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Führen als Paradigmenwechsel
Thema
Führen ist eine Frage der Haltung! Stellen Sie sich vor, Sie können sich von dem Zwang befreien, andere Menschen beeindrucken zu müssen? Sie befreien sich von dem Ärger, der von anderen Menschen ausgelöst wird? Sie lassen sich nicht niederschlagen von Dingen, die Ihnen nicht gelingen? Erst wenn Sie das können, wird Ihr Leben und damit Ihre Führung leicht. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen Wege für eine professionelle Führung auf.
Was heißt "Führen" heute?
- Fragen stellen
- Veränderungen leben
- Kulturbotschafter:in des eigenen Unternehmens sein
- In Resonanz mit Mitarbeitenden und Kunden sein
- Führung als "innere Haltung" leben
- Mit Herz und Kopf mein Unternehmen/meine Abteilung leiten
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Führen als Paradigmenwechsel
- 19.09.2023, 09:00 Uhr - 20.09.2023, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Ziola, Maria-Anna
Die Weiterbildung zum Thema "Paradigmenwechsel in der Führung" beinhaltet:
- Konfliktmanagement
- Modelle + Methoden, konstruktives Feedback geben und nehmen
- Umgang mit unterschiedlichen Menschentypen und sich wandelnde Arbeitswelten
- Grundlegende Motive des Menschen; Repräsentationssysteme; Dramadreieck; situatives Führen; individuelles Eingehen auf Mitarbeitende
- Ich als Führungskraft
- Meine Haltung zu Führung; Selbstfürsorge und Resilienz; Abgrenzung und Selbstkompetenz; Führen mit Fragen
- Ressourcen
- Individuelle Ressourcen aufdecken und nutzbar machen; Das innere Team - Kräfte mobilisieren; souveränes Auftreten, vor allem in herausfordernden Situationen
- Transfer in den Führungsalltag
- Sie erkennen, dass Ihre Haltung als Führungskraft die Grundlage professionellen Führens und Führungshandelns darstellt.
- Sie stärken Ihre Selbstwirksamkeit, stellen sich immer wieder der Führungsrealität.
- Sie reflektieren Ihr Vertrauen in sich und Ihre Mitarbeitenden.
- Sie liefern Ihren Mitarbeitenden und Kunden Gründe dafür, dass sie Ihnen vertrauen können.
- Sie überwinden Ihre Selbstunkenntnis und erfahren, dass jeder Führungsaugenblick eine Gelegenheit zum Wachsen ist.
Führungskräfte, Geschäftsführer:innen, Teamleiter:innen
Fachliche Inputs, Tipps und praktische Übungen, Rollenspiele - praxisnah - mit und ohne Video, Einzel- und Gruppenarbeit, Auswertung und Diskussion im Plenum, Feedback/Reflexion, Praxistransfer
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie
hier zum PDF-Download...
Sie sind in einer Führungsposition und bringen Führungserfahrung mit.
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