Führen aus der Ferne

Auch mit langer Leine erfolgreich sein
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Kennnummer: 22-1598
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Thema

Globalisierung und zunehmende Digitalisierung führen zu einer Dezentralisierung von Arbeitsplätzen; Kollegen sitzen plötzlich nicht mehr zusammen und Führungskräfte steuern ohne persönlichen Kontakt. Gelegenheiten für persönliche Treffen und spontanen Austausch müssen geplant werden. Geeignete Führungsmethoden, eine angepasste Kommunikation und andere Regeln sowie neue Instrumente und Techniken werden benötigt, um auch über die Entfernung erfolgreich zusammenzuarbeiten.

  • Führen aus der Ferne
  • Führen aus der Distanz- was heißt das, was ist anders?
  • Welche Herausforderungen gibt es?
    • Wer macht mit? - Mit diesen Kompetenzen funktioniert es.
    • Wie erkennt man die Herausforderungen und stellt das richtige Team zusammen?
  • Team-Entwicklung und Kommunikation als Handlungsfeld
  • So steuern Sie Aufgaben und deren Erfüllung effektiv!
  • Welche Instrumente stärken die Zusammenarbeit?
  • Welche Fallstricke gibt es?
  • So erkennen und bearbeiten Sie unterschwellige Konflike!
Im Seminar erfahren Sie, wie Sie mit angemmessener virtueller Zusammenarbeit zeitliche, örtliche und organisatorische Grenzen überwinden. Erkennen Sie Ihre Rolle als Führungskraft auf Distanz sowie Ihre zukünftigen Aufgaben. Lernen Sie, virtuelle Teams zusammenzustellen, zu koordinieren und zu steuern. Erfahren Sie wie Sie konstruktiv zusammenarbeiten und mit welchen Mitteln Sie erfolgreich kommunizieren mit dem Ziel, Verbindlichkeit, Vertrauen und Transparenz über Entfernungen hinweg zu schaffen.
Interaktive Vermittlung theoretischer Grundlagen, aktueller Modelle und Theorien, Präsentation, Fallstudien, moderierter Erfahrungsaustausch, Gruppenarbeit, Ergebnispräsentation, Diskussion, Teilnehmerunterlagen

Dozenten

Raben, Nikolaus

Wirtschaftsberater, Unternehmensentwickler, Dozent, Trainer, Interimmanager

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Kerstin Wolffgramm

Projektmitarbeiterin

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