Souverän in Führung gehen
Führungskompetenz / Managementkompetenz

Weiterbildungen zum Thema Führung

Unsere praxisnahen Seminare rund um Führungs- und Managementkompetenzen bieten Ihnen wertvolle Tipps und fundiertes Wissen für Ihren Führungsalltag. Ganz gleich, ob Sie Nachwuchsführungskraft sind oder bereits über langjährige Erfahrung verfügen – unsere erfahrenen Dozentinnen und Dozenten vermitteln Ihnen gezielt die passenden Werkzeuge und Methoden, um Ihre Führungsrolle noch erfolgreicher auszufüllen. Das Beste: Sie können das Erlernte direkt in Ihrem Unternehmen umsetzen und ausprobieren. Mit der richtigen Mischung aus Techniken, klarer Rollenwahrnehmung und einer souveränen Haltung schaffen Sie die Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem Team.

Starten Sie jetzt und entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz mit uns weiter!

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Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

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Unsere Weiterbildungen zum Thema "Führungskompetenz / Managementkompetenz"

5 Termine ab 31.08.2026
NEU TERMINIERT

Praktische Führungspsychologie - Modul 3/5 - Teamarbeit als Führungsaufgabe

Leistungsstarke Teams entstehen nicht durch Zufall - sie sind das Ergebnis gezielter Führung und bewusster Gestaltung von Zusammenarbeit. Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel und zunehmender Komplexität wird deutlich: Es reicht nicht, einzelne Top-Leute im Team zu haben. Entscheidend ist, wie gut…
Online-Schulung 1 Termin am 04.09.2026
DURCHFÜHRUNGSGARANTIE

Digitale Kaffeepause - Impulse für Ihren Arbeitsalltag

Thema des Tages: "Steht nicht in meiner Rollenbeschreibung." - Teamdynamik & Zusammenarbeit"

Formale Zuständigkeiten sind klar, aber Zusammenarbeit nicht. Der Impuls nimmt gelebte Praxis, unausgesprochene Erwartungen und funktionierende (oder eben nicht funktionierende) Spielregeln in den Blick.
Web-Seminar
8 Termine ab 07.09.2026
DURCHFÜHRUNGSGARANTIE

Praktische Führungspsychologie - Modul 1/5 - Vom Kollegen zur Führungskraft

Der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft ist ein formaler und psychologischer Bruch. Erwartungen ändern sich, Beziehungen verschieben sich, Unsicherheiten entstehen. Viele neue Führungskräfte reagieren in dieser Phase zu vorsichtig, zu hart oder zu inkonsequent - mit langfristigen Folgen für…
3 Termine ab 09.09.2026
DURCHFÜHRUNGSGARANTIE

Konfliktmanagement: Herausfordernde Führungssituationen souverän meistern

Stärken Sie Ihre Konfliktkompetenz! In unserem Workshop lernen Sie, herausfordernde Führungssituationen souverän zu meistern, basierend auf praxisnahen Beispielen. Sie erfahren bewährte Methoden zur Konfliktlösung, die Ihnen Sicherheit in jeder Situation geben und profitieren von individuellem…
Seminar + Web
(4.8)
3 Termine ab 16.09.2026
NEU TERMINIERT

Mit Storytelling Menschen erreichen - überzeugend kommunizieren im Beruf

Ob in Führung, Vertrieb oder Projektkommunikation: Wer Menschen erreichen will, muss Geschichten erzählen können. Storytelling macht Botschaften greifbar, emotional und überzeugend. Gerade in Zeiten des Wandels, der digitalen Kommunikation und stetiger Veränderung brauchen wir mehr als Fakten: wir…
3 Termine ab 17.09.2026
NEU TERMINIERT

Greifbare Kennzahlen für den Produktionsalltag

Wie können Produktionsverantwortliche den "Gesundheitszustand" ihrer Produktion heute aktiv beeinflussen, statt ihn morgen nur zu bilanzieren? Klassische Kennzahlen wie Umsatz, OEE oder Produktivität zeigen oft, dass etwas nicht stimmt, aber nicht, warum oder was zu tun ist. Genau hier setzt dieser…
3 Termine ab 22.09.2026

Wie viel Chef muss sein - kritische Dinge im Alltag ansprechen

Im Allgemeinen herrscht ein kollegiales Klima zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeiter:innen. Sie kennen sich gut, kennen die jeweiligen Stärken und Schwächen und betonen nicht jeden Tag, dass Sie der "Chef" sind. Dennoch gibt es ab und an Situationen, in denen Sie mit unpassendem Verhalten konfrontiert…
2 Termine ab 23.09.2026

Verhandeln mit Erfolg - Strategien und Gesprächstechniken für Führungskräfte und Entscheider

Erfolgreiche Verhandlungen sind ein entscheidender Erfolgsfaktor - ob für Führungskräfte oder Entscheider im Unternehmen. Wer tragfähige Ergebnisse erzielen möchte, braucht neben klaren Zielen auch das strategische Know-how, um Gesprächspartner zu überzeugen - intern wie extern. Ob in Gesprächen mit…
1 Termin am 24.09.2026

Teams in Projekten führen

Projektleiter sollen schnellstmöglich neue Teams zu Leistungen motivieren und damit gemeinsam die Projektziele erreichen. Der Projektleiter (im Gegensatz zum Abteilungsleiter) ist jedoch in der Regel nicht der disziplinarische Vorgesetzte, was die Führung des Projektes nicht erleichtert ('General…
3 Termine ab 24.09.2026

Klar - Souverän - Empathisch - Kommunikation für Führungskräfte

Erfolgreiche Führung basiert nicht nur auf Fachwissen, sondern auch auf klarer und wirkungsvoller Kommunikation. Als Führungskraft vermitteln Sie nicht nur Informationen, sondern beeinflussen durch Ihre Worte Motivation, Zusammenarbeit und Arbeitsklima. Doch wie gelingt es, Botschaften präzise und…

Psychologie der Führung - Intensives Führungstraining!

Führung ist weit mehr als Fachwissen – sie ist vor allem Psychologie. Jeden Tag treffen Führungskräfte Entscheidungen, führen anspruchsvolle Gespräche, lösen Konflikte und motivieren Mitarbeitende in einem zunehmend komplexen Arbeitsumfeld. Gerade dabei entscheidet oft nicht das Was, sondern das Wie über Akzeptanz, Vertrauen und Erfolg.
Unser Intensivtraining über 6 Module vermittelt Ihnen praxiserprobte psychologische Werkzeuge, die Sie unmittelbar in Ihrem Führungsalltag anwenden können - mit individueller Praxisarbeit, persönlichem Feedback und maximal 8 Teilnehmenden.

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Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs

Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs

Der Schritt von der Fachkraft zur Führungskraft gehört zu den anspruchsvollsten Veränderungen im Berufsleben. Plötzlich treffen Sie Entscheidungen, geben Orientierung, führen Gespräche mit ehemaligen Kolleginnen und Kollegen und vertreten die Interessen des Unternehmens - oft ohne darauf ausreichend vorbereitet worden zu sein.
In unserem Arbeitskreis begleiten wir Sie über mehrere Monate bei Ihrem Einstieg in die Führungsverantwortung. Sie bearbeiten konkrete Herausforderungen aus Ihrem Führungsalltag, reflektieren Ihre Erfahrungen gemeinsam mit anderen neuen Führungskräften und erhalten praxisnahe Werkzeuge, die Sie unmittelbar in Ihrem Unternehmen anwenden können.

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