Souverän in Führung gehen
Führungskompetenz / Managementkompetenz

Weiterbildungen zum Thema Führung

Unsere praxisnahen Seminare rund um Führungs- und Managementkompetenzen bieten Ihnen wertvolle Tipps und fundiertes Wissen für Ihren Führungsalltag. Ganz gleich, ob Sie Nachwuchsführungskraft sind oder bereits über langjährige Erfahrung verfügen – unsere erfahrenen Dozentinnen und Dozenten vermitteln Ihnen gezielt die passenden Werkzeuge und Methoden, um Ihre Führungsrolle noch erfolgreicher auszufüllen. Das Beste: Sie können das Erlernte direkt in Ihrem Unternehmen umsetzen und ausprobieren. Mit der richtigen Mischung aus Techniken, klarer Rollenwahrnehmung und einer souveränen Haltung schaffen Sie die Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem Team.

Starten Sie jetzt und entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz mit uns weiter!

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Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

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Unsere Weiterbildungen zum Thema "Führungskompetenz / Managementkompetenz"

3 Termine ab 26.10.2026
RESTPLÄTZE

Teil 2 - Wie Schichtleiter, Vorarbeiter und technische Führungskräfte ihre Mitarbeiter nachhaltig führen

Für technische Führungskräfte wie Produktions- und Betriebsleiter, Meister, Vorarbeiter und Schichtführer ist die Zeit für Führungsaufgaben meist knapp. Schwierigen Mitarbeitergesprächen werden Sie sich aber stellen müssen. Umso wichtiger ist es, die wenige Zeit effizient zu nutzen. In diesem…
3 Termine ab 29.10.2026
NEU

Wirksame Teamarbeit - Teams gezielt entwickeln und stärken

Der Erfolg von Teams hängt maßgeblich davon ab, wie Zusammenarbeit gestaltet wird. Unterschiedliche Persönlichkeiten, Erfahrungen und Erwartungen gilt es so aufeinander abzustimmen, dass Leistung, Lernen und Innovation entstehen können.

Für Führungskräfte bedeutet das, Teamdynamiken und…
3 Termine ab 02.11.2026

Praktische Führungspsychologie - Modul 5/5 - Starke Führung - starke Mitarbeiter - starke Ergebnisse

In einer dynamischen Arbeitswelt sind Führungskräfte zunehmend gefordert, nicht nur leistungsorientiert, sondern auch menschenorientiert zu führen. Psychologische Kompetenz, emotionale Balance und mentale Stärke sind dabei entscheidende Ressourcen - für sich selbst und für das Team. Doch wie gelingt…
3 Termine ab 02.11.2026

Die ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich und konfliktfrei gestalten

Der Einstieg in eine Führungsposition ist eine spannende, aber auch herausfordernde Phase. In den ersten 100 Tagen werden die Weichen für Ihre zukünftige Zusammenarbeit mit dem Team gestellt. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie aus der bisherigen Kollegenschaft in die Führungsrolle wechseln oder als…
3 Termine ab 03.11.2026
RESTPLÄTZE

Arbeitsrecht für Führungskräfte

Ob Vergütung, Urlaub, Abmahnung oder Kündigung - als Führungskraft oder Personaler sind Sie häufig mit arbeitsrechtlichen Fragestellungen konfrontiert. In schwierigen Führungssituationen müssen Sie daher nicht nur sozial kompetent, sondern auch juristisch korrekt agieren. Dieses Seminar vermittelt…
Online-Schulung 1 Termin am 05.11.2026
NEU

Projektleiter-Toolbox: Praxisorientierte und schnelle Lösungen für Ihren Projektalltag

Das Seminar richtet sich an ProjektmanagerInnen und Teams, die im Projektalltag schnell, pragmatisch und handlungsfähig bleiben müssen. Es vermittelt eine kompakte Toolbox, um typische Herausforderungen wie Zeitdruck, Überlastung und unklare Erwartungen effizient zu bewältigen.Sie lernen, wie Sie…
Web-Seminar
Online-Schulung 1 Termin am 06.11.2026
DURCHFÜHRUNGSGARANTIE

Digitale Kaffeepause - Impulse für Ihren Arbeitsalltag

Thema des Tages: "Hoffen oder führen?" - Agiles Arbeiten & Motivation"

Zwischen Wunsch nach Eigenverantwortung und Alltagsdruck bleibt oft unklar, was Mitarbeit wirklich aktiviert. Wir diskutieren konkrete Stellschrauben für wirksame Beteiligung statt bloßer Appelle.

Kurz. Anders. Austausch statt…
Web-Seminar
7 Termine ab 09.11.2026
RESTPLÄTZE

Praktische Führungspsychologie - Modul 1/5 - Vom Kollegen zur Führungskraft

Der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft ist ein formaler und psychologischer Bruch. Erwartungen ändern sich, Beziehungen verschieben sich, Unsicherheiten entstehen. Viele neue Führungskräfte reagieren in dieser Phase zu vorsichtig, zu hart oder zu inkonsequent - mit langfristigen Folgen für…
3 Termine ab 11.11.2026

Jahres- und Beurteilungsgespräche mit Mitarbeitern führen

Jahresgespräche und Beurteilungsgespräche sind in vielen Unternehmen ein fester Bestandteil der Personalführung und -entwicklung und dienen der Förderung und Motivation der Mitarbeiter. Vorgesetzter und Mitarbeiter ziehen dabei Bilanz, tauschen sich vertrauensvoll über Leistungen und Ziele aus und…
Seminar
(4.8)
4 Termine ab 23.11.2026
RESTPLÄTZE

Praktische Führungspsychologie - Modul 3/5 - Teamarbeit als Führungsaufgabe

Leistungsstarke Teams entstehen nicht durch Zufall - sie sind das Ergebnis gezielter Führung und bewusster Gestaltung von Zusammenarbeit. Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel und zunehmender Komplexität wird deutlich: Es reicht nicht, einzelne Top-Leute im Team zu haben. Entscheidend ist, wie gut…

Psychologie der Führung - Intensives Führungstraining!

Führung ist weit mehr als Fachwissen – sie ist vor allem Psychologie. Jeden Tag treffen Führungskräfte Entscheidungen, führen anspruchsvolle Gespräche, lösen Konflikte und motivieren Mitarbeitende in einem zunehmend komplexen Arbeitsumfeld. Gerade dabei entscheidet oft nicht das Was, sondern das Wie über Akzeptanz, Vertrauen und Erfolg.
Unser Intensivtraining über 6 Module vermittelt Ihnen praxiserprobte psychologische Werkzeuge, die Sie unmittelbar in Ihrem Führungsalltag anwenden können - mit individueller Praxisarbeit, persönlichem Feedback und maximal 8 Teilnehmenden.

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Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs

Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs

Der Schritt von der Fachkraft zur Führungskraft gehört zu den anspruchsvollsten Veränderungen im Berufsleben. Plötzlich treffen Sie Entscheidungen, geben Orientierung, führen Gespräche mit ehemaligen Kolleginnen und Kollegen und vertreten die Interessen des Unternehmens - oft ohne darauf ausreichend vorbereitet worden zu sein.
In unserem Arbeitskreis begleiten wir Sie über mehrere Monate bei Ihrem Einstieg in die Führungsverantwortung. Sie bearbeiten konkrete Herausforderungen aus Ihrem Führungsalltag, reflektieren Ihre Erfahrungen gemeinsam mit anderen neuen Führungskräften und erhalten praxisnahe Werkzeuge, die Sie unmittelbar in Ihrem Unternehmen anwenden können.

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