"Die heutige Jugend" - Ausbilder als Motivator, Coach und Erzieher

Termine/Standorte:

Kosten:

620.00 € zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Umfang:

2 Tage

Kennnummer:

22-1369

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar

Thema

Gut ausgebildete Fachkräfte tragen wesentlich zum Unternehmenserfolg bei. Azubis bringen jedoch individuelle Voraussetzungen und Vorstellungen mit sich. Mit dem einen liegen Sie sofort auf einer Wellenlänge, mit dem anderen nicht. Als Ausbilder, Coach und Motivator stehen Sie daher vor schwierigen Herausforderungen. Dieser 2-tägige Workshop beleuchtet psychologische Aspekte im Umgang mit jungen Erwachsenen und hilft Ihnen, Ihre Azubis typgerecht zu fördern und zu mehr Leistung zu motivieren.

  • "Die heutige Jugend" - Ausbilder als Motivator, Coach und Erzieher (22-1369-00)
    • 06.02.2020, 09:00 Uhr - 07.02.2020, 17:00 Uhr
    • Dozent(en):
  • Wertewandel oder Werteverfall?
    • Unterschiede und Erwartungen in den Lebenswelten und Grundeinstellungen junger Menschen
    • Schlussfolgerungen und Konsequenzen für die Gestaltung der Ausbildung im betrieblichen Umfeld

  • Psychologische Aspekte zur Motivation für Auszubildende
    • Berücksichtigung verschiedener Motivationsarten zur Zielerreichung

  • Psychologische Aspekte zum Umgang mit Auszubildenden
    • Reflexion der eigenen Rolle als Ausbilder
    • Erkennen und berücksichtigen verschiedener Lerntypen
    • Anpassung des eigenen Führungsstils und -verhaltens an unterschiedliche Ent-wicklungsgrade der Auszubildenden
    • Umgang mit "schwierigen" Auszubildenden und besonderen Situationen
  • Sie erkennen und lösen Motivations- und Entwicklungsprobleme junger Erwachsener.
  • Sie nutzen praktische Methoden und Werkzeuge, um Ihre Azubis typgerecht zu fördern und zu motivieren.
  • Sie reflektieren Ihre eigene Rolle und Ihr Führungsverhalten als Ausbilder
  • Sie erfahren, wie Sie mit schwierigen Azubis und besonderen Situationen umgehen.
Ausbilder nach Ausbildereignungsverordnung (AEVO), Fach- und Führungskräfte, die ihre pädagogischen und psychologischen Kenntnisse im Umgang mit "der Jugend" erweitern wollen
Vortrag/Präsentation, moderierte Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispiele und Rollenspiel, Übungen, individuelle Rückmeldungen und Empfehlungen für den weiteren Kompetenzzugewinn
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Dozenten

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

3 Termine ab 26.10.2026
RESTPLÄTZE

Teil 2 - Wie Schichtleiter, Vorarbeiter und technische Führungskräfte ihre Mitarbeiter nachhaltig führen

Für technische Führungskräfte wie Produktions- und Betriebsleiter, Meister, Vorarbeiter und Schichtführer ist die Zeit für Führungsaufgaben meist knapp. Schwierigen Mitarbeitergesprächen werden Sie sich aber stellen müssen. Umso wichtiger ist es, die wenige Zeit effizient zu nutzen. In diesem…
3 Termine ab 29.10.2026
NEU

Wirksame Teamarbeit - Teams gezielt entwickeln und stärken

Der Erfolg von Teams hängt maßgeblich davon ab, wie Zusammenarbeit gestaltet wird. Unterschiedliche Persönlichkeiten, Erfahrungen und Erwartungen gilt es so aufeinander abzustimmen, dass Leistung, Lernen und Innovation entstehen können.

Für Führungskräfte bedeutet das, Teamdynamiken und…
3 Termine ab 02.11.2026

Praktische Führungspsychologie - Modul 5/5 - Starke Führung - starke Mitarbeiter - starke Ergebnisse

In einer dynamischen Arbeitswelt sind Führungskräfte zunehmend gefordert, nicht nur leistungsorientiert, sondern auch menschenorientiert zu führen. Psychologische Kompetenz, emotionale Balance und mentale Stärke sind dabei entscheidende Ressourcen - für sich selbst und für das Team. Doch wie gelingt…
3 Termine ab 02.11.2026

Die ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich und konfliktfrei gestalten

Der Einstieg in eine Führungsposition ist eine spannende, aber auch herausfordernde Phase. In den ersten 100 Tagen werden die Weichen für Ihre zukünftige Zusammenarbeit mit dem Team gestellt. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie aus der bisherigen Kollegenschaft in die Führungsrolle wechseln oder als…