Souverän in Führung gehen
Führungskompetenz / Managementkompetenz

Weiterbildungen zum Thema Führung

Unsere praxisnahen Seminare rund um Führungs- und Managementkompetenzen bieten Ihnen wertvolle Tipps und fundiertes Wissen für Ihren Führungsalltag. Ganz gleich, ob Sie Nachwuchsführungskraft sind oder bereits über langjährige Erfahrung verfügen – unsere erfahrenen Dozentinnen und Dozenten vermitteln Ihnen gezielt die passenden Werkzeuge und Methoden, um Ihre Führungsrolle noch erfolgreicher auszufüllen. Das Beste: Sie können das Erlernte direkt in Ihrem Unternehmen umsetzen und ausprobieren. Mit der richtigen Mischung aus Techniken, klarer Rollenwahrnehmung und einer souveränen Haltung schaffen Sie die Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem Team.

Starten Sie jetzt und entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz mit uns weiter!

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Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

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Unsere Weiterbildungen zum Thema "Führungskompetenz / Managementkompetenz"

3 Termine ab 16.09.2026
NEU TERMINIERT

Mit Storytelling Menschen erreichen - überzeugend kommunizieren im Beruf

Ob in Führung, Vertrieb oder Projektkommunikation: Wer Menschen erreichen will, muss Geschichten erzählen können. Storytelling macht Botschaften greifbar, emotional und überzeugend. Gerade in Zeiten des Wandels, der digitalen Kommunikation und stetiger Veränderung brauchen wir mehr als Fakten: wir…
3 Termine ab 17.09.2026
NEU TERMINIERT

Greifbare Kennzahlen für den Produktionsalltag

Wie können Produktionsverantwortliche den "Gesundheitszustand" ihrer Produktion heute aktiv beeinflussen, statt ihn morgen nur zu bilanzieren? Klassische Kennzahlen wie Umsatz, OEE oder Produktivität zeigen oft, dass etwas nicht stimmt, aber nicht, warum oder was zu tun ist. Genau hier setzt dieser…
3 Termine ab 28.09.2026
RESTPLÄTZE

Teil 1 - Wie Schichtleiter, Vorarbeiter und technische Führungskräfte ihre Mitarbeiter nachhaltig führen

Fachlich kompetent zu sein, reicht als Führungskraft heute nicht mehr aus. Kennen Sie Situationen, in denen Sie zwischen den Erwartungen Ihrer Mitarbeitenden und den Vorgaben des Unternehmens vermitteln müssen? Oder fällt es Ihnen schwer, sich gegenüber ehemaligen Kollegen als Führungskraft zu…
2 Termine ab 29.09.2026
NEU

Projektarbeit in ständig wechselnden Teams

In vielen Unternehmen ist Projektarbeit heute durch wechselnde Teams, parallele Projekte und hybride Zusammenarbeit geprägt. Fachkräfte agieren oft standort- und unternehmensübergreifend, nicht selten in mehreren Projekten gleichzeitig. Für Projektleitende bedeutet das: Klarheit schaffen, Vertrauen…
3 Termine ab 29.09.2026
NEU TERMINIERT

Leadership in Balance: Gelassen Führen im Business

In der dynamischen Welt des Führungsmanagements ist Gelassenheit ein entscheidender Faktor für nachhaltigen Erfolg. Dieses Seminar bietet Führungskräften einen ganzheitlichen Ansatz, der nicht nur mentale, sondern auch körperliche und emotionale Aspekte der Gelassenheit anspricht. Durch die…
3 Termine ab 30.09.2026
DURCHFÜHRUNGSGARANTIE

Krankenstand nachhaltig senken

Krankheitsbedingte Fehlzeiten sind ein erheblicher Kostenfaktor und stellen Ihr Unternehmen häufig vor große organisatorische und wirtschaftliche Probleme. Daher ist es wichtig, frühzeitig gesundheits- oder motivationsbedingte Ursachen zu erkennen und zu beseitigen. In diesem Seminar zeigen wir…
2 Termine ab 01.10.2026
NEU TERMINIERT

Führung gestalten - strategisch, unternehmerisch, zukunftsorientiert

Führungskräfte in kleinen und mittleren Unternehmen tragen eine doppelte Verantwortung: Sie führen Teams, gestalten Veränderungen und müssen gleichzeitig unternehmerisch denken und handeln. Zwischen operativem Tagesgeschäft, strategischer Ausrichtung und persönlicher Wirksamkeit bleibt jedoch oft…
Seminar
Online-Schulung 1 Termin am 02.10.2026
DURCHFÜHRUNGSGARANTIE

Digitale Kaffeepause - Impulse für Ihren Arbeitsalltag

Thema des Tages: "Hakt dein Teamsystem?" - Methoden, Tools & New-Work-Rezepte

Neue Methoden sind schnell eingeführt, Wirkung zeigt sich selten automatisch. Wir reflektieren gemeinsam den eigenen Methodeneinsatz: Was unterstützt wirklich, wo entsteht Reibung und was passt tatsächlich zur…
Web-Seminar
3 Termine ab 05.10.2026
RESTPLÄTZE

Praktische Führungspsychologie - Modul 4/5 - Veränderungen bewirken sowie Leistungsfähigkeit erhalten

Veränderungen gehören heute zum Führungsalltag - doch nicht jeder Wandel gelingt. Wie lassen sich Veränderungen nachhaltig gestalten, ohne Mitarbeitende zu überfordern? Wie gehen Sie mit Widerstand um und halten Motivation sowie Leistungsfähigkeit aufrecht? Dieses Seminar zeigt, wie Sie…
6 Termine ab 06.10.2026
RESTPLÄTZE

Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs

Der Schritt von der Fachkraft zur Führungskraft gehört zu den anspruchsvollsten Veränderungen im Berufsleben. Plötzlich treffen Sie Entscheidungen, geben Orientierung, führen Gespräche mit ehemaligen Kolleginnen und Kollegen und vertreten die Interessen des Unternehmens - oft ohne darauf ausreichend…
Arbeitskreis
(4.7)

Psychologie der Führung - Intensives Führungstraining!

Führung ist weit mehr als Fachwissen – sie ist vor allem Psychologie. Jeden Tag treffen Führungskräfte Entscheidungen, führen anspruchsvolle Gespräche, lösen Konflikte und motivieren Mitarbeitende in einem zunehmend komplexen Arbeitsumfeld. Gerade dabei entscheidet oft nicht das Was, sondern das Wie über Akzeptanz, Vertrauen und Erfolg.
Unser Intensivtraining über 6 Module vermittelt Ihnen praxiserprobte psychologische Werkzeuge, die Sie unmittelbar in Ihrem Führungsalltag anwenden können - mit individueller Praxisarbeit, persönlichem Feedback und maximal 8 Teilnehmenden.

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Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs

Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs

Der Schritt von der Fachkraft zur Führungskraft gehört zu den anspruchsvollsten Veränderungen im Berufsleben. Plötzlich treffen Sie Entscheidungen, geben Orientierung, führen Gespräche mit ehemaligen Kolleginnen und Kollegen und vertreten die Interessen des Unternehmens - oft ohne darauf ausreichend vorbereitet worden zu sein.
In unserem Arbeitskreis begleiten wir Sie über mehrere Monate bei Ihrem Einstieg in die Führungsverantwortung. Sie bearbeiten konkrete Herausforderungen aus Ihrem Führungsalltag, reflektieren Ihre Erfahrungen gemeinsam mit anderen neuen Führungskräften und erhalten praxisnahe Werkzeuge, die Sie unmittelbar in Ihrem Unternehmen anwenden können.

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