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In die Führung wachsen - mit Mentoring erfolgreich gestalten

Führungskräfte entwickeln und binden

Termine/Standorte:

Kosten:

2.960,00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Umfang:

7 Tage

Kennnummer:

68-0121

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar
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Als Inhouse-Schulung anfragen

Thema

Sie versprechen sich von Ihrer Führungskraft eine spielerische Balance zwischen Kontrolle und Freiheit, Fordern und Fördern, sowie Eigenanspruch und ein Gespür für ihre Mitarbeitende? Das Programm IN DIE FÜHRUNG WACHSEN begleitet und motiviert die Beteiligten bei Ihrer Entwicklung hin zu einer selbstbewussten, vorausdenkenden und verantwortungsbewussten Führungskraft!Ihre Mitarbeitenden bereiten sich zielgerichtet auf die Herausforderungen als neue Führungskraft vor und lernen wichtige Methoden kennen, um sich optimal in ihre Rolle einzufinden.Der Aufbau des Programms gibt den Teilnehmenden die Gelegenheit, das Gelernte direkt in Ihre Führungsarbeit einfließen zu lassen und Ihr Führungsverhalten zu reflektieren. Dabei erhalten sie die Unterstützung eines internen Mentors. So schaffen die Mentees die optimalen Voraussetzungen für eine gute Zusammenarbeit mit ihren Mitarbeitern und Kollegen.

  • Kick off Veranstaltung für Mentees und Mentoren
  • Praxisworkshop - Personalführung
  • Praxisworkshop - Kommunikation
  • Praxisworkshop - Souveränität & Selbststärkung
  • Praxisworkshop - Führungsinstrumente
  • Praxisworkshop - Konfliktmanagement
  • Praxisworkshop - Zeit- und Stressmanagement
Diese Weiterbildung zum Thema Führung beinhaltet:

Kurzfassung Programm:
  • Kurzanalyse der Führungsstruktur von Ihrem Unternehmen
  • Erstellung eines Entwicklungsplans für jeden Mentee
  • Kick-off Veranstaltung - Einführung von Mentee und MentorIn in ihre neuen Rollen
  • 6 Praxis-Workshops
  • Coaching des Mentee

    Kick-off - Auftaktworkshop

    • Kennenlernen der Gruppe
    • Programmablauf und -bausteine
    • Was ist Mentoring?
    • Das Mentoring-Tandem
    • Rollenfindung von MentorIn und Mentee
    • Feedback und aktives Zuhören
    • Mentoring-Programm


      Praxis-Workshops für Mentees

  • Personalführung
    • Anforderungen an eine Führungskraft
    • Rolle als Führungskraft und Führungsstile
    • Ziele setzen und überprüfen

  • Kommunikation im Team
    • Ebenen der Kommunikation
    • Verbale, nonverbale und paraverbale Kommunikation
    • Techniken und Strategien für erfolgreiche Gesprächsführung

  • Souveränität & Selbststärkung
    • Selbstsicherheit und soziale Sensibilität
    • Praktische Übungen zur Steigerung der Selbstsicherheit

  • Personalorganisation
    • Führungsinstrumente: Delegieren, Kontrolle, Mitarbeitergespräche, Stellenprofile ...

  • Konfliktmanagement
    • Arten von Konflikten
    • Stufen des Konflikts
    • Chancen von Konflikten
    • Eigenes Konfliktverhalten, Vor- und Nachteile der Verhaltensweisen
    • Rollenspiel zu einem Praxisbeispiel

  • Zeit- und Stressmanagement
    • Stress und seine körperlichen und psychischen Auswirkungen
    • In der Balance bleiben/Stressbewältigung
    • Moderne Entspannungsverfahren
    • Aktivierungs- und Vitalisierungsübungen
    • Methoden zur Arbeitsstrukturierung
    • Zeitfresser erkennen und eliminieren
    • Mythos Multitasking


      Coaching (optional)

  • Mentee:
    • Während des Programmskönnen Ihre neuen Führungskräfte durch die Dozentin im Rahmen von optional buchbaren Einzelcoachings individuell unterstützt werden. Je nach persönlichem Bedarf nutzen Ihre Angestellten die Zeit von insgesamt 6 mal 90 Minuten, um Lösungsansätze für persönliche Herausforderungen zu entwickeln oder ihre persönlichen Lernziele, die sie während des Programms identifizieren, zu reflektieren. Die Einzelcoachings kosten 150 EUR je 90 min und Teilnehmer/in.

  • Mentoren:
    • Während des Programms haben Sie optional die Möglichkeit bei der Trainerin im Rahmen eines Einzelcoachings individuell unterstützt zu werden.
  • Sie bereiten sich gezielt und strukturiert auf Ihre persönliche Führungssituation vor.
  • Sie entwickeln während Ihrer Einarbeitung im Führungsalltag einen konkreten Aktionsplan, den Sie direkt anwenden können.
  • Sie reflektieren zeitnah Ihre Erfahrungen in der neuen Rolle und erhalten konstruktives Feedback zu Ihrem Führungsverhalten und Ihren Umsetzungsstrategien.
  • Sie schaffen ein professionelles Beziehungsnetzwerk, das Sie in Ihrer Funktion als Führungskraft nachhaltig unterstützt.
  • Sie bauen Ihre Stärken und Potenziale zielgerichtet aus.
  • Sie entwickeln Sicherheit und Selbstbewusstsein in Ihrer Rolle als Führungskraft.
Mitarbeitende die eine Führungsposition übernehmen, Führungskräfte mit weniger als 12 Monaten Führungserfahrung, Wiedereinstieg von Führungskräften nach Elternzeit, Sabbatical o. ä., Neu eingestellte Führungskräfte
Workshop: Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Diskussion und Reflexion, Selbsterfahrung in der Praxis, Praxissimulation und kollegialer Fallberatung; Individuelle Begleitung durch Coaching (optional)
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Dozenten

Schoß, Susann Sindy

Personalentwicklerin (Master of Arts), Diplom-Soziologin, Coach (DGfC i.A.)

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Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

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