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Praktische Führungspsychologie - Modul 1/4 - Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Thema

Wenn Sie plötzlich vom Kollegen zum Vorgesetzten werden, gibt es vieles zu beachten. Führungsverantwortung zu übernehmen erfordert neue Verhaltensweisen und beinhaltet viele anspruchsvolle Herausforderungen. Als frischgebackene Führungskraft müssen Sie sich einerseits selbst in Ihrer neuen Rolle zurechtfinden, andererseits auch Ihr Verhältnis zu den bisherigen Kollegen neu definieren. Dieses Seminar zeigt Ihnen Hintergründe und Wege konsequenten UND respektvollen Vorgehens auf und nimmt auch Stolpersteine des Führungsalltags unter die Lupe. So gelingt es Ihnen, den Rollenwechsel und Ihre ersten Führungsaufgaben erfolgreich zu meistern.

"Praktische Führungspsychologie" besteht aus 4 Modulen, welche aufeinander aufbauen und Sie auf die Herausforderungen als Führungskraft vorbereiten. Die Module sind einzeln buchbar. Wir empfehlen die Teilnahme an allen Modulen.

  • Praktische Führungspsychologie - Modul 1/4 - Vom Kollegen zum Vorgesetzten (67-2531-00)
  • Welches Führungsverhalten erwächst aus meinem Führungsverständnis?
  • Wie die Abgrenzung gegenüber bisherigen Kollegen gelingt
  • Erwartungen und Akzeptanz von Mitarbeitern und Vorgesetzten
  • Motivation schaffen oder Demotivation vermeiden?
  • Unbequeme Entscheidungen treffen und vertreten
  • Delegation als Führungsmittel konsequent einsetzen
  • Rückdelegation vermeiden
  • Das Verhältnis zwischen Mitarbeiterorientierung und Aufgabenorientierung
  • Situatives Führen: in unterschiedlichen Führungssituationen den geeigneten Führungsstil anwenden
  • Ältere Mitarbeiter - (k)ein Problem
  • Kritik äußern, die den Mitarbeiter weiterbringt - das motivierende Kritikgespräch
  • Wie Sie gemeinsame Ziele sicher erreichen (und woran es oft scheitert)
  • Sie bereiten sich gezielt auf Ihre neue Rolle als Führungskraft vor.
  • Sie erlangen die nötige Sicherheit im Umgang mit Führungsverantwortung.
  • Sie meistern Stolpersteine und schwierige Situationen im Führungsalltag.
  • Sie können grundlegende psychologische Konzepte zur Beeinflussung des Verhaltens von Menschen in Organisationen zielführend einsetzen.
Führungskräfte, die neu eine Führungsaufgabe übernommen haben und Mitarbeiter, die sich für eine Führungsaufgabe interessieren
Fragen zum Einstieg, moderierte Diskussion, Trainer-Input, Gruppenübungen, Selbsttest, Feedback und Feedforward, Arbeit an Fallbeispielen
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...
Bitte beachten Sie: 2. Tag: 08.00 - 16.00 Uhr

Dozenten

Klett, Reyk-Peter

Dipl.-Psychologe, Coach, Buchautor, NLP-Master, Präventologe

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Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

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Inhalt und Aufbau sehr gut; Das Seminar würde ich weiterempfehlen . Der Referent ist top.

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Andre Emler - 04.11.2019

Franziska Jank - 04.11.2019

Das Seminar ist sehr umfangreich, Fragen wurden umfangreich beantwortet. Das Seminar hat mir geholfen, ich kann es weiterempfehlen.

Marcel Wagner - 04.11.2019

Der Dozent hat alles gut erklärt und es war informativ.

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Andreas Aspeleiter - 04.11.2019

Hohe Praxisnähe, besonders die Psychologie des Menschen. Das Seminar ist empfehlenswert

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Weiterempfehlung, da fachlich und sachlich super

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kompakt, umfassend, informativ und abwechslungsreich

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informativ und unterhaltsam

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lockerer, interessanter Vortrag, nützliche Tipps

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Praktische Sichtweisen mit differenzierten Ansätzen

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aufbauende Struktur, interessante Themen

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Meine Erwartungen wurden erfüllt; sehr aufschlussreiches Seminar

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Sehr informatives Seminar; hilft 100 % weiter

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neue Sichtweisen kennengelernt

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Super Qualität, hohe Wissensvermittlung

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praxisnah, lehrreich und humorvoll

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Hilft nicht nur Führungskräften

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bietet neue Denkansätze

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sehr hilfreich für die Umsetzung im Unternehmen

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sehr informativ und humorvoll

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Guter Einstieg für Führungsneulinge

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unterstützt den Einstieg in die Führungstätigkeit

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wichtige Führungsgrundlagen vermittelt

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Für angehende Führungskräfte sehr hilfreich

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Top!

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sehr informativ

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sehr gutes Seminar

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hat Spaß gemacht und war sehr interessant

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Als Einstieg in die Mitarbeiterführung gut, sonst viel Wiederhohlung.

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für angehende Führungskräfte geeignet

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anschaulich und präzise vermittelt

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Körpersprache analysieren

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lockerer, offener Umgang, dennoch volle Professionalität

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entspannte Atmosphäre, Gruppendynamik, Austausch

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gute Mischung aus Theorie und Praxis

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besonders gut war, dass nicht nur der berufliche Bezug genannt wurde

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Es war Perfekt!

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Besonders gut war, dass Themen aus dem Alltag angesprochen wurden.

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Es war sehr locker, die Gruppengröße war sehr angenehm und jeder konnte aktiv sein.

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Hervorragend uns sehr kurzweilig.

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Besonders gut war die Gruppenatmosphäre und der Dozent, sowie der Veranstaltungsort und die Verpflegung.

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Vele gute Beispiele aus der Praxis in Form von Videos, Studien und Artikeln.

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Fragen, Sorgen, Wünsche wurden umfangreich besprochen und individuelle "Problem-Fragen" wurden aufgegriffen.

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sehr gute Stimmung innerhalb der Gruppe, das Hotel als Veranstaltungsort ist sehr zu empfehlen

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gute Atmosphäre, gut strukturierte Unterlagen, lockere Unterrichtsmethode