Agilität als Erfolgsfaktor
Auf dem Weg zum agilen Unternehmen - Workshop
Thema
Neue Technologien, dynamische Märkte oder wechselnde Kundenbedürfnisse - die Rahmenbedingungen für Unternehmen verändern sich rasant. Flexible und innovative Lösungsansätze sind heute mehr denn gefragt, um sich an Veränderungen schnell anzupassen und wettbewerbsfähig zu bleiben. Dies erfordert eine entsprechend agile Unternehmensorganisation und -kultur. Der Weg zur Agilität stellt Unternehmen allerdings vor große Herausforderungen.
In diesem Seminar begreifen Sie Agilität als Erfolgsfaktor. Sie erfahren, wie Ihr Unternehmen agil und flexibel wird und welche Vorteile eine agile Organisationsstruktur für alle Beteiligten bringt.
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Agilität als Erfolgsfaktor
- 29.10.2024, 09:00 Uhr - 29.10.2024, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Ziola, Maria-Anna
Diese Weiterbildung zum Thema "Agilität" beinhaltet:
- Veränderung heißt Neues ausprobieren
- Was ist eine "agile" Organisationsstruktur?
- Analyse der Ist-Situation zum Umsetzen eines "agilen" Prozesses
- Voraussetzung für "Agilität"
- Der Gewinn von "agilen" Strukturen für Unternehmen, für Mitarbeiter:innen und Kund:innen
- Die Wirkung von "Agilität" aufgezeigt an Praxisbeispielen
- Sie lernen, wie Sie als Unternehmen agiler, flexibler und innovativer werden.
- Sie begreifen Agilität als Erfolgsfaktor und Haltung.
- Sie erfahren, was eine agile Organisationsstruktur ausmacht und welche Voraussetzungen dafür nötig sind.
- Sie bekommen die Wirkung und Vorteile von Agilität praxisnah aufgezeigt.
- Sie entwickeln ein agiles Mindset und meistern typische Hürden.
- Sie leben Veränderung und integrieren agiles Denken in Ihren Arbeitsalltag.
Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Prokuristen, Leitungsebene
Theoretische Inputs, Gruppenarbeit, Methoden in agilen Strukturen, Reflexion mit Sicht auf das eigene Unternehmen, Transfer in die eigene Praxis - wie bereit ist mein Unternehmen für Agilität
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie
hier zum PDF-Download...
Erfahrungen in der Führung eines Unternehmens, einer Abteilung oder im Management sind empfehlenswert.
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