Hybride Teams erfolgreich führen - Workshop
Zusammenarbeit, Teamgeist und Motivation trotz Distanz fördern
Thema
In der modernen Arbeitswelt sind die Herausforderungen des digitalen Wandels allgegenwärtig. Das Arbeiten vor Ort und Remote wechseln sich fortwährend ab. Dafür eine gute Basis zu finden, Offline- und Onlineführung in Einklang zu bringen, ist Inhalt der Veranstaltung. Der Workshop richtet sich an Führungskräfte, die nach einer effektiven Möglichkeit suchen, ihre Führungsqualitäten zu verbessern und neue Wege gehen wollen, eine effiziente Kommunikation und Zusammenarbeit in hybriden Teams zu etablieren. Führen Sie Ihre Teams erfolgreich in die digitale Zukunft!
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Hybride Teams erfolgreich führen - Workshop (22-2292-01)
- 10.01.2024, 09:00 Uhr - 10.01.2024, 13:00 Uhr
- Dozent(en): Siegl, Stefanie
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Hybride Teams erfolgreich führen - Workshop (22-2292-02)
- 31.01.2024, 09:00 Uhr - 31.01.2024, 13:00 Uhr
- Dozent(en): Siegl, Stefanie
Diese Weiterbildung zum Thema "Hybride Führung" beinhaltet:
- Hybride Führung - ein interaktiver Einstieg
- Vor- und Nachteile von analoger und digitaler Führung - das Beste aus beiden Welten zusammenführen
- Teamentwicklung in hybriden Teams - gemeinsam Spielregeln erarbeiten und ein WIR-Gefühl erzeugen
- Gesprächsführung und Kommunikation in hybriden Teams - Collaborationstools gezielt einsetzen
- Vertrauen aufbauen in hybrider Zusammenarbeit - Zielorientierung statt Kontrolle
- Diskussion, Erfahrungsaustausch und Arbeit an Praxisfällen
- Sie erlangen im Workshop ein grundlegendes Verständnis von hybrider Führung.
- Sie können einschätzen, welche Führungsthemen sinnvoll online und welche nach wie vor analog abbildbar sind (z.B. Teammeetings, Workshops, Mitarbeitergespräche, Feedbackgespräche).
- Sie erfahren, wie Sie die Zusammenarbeit in Ihrem Team trotz Distanz fördern können.
- Sie lernen wie Sie in hybriden Teams Spielregeln erarbeiten und ein WIR-Gefühl erzeugen.
- Sie erhalten konkrete Handlungsempfehlungen und Tipps zur Umsetzung für den Arbeitsalltag.
- Sie entwickeln gemeinsam in einer Gruppenarbeit eine praktische Umsetzungsstrategie für ausgewählte Praxisbeispiele aus der Teilnehmergruppe.
- Sie profitieren im Workshop von einem branchenübergreifenden Austausch der Teilnehmenden und damit von den Erfahrungen anderer Unternehmen.
>>>>Die Transferphase dient der Anwendung des Gelernten in den Arbeitsalltag.
Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter (m/w/d)
Trainerinput, moderierte Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Feedback und Feedforward
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie
hier zum PDF-Download...
Dozenten
Siegl, Stefanie
Trainerin, Coach, Erwachsenenpädagogin, NLP - Practitioner, Neuro-Performance Trainer, M.A.
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