Von Recruiting bis Mitarbeiterbindung - Praxisorientierte Impulse für eine wertschätzende Unternehmenskultur - Exklusive Workshopreihe

Inhalte (Auszug)

1. Modul: Attraction (Anziehung) & Recruiting (Anstellung)

• Was ist die Rolle von HR im Recruiting-Prozess?
• Wie entwickle ich eine attraktive Arbeitgebermarke?
• Wie gestalte ich die Candidate Experience?

2. Modul: Onboarding (Eingliederung) & Offboarding (Trennung)

• Welche Ziele und Herausforderungen gibt es beim On- und Offboarding?
• Probezeit als Entscheidungsinstrument effizient nutzen
• Was gibt es rund um Austritte aus dem Unternehmen zu beachten? (Trennungsgespräche, Alumniarbeit)

3. Modul: Development (Entwicklung)

• Wie erkenne ich Entwicklungspotenziale im Unternehmen? (Kompetenzmatrix)
• Instrumente und Strategien der Personalentwicklung
• Mitarbeitergespräche = Win-Win Situation für beide Seiten
• Wie gestalte ich ein faires Vergütungsmodell

4. Modul: Retention (Mitarbeiterbindung)

• Was hält Mitarbeiter/innen im Unternehmen?
• Wie binde ich Mitarbeiter gerade in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten
• BGM - weit mehr als nur Kennzahlenmanagement 
• (Interne) Kommunikation als Klebstoff jeder Bindung

5. Modul: Die Rolle von HR im Employee Lifecycle & Erfahrungsaustausch

Fragestellungen, Themenwünsche und/oder kollegiale Fallberatungen der Teilnehmer/innen
 

Ihr Nutzen:

• Sie profitieren vom Know-How zweier erfahrener Personallerinnen.
• Sie erhalten praxistaugliche Handlungsempfehlungen und konkrete Umsetzungstipps.
• Sie erfahren:
  *wie man die optimale Balance zwischen Mitarbeiterbedürfnissen und betrieblichen Anforderungen gestaltet.
  *wie Sie im HR als zentraler Ermöglicher und Gestalter im Unternehmen fungieren.
  *wie man nachhaltige Konzepte schafft.
  *wie man eine wertschätzende Arbeitsumgebung gestaltet, in der eine gute Führungskultur nicht im unteren Drittel der Prio-Liste steht.

Zielgruppe:

Beschäftigte, die Arbeitsumgebungen in KMU´s gestalten, z.B. (angehende) HR- Fach- und Führungskräfte, Geschäftsführer/innen

Termine: 

13.02.2025 - 19.06.2025 jeweils von 09-13 Uhr in Chemnitz (13.02.2025, 13.03.2025, 10.04.2025, 15.05.2025, 19.06.2025)
21.08.2025 - 11.12.2025 jeweils von 09-13 Uhr in Dresden(21.08.2025, 25.09.2025, 23.10.2025, 13.11.2025, 13.12.2025)

Teilnehmergebühr:

1.390.00 EUR zzgl. 19% MwSt. pro Teilnehmer/in

Frühbucherpreis bei Anmeldung bis zum 31.12.2024: 1.290.00 EUR zzgl. 19% MwSt. pro Teilnehmer  - sparen Sie 100 EUR bei frühzeitiger Anmeldung!Nutzen Sie dafür den Gutscheincode: Frühbucher.

Aline Hätte - Dozentin, Personalmanagerin, Kulturbegleiterin, Dipl.-Betriebswirtin

..."Personalmanagement bedeutet für mich neben all den Zahlen, Fakten & Zeitdruck niemals die Wertschätzung dem Mitarbeiter gegenüber aus dem Blick zu verlieren. Egal ob KMU oder Konzern - die Mitarbeiter sind das wichtigste Gut eines Unternehmens und sollten mit all ihren Stärken wahrgenommen und gefördert werden. Ich bin davon überzeugt, dass eine durch Wertschätzung und Vertrauen geprägte Unternehmenskultur die ideale Umgebung darstellt, in der die Mitarbeitenden ihr volles Potenzial entfalten können." 

Laura Herrmann - Senior Employee Relations Expert, Master of Sciences, geprüfte Personalreferentin

..."Für mich steht der Mensch immer im Mittelpunkt - mit all seinen individuellen Stärken, Potenzialen und Entwicklungsmöglichkeiten. Ich bin davon überzeugt, dass jeder Mensch in der richtigen Umgebung und mit der passenden Unterstützung wachsen und sich entfalten kann. In meiner Arbeit lege ich großen Wert darauf, eine Kultur des Vertrauens und der Wertschätzung zu fördern, in der sich Mitarbeitende ermutigt fühlen, ihr Bestes zu geben."