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Führen ohne Chef zu sein - Gemeinsam Unternehmensziele erreichen

Termine/Standorte:

Kosten:

380.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

22-2341

Verfügbarkeit:

keine Plätze verfügbar

Thema

Heute, in Zeiten zunehmend flacher Strukturen, Projektarbeit und agilen Arbeitens stoßen klassische Führungsmodelle mit strengen Hierarchien und disziplinarischer Macht immer mehr an ihre Grenzen. Längst nicht mehr alle Informationen erreichen die Führung an der Spitze, dezentrale Standorte und virtuelle Teams erfordern das Zusammenspiel über die Linie hinaus, um die gestellten Aufgaben zu erfüllen. Auch die Ansprüche der Mitarbeiter habe sich gewandelt: sie möchten eine Führung, die Eigenverantwortung, Flexibilität und Kreativität fördert. Auch wenn das nicht den Abschied von der Hierarchie bedeutet, so stehen die Zeiten dennoch auf Veränderung: Führen, ohne disziplinarische Weisungs-befugnis, auch "Laterales Führen" genannt, ist zu einem neuen, wichtigen Führungsstil geworden.

  • Führen ohne Chef zu sein - Gemeinsam Unternehmensziele erreichen (22-2341-00)
Diese Weiterbildung zum Thema laterales Führen beinhaltet:

  • Besonderheiten der Führung ohne Vorgesetztenfunktion
  • Unterschiedliche Interessen und Ziele zusammenführen und verbinden
  • Führungsinstrumente des lateralen Führens
  • Anforderungen an die laterale Führungskraft und wichtige Kernkompetenzen
  • Mit persönlicher Überzeugungskraft Akzeptanz und Vertrauen schaffen
  • Wertschätzende Kommunikation: Interessen ausgleichen und Konflikten vorbeugen
  • Sie erfahren, wie Sie auch ohne disziplinarische Weisungsbefugnis Teams erfolgreich führen.
  • Sie lernen die Einflussmechanismen des lateralen Führens kennen und in Ihren Führungsalltag zu integrieren.
  • Sie sind in der Lage, die Gratwanderung zwischen Kollegialität und Führung besser zu meistern.
  • Sie bekommen wichtige Führungs- und Kommunikationsinstrumente an die Hand, mit denen Sie Ihre Kollegen gewinnen, tragfähige Beziehungen aufbauen und auch schwierige Situationen und Interessenkonflikte souverän bewältigen können.
  • Sie gewinnen an Sicherheit, Selbstvertrauen und Ausstrahlung.
Projektleiter, Teamleiter, Teamsprecher, Berater, Führungskräfte mit und ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
Interaktive Vermittlung fachlicher Grundlagen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussionen, Reflexion
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Dozenten

Wetzig, Dr. Karin

Dr.oec., Diplom-Ökonom, Diplom-Lehrerin, Systemische Organisationsberaterin, Systemischer Coach, persolog®- Persönlichkeitstrainerin, Changemanagerin

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Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

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