und Entscheider, die in internen wie externen Verhandlungen tragfähige Ergebnisse erzielen und auch in herausfordernden Gesprächssituationen souverän agieren möchten
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Dozenten

Simon_Juergen
Simon, Jürgen

Diplom-Wirtschaftsingenieur, Dozent, Einkaufstrainer

Mehr Details

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

2 Termine ab 20.05.2026
NEU TERMINIERT

Gut strukturiert im Führungsalltag

Haben Sie manchmal das Gefühl, Ihnen läuft die Zeit weg? Der Berg der unerledigten Aufgaben wächst und wächst? Dinge werden oft auf den "letzten Drücker" erledigt? Zeit ist zu einem kostbaren Gut geworden: Lassen Sie den Zeitdieben keine Chance mehr. Ein effektives Zeit- und Selbstmanagement…
Online-Schulung 1 Termin am 21.05.2026
DURCHFÜHRUNGSGARANTIE

Vom Gesetz zur Praxis - Das KRITIS-Dachgesetz wirksam im Unternehmen umsetzen

Mit dem KRITIS-Dachgesetz will die Bundesregierung erstmals einen einheitlichen Rahmen schaffen, um die physische Sicherheit kritischer Infrastrukturen sektorübergreifend zu stärken. Betreiber von Energie- und Wasserversorgung, Gesundheitswesen, IT und weiteren lebenswichtigen Bereichen sehen sich…
Web-Seminar
2 Termine ab 28.05.2026
NEU

Binden statt suchen: Mitarbeitende halten und wertschätzen

Dieses Seminar beleuchtet praxisnah, welche Faktoren heute wirklich zählen, wenn es um Mitarbeiterbindung geht - vom Onboarding, welches auch nach Jahren noch positiv in Erinnerung bleibt bis hin zur Führungskultur, die Mitarbeitende motiviert und ihr volles Potenzial entfalten lässt. Außerdem…
Online-Schulung 1 Termin am 28.05.2026
ONLINE-SCHULUNG

Positive Fehlerkultur in Unternehmen: Fehler als Helfer nutzen

Statt Fehler zu vermeiden oder zu verurteilen, sollten sie als wertvolle Lernchancen betrachtet werden. Dieses interaktive Halbtages-Seminar führt die Teilnehmer in die Welt einer konstruktiven Fehlerkultur ein, bei der Fehler als Helfer dienen und die Entwicklung von Teams und Organisationen…
Web-Seminar