Führen ohne Chef zu sein - Gemeinsam Unternehmensziele erreichen

Termine/Standorte:

01.02.2024 Chemnitz

09.12.2025 Dresden

21.04.2026 Chemnitz

03.12.2026 Chemnitz

Kosten:

440.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Hotel Röhrsdorfer Hof

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

22-2355

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar

Als Inhouse-Schulung anfragen

Auf die Merkliste

Heute, in Zeiten zunehmend flacher Strukturen, Projektarbeit und agilen Arbeitens stoßen klassische Führungsmodelle mit strengen Hierarchien und disziplinarischer Macht immer mehr an ihre Grenzen. Längst nicht mehr alle Informationen erreichen die Führung an der Spitze, dezentrale Standorte und virtuelle Teams erfordern das Zusammenspiel über die Linie hinaus, um die gestellten Aufgaben zu erfüllen. Auch die Ansprüche der Mitarbeiter habe sich gewandelt: sie möchten eine Führung, die Eigenverantwortung, Flexibilität und Kreativität fördert. Auch wenn das nicht den Abschied von der Hierarchie bedeutet, so stehen die Zeiten dennoch auf Veränderung: Führen, ohne disziplinarische Weisungs-befugnis, auch "Laterales Führen" genannt, ist zu einem neuen, wichtigen Führungsstil geworden.

Termindetails

• Führen ohne Chef zu sein - Gemeinsam Unternehmensziele erreichen
  • 01.02.2024, 09:00 Uhr - 01.02.2024, 17:00 Uhr
  • Dozent(en): Wetzig, Dr. Karin

Programm / Inhalte

Diese Weiterbildung zum Thema laterales Führen beinhaltet:

• Besonderheiten der Führung ohne Vorgesetztenfunktion
• Unterschiedliche Interessen und Ziele zusammenführen und verbinden
• Führungsinstrumente des lateralen Führens
• Anforderungen an die laterale Führungskraft und wichtige Kernkompetenzen
• Mit persönlicher Überzeugungskraft Akzeptanz und Vertrauen schaffen
• Wertschätzende Kommunikation: Interessen ausgleichen und Konflikten vorbeugen

Nutzen

• Sie erfahren, wie Sie auch ohne disziplinarische Weisungsbefugnis Teams erfolgreich führen.
• Sie lernen die Einflussmechanismen des lateralen Führens kennen und in Ihren Führungsalltag zu integrieren.
• Sie sind in der Lage, die Gratwanderung zwischen Kollegialität und Führung besser zu meistern.
• Sie bekommen wichtige Führungs- und Kommunikationsinstrumente an die Hand, mit denen Sie Ihre Kollegen gewinnen, tragfähige Beziehungen aufbauen und auch schwierige Situationen und Interessenkonflikte souverän bewältigen können.
• Sie gewinnen an Sicherheit, Selbstvertrauen und Ausstrahlung.

Zielgruppe

Projektleiter, Teamleiter, Teamsprecher, Berater, Führungskräfte mit und ohne disziplinarische Weisungsbefugnis

Methodik

Interaktive Vermittlung fachlicher Grundlagen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussionen, Reflexion

Dokument zum Download

weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Wetzig, Dr. Karin

System. Organisationsberaterin+Coach, persolog®- Persönlichkeitstrainerin, Changemanagerin, Facilitator f. Angewandte Resilienz (RZT® Expert Level)

Mehr Details

4.7 (335 Bewertungen)