Erfolgreich führen auf Distanz

Termine/Standorte:

Kosten:

440.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Online-Schulung

Umfang:

6,0 Std. (4 x 90 Min. mit Pausen)

Kennnummer:

41-0277

Produkthinweis:

Web-Seminar

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar
Als Inhouse-Schulung anfragen

Thema

Dank Globalisierung und Digitalisierung wird in vielen Unternehmen immer öfter unabhängig vom Standort gearbeitet - eine Entwicklung, welche durch die Corona-Pandemie noch verstärkt und beschleunigt wurde. Wer Teams und Mitarbeitende über eine räumliche Distanz hinweg führt, steht allerdings vor komplexen Herausforderungen. Denn die Kommunikation findet fast ausschließlich über digitale Medien statt. Als Führungskraft brauchen Sie daher eine ausgeprägte kommunikative Kompetenz, um dennoch effektiv zusammenzuarbeiten und Ihr virtuelles Team erfolgreich zu führen. In unserem Online-Seminar "Erfolgreich führen auf Distanz" mit Svenja Richter erhalten Sie Tipps und Methoden auf die Frage, wie sie eine konstruktive Arbeitskultur auf Distanz schaffen und Ihre Führungskompetenzen erweitern und verbessern.

  • Erfolgreich führen auf Distanz
Dieses Seminar zum Thema "Führung" beinhaltet:

  • Herausforderungen und Anforderungen an die Führungskräfte in einer agilen Arbeitswelt
  • Mit Selbstorganisation und Veränderungsbereitschaft führen
  • Bedeutung von Vertrauen, Delegation, Kontrolle und Freiheit bei dem Führen auf Distanz
  • Einsatz von kollaborativen Tools zur Erarbeitung von Aufgaben und Projekten
  • Regeln und Rahmenbedingungen für eine gelungene Kommunikation im virtuellen Raum
  • Virtuelle Konflikte erkennen und Lösungsmaßnahmen erarbeiten

    Sie erhalten Antworten auf folgende Fragen:
  • Welche besonderen Eigenschaften zeichnet ein virtuelles Team aus und was ist dabei zu beachten?
  • Welche Rolle als Führungskraft habe ich und wie ist meine Grundhaltung?
  • Wie schaffe ich Vertrauen im virtuellen Raum und fördere eine offene und wertschätzende Kommunikation jedes einzelnen Teammitglieds?
  • Wie gestalte ich eine Transparenz über die Aufgaben, Ergebnisse und Zielerreichung? Welche Standards sind hierbei wichtig?
  • Wie organisiere ich Teammeetings und informelle, virtuelle Treffen um die die Interaktion und den Zusammenhalt im Team zu fördern?
  • Wie lösen wir Konflikte und was ist dabei im virtuellen Raum zu beachten?
  • Welche Kommunikations- und Kollaborationstools kann ich für Zusammenarbeit zweckorientiert einsetzen?
  • Sie erfahren, wie Sie eine konstruktive Arbeitskultur auf Distanz schaffen und Ihre Führungskompetenzen erweitern und verbessern.
  • Sie lernen Regeln und Rahmenbedingungen für eine gelungene Kommunikation im virtuellen Raum.
  • Sie erkennen virtuelle Konflikte und erarbeiten Lösungsmaßnahmen.
Führungskräfte, Geschäftsführer:innen, Teamleiter:innen, Manager:innen
Live-Online-Seminar
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...
Wir führen das Seminar mit MicrosoftTeams durch; technische Mindestanforderungen: PC, Laptop oder mobiles Endgerät mit (empfehlenswert) Kamera, Mikrofon oder besser Headset, stabile Internetverbindung. Den Link zur Veranstaltung erhalten Sie mit der Durchführungsbestätigung. Sie erwerben mit der Buchung eine Nutzerlizenz. Sollten weitere Interessenten am Online-Seminar teilnehmen wollen, benötigen Sie weitere Lizenzen.

Dozenten

Richter, Svenja

Impulsgeberin, freiberufliche Dozentin und Beraterin, Resilienz-Coach, zertifizierte KODE® Beraterin und system. Trainerin, Prozessbegleiterin (dvct)

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Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

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es war eine sehr angenehme Antmosphäre, auch im kleinen Kreis, ich konnte viel mitnehmen und gehe mit einem positiven Gefühl und Ideen aus dem Webinar. DANKE!

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