NEU TERMINIERT

Führen ohne Chef zu sein - Gemeinsam Unternehmensziele erreichen

Termine/Standorte:

Kosten:

440.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

67-3270

Verfügbarkeit:

nicht buchbar

Thema

Heute, in Zeiten zunehmend flacher Strukturen, Projektarbeit und agilen Arbeitens stoßen klassische Führungsmodelle mit strengen Hierarchien und disziplinarischer Macht immer mehr an ihre Grenzen. Längst nicht mehr alle Informationen erreichen die Führung an der Spitze, dezentrale Standorte und virtuelle Teams erfordern das Zusammenspiel über die Linie hinaus, um die gestellten Aufgaben zu erfüllen. Auch die Ansprüche der Mitarbeiter habe sich gewandelt: sie möchten eine Führung, die Eigenverantwortung, Flexibilität und Kreativität fördert. Auch wenn das nicht den Abschied von der Hierarchie bedeutet, so stehen die Zeiten dennoch auf Veränderung: Führen, ohne disziplinarische Weisungs-befugnis, auch "Laterales Führen" genannt, ist zu einem neuen, wichtigen Führungsstil geworden.

  • Führen ohne Chef zu sein - Gemeinsam Unternehmensziele erreichen
Diese Weiterbildung zum Thema laterales Führen beinhaltet:

  • Besonderheiten der Führung ohne Vorgesetztenfunktion
  • Unterschiedliche Interessen und Ziele zusammenführen und verbinden
  • Führungsinstrumente des lateralen Führens
  • Anforderungen an die laterale Führungskraft und wichtige Kernkompetenzen
  • Mit persönlicher Überzeugungskraft Akzeptanz und Vertrauen schaffen
  • Wertschätzende Kommunikation: Interessen ausgleichen und Konflikten vorbeugen
  • Sie erfahren, wie Sie auch ohne disziplinarische Weisungsbefugnis Teams erfolgreich führen.
  • Sie lernen die Einflussmechanismen des lateralen Führens kennen und in Ihren Führungsalltag zu integrieren.
  • Sie sind in der Lage, die Gratwanderung zwischen Kollegialität und Führung besser zu meistern.
  • Sie bekommen wichtige Führungs- und Kommunikationsinstrumente an die Hand, mit denen Sie Ihre Kollegen gewinnen, tragfähige Beziehungen aufbauen und auch schwierige Situationen und Interessenkonflikte souverän bewältigen können.
  • Sie gewinnen an Sicherheit, Selbstvertrauen und Ausstrahlung.
Projektleiter, Teamleiter, Teamsprecher, Berater, Führungskräfte mit und ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
Interaktive Vermittlung fachlicher Grundlagen, Einzel- und Gruppenarbeiten, Diskussionen, Reflexion
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Dozenten

Wetzig, Dr. Karin

System. Organisationsberaterin+Coach, persolog®- Persönlichkeitstrainerin, Changemanagerin, Facilitator f. Angewandte Resilienz (RZT® Expert Level)

Mehr Details

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

2 Termine ab 03.03.2025
NEU TERMINIERT

Praktische Führungspsychologie - Modul 5/5 - Starke Führung - starke Mitarbeiter - starke Ergebnisse

Manche Führungskräfte jagen den ganzen Tag zackig Zahlen und Zielen hinterher. Doch woher beziehen Sie Ihre FührungsKRAFT und Ihre tägliche Motivation? Wie steht es um Ihre mentale Verfassung, Ihre emotionale Balance und Ihre Psychohygiene? Laut einer XING-Studie sagen 73 Prozent der befragten…
2 Termine ab 04.03.2025
NEU TERMINIERT

Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)

Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) bezeichnet eine gesetzlich vorgeschriebene Maßnahme des Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) und richtet sich speziell an Mitarbeiter, die innerhalb eines Jahres länger als sechs Wochen ununterbrochen oder wiederholt arbeitsunfähig sind. Ziel des…
Seminar
(4.6)
2 Termine ab 06.03.2025

Effektive Kommunikation für Vorarbeiter und Meister

Effektive Kommunikation ist schon immer ein entscheidender Erfolgsfaktor gewesen und aktuell wie nie. Die Fähigkeit, klare und präzise Informationen zu vermitteln, Konflikte zu lösen und ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen, ist von zentraler Bedeutung für die Steigerung der Teamarbeit und…
Seminar
(4.6)
2 Termine ab 10.03.2025
DURCHFÜHRUNGSGARANTIE

Teil 1 - Wie Schichtleiter, Vorarbeiter und technische Führungskräfte ihre Mitarbeiter nachhaltig führen

Die Anforderungen, die in technischen Betrieben an Führungskräfte gestellt werden, erfordern mehr als nur den Nachweis ihrer Fachkompetenz. Die Führungskompetenz der Vorgesetzten entscheidet zunehmend über den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Die Führungskraft wird zum Coach, Berater und…

Kundenrezensionen

(anonym) - 01.02.2024

(anonym) - 01.02.2024

(anonym) - 01.02.2024

(anonym) - 01.02.2024

(anonym) - 01.02.2024

(anonym) - 01.02.2024

(anonym) - 01.02.2024