Führen ohne Chef zu sein - ein Praxisseminar

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Termine/Standorte:

Kosten:

660.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Umfang:

2 Tage

Kennnummer:

22-2011

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar

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Thema

In Zeiten zunehmend flacher Strukturen und agilen Arbeitens stoßen klassische Führungsinstrumente mit strengen Hierarchien immer mehr an ihre Grenzen. Laterale Führung heißt das neue Erfolgsprinzip - Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis. Nicht mehr von oben nach unten, sondern von der Seite. In vielen Unternehmen ist das heute nichts Ungewöhnliches mehr, gerade bei Team- und Projektarbeiten. Laterales Führen beruht auf Vertrauen, Verständigung und Kooperation, um gemeinsam ein vereinbartes Ziel zu erreichen. Erfahren Sie in diesem Seminar mehr über das Führen auf Augenhöhe.

In diesem Praxisseminar liegt der Fokus auf Ihrem Alltag als laterale Führungskraft. Sie müssen Kollegen und Mitarbeiter von Unternehmenszielen überzeugen, in wichtige Aufgaben einbinden und eine hohe Akzeptanz dafür schaffen, ohne dass Sie sich auf eine direkte, klassische Vorgesetztenfunktion stützen können.

Führen ohne Chef zu sein - ein Praxisseminar
- 10.05.2022, 09:00 Uhr - 11.05.2022, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Wetzig, Dr. Karin

Diese Weiterbildung zum Thema laterales Führen beinhaltet:

Besonderheiten der Führung ohne Vorgesetztenfunktion
Mit persönlicher Ausstrahlung Akzeptanz und Vertrauen schaffen
Führungsinstrumente des lateralen Führens
Der Umgang mit Macht im lateralen Führen
Sich selbst und Kollegen und Mitarbeiter besser einschätzen
Situativ führen und Mitarbeiterpotenziale effektiv nutzen
Balance zwischen menschlicher Nähe und professioneller Distanz meistern
Wünsche und Erwartungen klar, motivierend und wertschätzend kommunizieren
Konstruktiv mit Widerständen und Konflikten umgehen und sich durchsetzen können
Transferhilfen für die Umsetzung im Alltag

Sie lernen, wie Sie ohne disziplinarische Weisungsbefugnis erfolgreich führen.
Sie erkennen die Vorteile des lateralen Führens.
Sie meistern die Gratwanderung zwischen Kollegialität und Führung.
Sie bekommen wichtige Führungs- und Kommunikationsinstrumente an die Hand.
Sie erhalten ein konstruktives Feedback mittels zahlreicher praktischer Übungen zu Ihrem eigenen Kommunikations- und Führungsverhalten.
Sie lernen sich effektiver durchzusetzen, andere Menschen zu überzeugen und so gemeinsam Unternehmensziele zu erreichen.

Projektleiter, Teamleiter, Teamsprecher, Berater, Führungskräfte ohne disziplinarische Weisungsbefugnis

Interaktive Vermittlung theoretischer Grundlagen, Einzel- und Gruppenarbeiten, hoher Übungsanteil, Erfahrungsaustausch und Reflexionen, Bearbeitung von Fallbeispielen, gern auch aus der Praxis der Teilnehmer

weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...