NEU

Sicher in Führung gehen - Die ersten 100 Tage als Führungskraft

Onlinegestütztes transferwirksames Trainingsprogramm mit 4 Webinaren, Lernmaterialien und Video-Umsetzungshilfen
Kennnummer: 41-0001
Als Inhouse-Schulung anfragen

Thema

Dieses Training nimmt direkten Bezug zur Krise und der Zeit danach. Nie waren Formen flexibler Zusammenarbeit wichtiger als heute, so "geht" Führung eben nicht mehr einfach nebenbei. Die logisch aufeinander aufbauenden Module zeigen hilfreiche und sofort umsetzbare Wege, damit Mitarbeiterführung Sie nicht zusätzlich belastet, sondern die neue Rolle ein Gewinn für alle Beteiligten wird. Mitarbeiter zum Erfolg zu führen, auf der fachlichen und/oder persönlichen Ebene, erfordert deutlich mehr als fachliches Können.
Wie können Sie typische Stolperfallen vermeiden und wie gelangen Sie zu einer konstruktiven und lösungsorientierten Zusammenarbeit? Ein wichtiges Ziel dieses Trainingsprogramms ist ein Zugewinn an Sicherheit in den eigenen Vorgehens-weisen und täglichen Entscheidungen und damit mehr Souveränität in der neuen Führungsposition.
Als Blended Learning-Konzept bereitet es Sie Schritt für Schritt auf die neuen Herausforderungen vor und begleitet Sie über einen Zeitraum von zehn Wochen . Das Lernprogramm kombiniert drei selbstständig zu bearbeitende Module (Selbstlernphase) und wird begleitet von vier Online-Webinaren mit Vertiefungs- und Zusatzimpulsen (Umsetzungsphase). Antworten des Trainers auf Ihre Fragen gehen konsequent in die Vorbereitung des jeweils folgenden Webinars ein.

  • Sicher in Führung gehen - Das Programm kann fortlaufend gebucht werden. Bei Interesse fordern Sie bitte weitere Informationen an.
Ablauf des Programms:

(live) Webinar I - (Woche 1, ca. 90 min)
  • Einführung, Ablauf des Programms
  • Vorstellungsrunde
  • Tipps für die Selbstlernphase
  • Gründen von Lerntandems
  • Hinweise für die Arbeit mit den Unterlagen
  • Erfolgreiche Führung in turbulenten Zeiten
  • Ihre Fragen und Antworten

    (live) Webinar II - (Woche 3, ca. 90 min.)
  • Reflexion bisheriger Lern- und Führungswege
  • Ihre Fragen und Antworten
  • Erarbeiten praktischer Umsetzungsimpulse

    (live) Webinar III - (Woche 7, ca. 90 min.)
  • Reflexion bisheriger Lern- und Führungswege
  • Ihre Fragen und Antworten
  • Erarbeiten praktischer Umsetzungsimpulse

    (live) Webinar IV - (Woche 10, ca. 90 min.)
  • Zusammenfassungen
  • Rückblick
  • Best Practices
  • Ausblick
  • Feedback-Runde
  • Abschluss

  • Lernen mit den Materialien

    Modul I (Wochen 1-4)
  • Lektion 1/1: Mein Selbst- und Führungsverständnis
  • Lektion 2/1: Meine Führungs-Kompetenzen
  • Lektion 3/1: Im Spannungsfeld verschiedener Erwartungen
  • Lektion 4/1: Führungs-"Fallen" und wichtige Stolpersteine

    Modul II (Wochen 5 - 8)
  • Lektion 1/2: Mein Routenplaner für die ersten Wochen
  • Lektion 2/2: Mein Dienstantritt im Detail
  • Lektion 3/2: Kommunikation und Gesprächsführung
  • Lektion 4/2: Teambesprechungen effektiv leiten

    Modul III (Wochen 9 - 10)
  • Lektion 1/3: Die Unternehmenslandkarte kennen(lernen)
  • Lektion 2/3: Ebenen der Unternehmenskultur
Mit diesem onlinegestützten transferwirksamen Trainingsprogramm werden Sie über einen längeren Zeitraum von insgesamt 10 Wochen begleitet. Sie wachsen Schritt für Schritt ganz praktisch in die neue Rolle einer Führungskraft hinein. Impulse in kleinen realistischen "Happen" fördern dabei den wichtigen Transfer aus dem Training in die Praxis, weil sie parallel zum Arbeitsalltag bearbeitet und direkt umgesetzt werden.
Mitarbeiter/-innen, die ganz neu Führungsverantwortung übernommen haben bzw. übernehmen werden
4 (live) Webinare, 3 Module - für Selbstlern- und Umsetzungsphasen, mit zur Verfügung gestellten Lernmaterialien, Video-Umsetzungshilfen, zusätzliche Coachingleistungen können optional dazu gebucht werden
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...
Die Audio- und Videodateien sind in Formaten .mp3 (Audio) und .mp4 (Video) erstellt. Für das Abspielen benötigen Sie den Windows Media Player, für Apple-Geräte den Quick-Time Player; Acrobat Reader für pdf Dateien; Mikrofon, Kamera am PC/Laptop etc.

Dozenten

Klett, Reyk-Peter

Dipl.-Psychologe, Coach, Buchautor, NLP-Master, Präventologe

Mehr Details

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Kerstin Wolffgramm

Projektmitarbeiterin

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

4 Termine ab 27.05.2020
RESTPLÄTZE

Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs

Führen heißt Gestalten von Beziehungen. Nehmen Sie eine neue Rolle als Führungskraft an, ändern sich zwangsläufig auch Ihre Beziehungen sowohl zu den ehemaligen Kollegen wie auch Ihrem Vorgesetzten. Aus Ihrer neuen Perspektive ergeben sich eine Fülle von Fragen, zum Beispiel: Wie will ich führen?…
Arbeitskreis
(4.3)
5 Termine ab 08.06.2020

Praktische Führungspsychologie - Modul 1/4 - Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Wenn Sie plötzlich vom Kollegen zum Vorgesetzten werden, gibt es vieles zu beachten. Führungsverantwortung zu übernehmen erfordert neue Verhaltensweisen und beinhaltet viele anspruchsvolle Herausforderungen. Als frischgebackene Führungskraft müssen Sie sich einerseits selbst in Ihrer neuen Rolle…
2 Termine ab 11.06.2020

Lebensarbeitszeitkonten - Flexibles Instrument für Ihre Personalführung in Theorie und Praxis

Zeitwertkonten gewinnen in der modernen Arbeitswelt zunehmend an Bedeutung. Viele Unternehmen bieten ihren Mitarbeitern an, das Arbeitsleben flexibler zu gestalten und steigern so ihre Arbeitgeberattraktivität. Flexible und dynamische Arbeitszeitmodelle gehören dabei genauso zum Spektrum wie…
4 Termine ab 22.06.2020
NEU TERMINIERT


Praktische Führungspsychologie in Warnemünde
Starke Führung - starke Mitarbeiter - starke Leistung

Manche Führungskräfte jagen den ganzen Tag zackig Zahlen und Zielen hinterher. Doch woher beziehen Sie Ihre Führungs- KRAFT und Ihre tägliche Motivation? Wie steht es um Ihre mentale Verfassung, Ihre emotionale Balance und Ihre Psychohygiene? Laut einer XING-Studie sagen 73 Prozent der befragten…
Exklusiv-Seminar
(4.7)