Kontak-Foto

Klett, Reyk-Peter

Dipl.-Psychologe, Coach, Buchautor, NLP-Master, Präventologe

Seit über 25 Jahren ist Reyk-Peter Klett als Dozent und Coach zu fünf Themengebieten der "Praktischen Führungspsychologie" aktiv. Durch sein Studium (Arbeits- und Organisationspsychologie, pädagogische und klinische Psychologie) ist er fachlich sehr gut aufgestellt. Als zertifizierter NLP-Master und einem Fachstudium zum Präventologen besitzt er zusätzliche Expertise, um gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln. Beim RKWcampus bringt er seit 20 Jahren zusätzliches Wissen und Können zu den Themen: Umgang mit Stress, (Selbst)Wirksamkeit und Konfliktmanagement ein.

Beruflicher Werdegang und Qualifikation

  • 2004 - Berufsabschluss: Präventologe
  • 1985 - Berufsabschluss: Pädagoge
  • 1992 - Studienfach: Arbeits- und Organisationspsychologe, Pädagogische Psychologie, Klinische Psychologie
  • seit 1992: freiberuflicher Trainer, Berater und Coach
  • NLP-Practitioner, Milton Erickson Institut Berlin
  • NLP- Master: PPD Learning London
  • systemische Beratung und Therapie, NIK Bremen

Spezialgebiete und Referenzen

  • Praktische Führungspsychologie
  • Kommunikation und Konfliktmanagement
  • Stressresistenz und Unternehmens- Resilienz
  • Thyssenkrupp AG Leipzig (Maschinenbau und Betriebstechnik)
  • BASF Leuna GmbH (Chemie)
  • ZF Friedrichshafen AG (Automobilzulieferer)
  • VON ARDENNE GmbH (Maschinenbau)
  • IKEA Chemnitz (Möbelhandel)

Veranstaltungen des Dozenten

11 Termine ab 05.10.2020
SCHNELL AUSGEBUCHT

Praktische Führungspsychologie - Modul 1/4 - Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Wenn Sie plötzlich vom Kollegen zum Vorgesetzten werden, gibt es vieles zu beachten. Führungsverantwortung zu übernehmen erfordert neue Verhaltensweisen und beinhaltet viele anspruchsvolle Herausforderungen. Als frischgebackene Führungskraft müssen Sie sich einerseits selbst in Ihrer neuen Rolle…
7 Termine ab 07.10.2020
SCHNELL AUSGEBUCHT

Praktische Führungspsychologie - Modul 2/4 - Damit aus Mitarbeitern nicht Gegenarbeiter werden

Fähige Mitarbeitende machen noch kein fähiges Team. Wie fördern Sie eine effektive Zusammenarbeit zwischen Menschen? Ein Team ist schließlich mehr als die Summe seiner einzelnen Mitglieder.

Dieses Seminar baut auf - im doppelten Sinne. Es vermittelt differenzierte Führungs-Werkzeuge für…
3 Termine ab 15.10.2020
NEU

Konflikte im Unternehmen - Konfliktmanagement als Führungsaufgabe

Eine Führungskraft sollte nicht schon bei jeder kleinen Auseinandersetzung im Team eingreifen. Dennoch muss sie ihrer Führungsrolle des Konfliktmanagers gerecht werden. Aber wann? Und wie?

Was haben Machtkonflikte mit Anerkennung zu tun? Wie lässt sich der Teufelskreis "Wie du mir, so ich dir"…
6 Termine ab 23.11.2020

Lange Rede - kurzer Sinn - Ein Rhetorik-Praxistraining

Die Fähigkeit, seine Gedanken klar zum Ausdruck zu bringen, erweist sich zunehmend als Schlüssel zum beruflichen wie gesellschaftlichen Erfolg. Ob wir motivieren, informieren oder verhandeln - jedes Signal zeigt bewusst oder unbewusst Wirkung und: die Kunst, andere zu überzeugen und zu begeistern,…