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Führen ohne Chef zu sein!

Gemeinsam Unternehmensziele erreichen!
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Kennnummer: 22-1478
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Thema

In Zeiten zunehmend flacher Strukturen und agilen Arbeitens stoßen klassische Führungsinstrumente mit strengen Hierarchien immer mehr an ihre Grenzen. Laterale Führung heißt das neue Erfolgsprinzip - Führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis. Nicht mehr von oben nach unten, sondern von der Seite. In vielen Unternehmen ist das heute nichts Ungewöhnliches mehr, gerade bei Team- und Projektarbeiten. Laterales Führen beruht auf Vertrauen, Verständigung und Kooperation, um gemeinsam ein vereinbartes Ziel zu erreichen. Erfahren Sie in diesem Seminar mehr über das Führen auf Augenhöhe.

  • Führen ohne Chef zu sein!
  • Besonderheiten der Führung ohne Vorgesetztenfunktion
  • Möglichkeiten und Grenzen des Führens ohne Weisungsbefugnis
  • Anforderungen an die Führungskraft
  • Unterschiedliche Interessen und Ziele zusammenführen und verbinden
  • Mit persönlicher Ausstrahlung Akzeptanz und Vertrauen schaffen
  • Wichtige Kernkompetenzen einer lateralen Führungskraft
  • Führungsinstrumente des lateralen Führens
  • Wertschätzende Kommunikation: Interessen ausgleichen und Konflikten vorbeugen
  • Sie lernen, wie Sie ohne disziplinarische Weisungsbefugnis erfolgreich führen.
  • Sie erkennen die Vorteile des lateralen Führens.
  • Sie meistern die Gratwanderung zwischen Kollegialität und Führung.
  • Sie bekommen wichtige Führungs- und Kommunikationsinstrumente an die Hand.
Projektleiter, Teamleiter, Teamsprecher, Berater, Führungskräfte ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
Interaktive Vermittlung theoretischer Grundlagen, Gruppenarbeit, Diskussionen im Plenum, praktische Übungen aus dem Erfahrungsbereich der Teilnehmer

Dozenten

Wetzig, Dr. Karin

Dr.oec., Diplom-Ökonom, Diplom-Lehrerin, Systemische Organisationsberaterin, Systemischer Coachpersolog®- Persönlichkeitstrainerin, Changemanagerin

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Kerstin Wolffgramm

Projektmitarbeiterin

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