Souverän in Führung gehen
Führungskompetenz / Managementkompetenz

Weiterbildungen zum Thema Führung

Unsere praxisnahen Seminare rund um Führungs- und Managementkompetenzen bieten Ihnen wertvolle Tipps und fundiertes Wissen für Ihren Führungsalltag. Ganz gleich, ob Sie Nachwuchsführungskraft sind oder bereits über langjährige Erfahrung verfügen – unsere erfahrenen Dozentinnen und Dozenten vermitteln Ihnen gezielt die passenden Werkzeuge und Methoden, um Ihre Führungsrolle noch erfolgreicher auszufüllen. Das Beste: Sie können das Erlernte direkt in Ihrem Unternehmen umsetzen und ausprobieren. Mit der richtigen Mischung aus Techniken, klarer Rollenwahrnehmung und einer souveränen Haltung schaffen Sie die Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Ihrem Team.

Starten Sie jetzt und entwickeln Sie Ihre Führungskompetenz mit uns weiter!

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Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

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Unsere Weiterbildungen zum Thema "Führungskompetenz / Managementkompetenz"

Online-Schulung 1 Termin am 06.11.2026
DURCHFÜHRUNGSGARANTIE

Digitale Kaffeepause - Impulse für Ihren Arbeitsalltag

Thema des Tages: "Hoffen oder führen?" - Agiles Arbeiten & Motivation"

Zwischen Wunsch nach Eigenverantwortung und Alltagsdruck bleibt oft unklar, was Mitarbeit wirklich aktiviert. Wir diskutieren konkrete Stellschrauben für wirksame Beteiligung statt bloßer Appelle.

Kurz. Anders. Austausch statt…
Web-Seminar
7 Termine ab 09.11.2026
AUSGEBUCHT

Praktische Führungspsychologie - Modul 1/5 - Vom Kollegen zur Führungskraft

Der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft ist ein formaler und psychologischer Bruch. Erwartungen ändern sich, Beziehungen verschieben sich, Unsicherheiten entstehen. Viele neue Führungskräfte reagieren in dieser Phase zu vorsichtig, zu hart oder zu inkonsequent - mit langfristigen Folgen für…
4 Termine ab 23.11.2026
RESTPLÄTZE

Praktische Führungspsychologie - Modul 3/5 - Teamarbeit als Führungsaufgabe

Leistungsstarke Teams entstehen nicht durch Zufall - sie sind das Ergebnis gezielter Führung und bewusster Gestaltung von Zusammenarbeit. Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel und zunehmender Komplexität wird deutlich: Es reicht nicht, einzelne Top-Leute im Team zu haben. Entscheidend ist, wie gut…
3 Termine ab 25.11.2026

Gut strukturiert im Führungsalltag

Haben Sie manchmal das Gefühl, Ihnen läuft die Zeit weg? Der Berg der unerledigten Aufgaben wächst und wächst? Dinge werden oft auf den "letzten Drücker" erledigt? Zeit ist zu einem kostbaren Gut geworden: Lassen Sie den Zeitdieben keine Chance mehr. Ein effektives Zeit- und Selbstmanagement…
3 Termine ab 30.11.2026

Professionelle Produktionsleitung in der Praxis - Intensivlehrgang

Als Produktionsleiter stehen Sie täglich vor neuen Herausforderungen und meistern den Spagat zwischen strategischer und operativer Führung. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, sind schlanke Prozesse, kurze Durchlaufzeiten, niedrige Bestände und eine optimale Auslastung wichtige Erfolgsfaktoren. Der…
Lehrgang
(4.7)
4 Termine ab 30.11.2026
DURCHFÜHRUNGSGARANTIE

Praktische Führungspsychologie - Modul 2/5 - Konflikte erkennen, verstehen und klären

Schwelende Konflikte, Missverständnisse und unausgesprochene Schwierigkeiten gehören zu den größten Produktivitätskillern in Unternehmen. Führungskräfte stehen dabei oft vor einem Dilemma: Eingreifen - oder abwarten? Klare Worte - oder Eskalation riskieren?

In diesem Seminar lernen Sie, Konflikte…
Seminar
(4.8)
3 Termine ab 01.12.2026
RESTPLÄTZE

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Sie haben es geschafft: Herzlichen Glückwunsch zur Führungsposition! Aber wie geht es nun weiter? Und wie starten Sie erfolgreich in Ihre neue Führungsposition? In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie hierzu das Rüstzeug. Sie lernen, Klippen zu umschiffen, die sich bei Übernahme von…
3 Termine ab 01.12.2026
NEU

Das Tagesgeschäft läuft - Und morgen?

Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen treffen täglich zahlreiche Entscheidungen. Kundenanfragen, Personalfragen, Investitionen und operative Herausforderungen verlangen schnelle und pragmatische Lösungen. Für die langfristige Entwicklung des Unternehmens bleibt dabei…
Online-Schulung 1 Termin am 04.12.2026
ONLINE-SCHULUNG

Digitale Kaffeepause - Impulse für Ihren Arbeitsalltag

Thema des Tages: "So haben wir es noch nie gemacht." - Wachstum & Veränderung

Der Impuls lädt dazu ein, gewohnte Denkmuster zu hinterfragen und nächste realistische Schritte in Veränderungsprozessen abzuleiten.
  • Kleine Schritte statt großer Konzepte
  • Veränderung im Alltag verankern

    Kur…
Web-Seminar
4 Termine ab 26.01.2027

Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs

Der Schritt von der Fachkraft zur Führungskraft gehört zu den anspruchsvollsten Veränderungen im Berufsleben. Plötzlich treffen Sie Entscheidungen, geben Orientierung, führen Gespräche mit ehemaligen Kolleginnen und Kollegen und vertreten die Interessen des Unternehmens - oft ohne darauf ausreichend…
Arbeitskreis
(4.7)

Psychologie der Führung - Intensives Führungstraining!

Führung ist weit mehr als Fachwissen – sie ist vor allem Psychologie. Jeden Tag treffen Führungskräfte Entscheidungen, führen anspruchsvolle Gespräche, lösen Konflikte und motivieren Mitarbeitende in einem zunehmend komplexen Arbeitsumfeld. Gerade dabei entscheidet oft nicht das Was, sondern das Wie über Akzeptanz, Vertrauen und Erfolg.
Unser Intensivtraining über 6 Module vermittelt Ihnen praxiserprobte psychologische Werkzeuge, die Sie unmittelbar in Ihrem Führungsalltag anwenden können - mit individueller Praxisarbeit, persönlichem Feedback und maximal 8 Teilnehmenden.

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Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs

Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs

Der Schritt von der Fachkraft zur Führungskraft gehört zu den anspruchsvollsten Veränderungen im Berufsleben. Plötzlich treffen Sie Entscheidungen, geben Orientierung, führen Gespräche mit ehemaligen Kolleginnen und Kollegen und vertreten die Interessen des Unternehmens - oft ohne darauf ausreichend vorbereitet worden zu sein.
In unserem Arbeitskreis begleiten wir Sie über mehrere Monate bei Ihrem Einstieg in die Führungsverantwortung. Sie bearbeiten konkrete Herausforderungen aus Ihrem Führungsalltag, reflektieren Ihre Erfahrungen gemeinsam mit anderen neuen Führungskräften und erhalten praxisnahe Werkzeuge, die Sie unmittelbar in Ihrem Unternehmen anwenden können.

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