NEU

Virtuell Führen - weniger Kontrolle, mehr Vertrauen

Termine/Standorte:

Kosten:

280.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Online-Schulung

Umfang:

2 Tage

Kennnummer:

41-0137

Produkthinweis:

Web-Seminar

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar
xinglinkedinfacebooktwitteremail
Als Inhouse-Schulung anfragen

Thema

Ein Team virtuell zu führen, erfordert neue Schwerpunkte beim Führen. Das stellt auch bereits für erfahrene Führungskräfte oft eine Herausforderung dar. Sie müssen noch stärker darauf achten, dass sie dem Team den notwendigen Rahmen für ihre Arbeit geben, regelmäßige Austausche ermöglichen und den Überblick behalten. Auch die Frage, wie sie dem gefühlten mangelnden Einfluss mit mehr Vertrauen und einem guten Maß an Kontrolle begegnen sollen, lässt sich theoretisch leicht beantworten aber praktisch......
Im Webinar erarbeiteten Sie sich einen neuen Ansatz zum passenden Mindset. Sie lernen geeignete Methoden und Tools kennen, um sich und Ihr Team auch aus der Ferne stark zu machen und erfolgreich virtuell zu führen.

Diese Weiterbildung zum Thema " virtuelle Führung" beinhaltet:

  • Modul 1 (15.06.2021 von 10:00 - 11:30 Uhr):
    • Reflexion der aktuellen Situation und des eigenen Befindens
    • Identifizieren negativer Blockaden und unerwünschter Verhaltensweisen
    • Selbstorganisation von Führungskraft und Mitarbeiter/-innen
  • Modul 2 (25.06.2021 von 10:00 -11:30 Uhr):
    • Besonderheiten des digitalen Führens
    • Feedback und Kritik - über digitale Tools
    • Schaffung und Festigung einer Vertrauensbasis
    • Diskussion der eigenen Erfahrungen und Herausarbeitung von Lösungsansätzen
  • Modul 3 (06.07.2021 von 10:00 - 11:30 Uhr):
    • Blick auf Modul 1 und Modul 2 - Zusammenfassung, Rückblick, Offene Themen
    • Konkrete Tipps zum Nachmachen
    • Mögliche Fallen, die es zu beachten gilt
    • Methoden und ergänzende Tools für das virtuelle Führen
  • Sie identifizieren Ihre eigenen Stolpersteine, die Ihre Teamarbeit beeinflussen.
  • Sie erhalten Impulse, wie Sie Ihre Führungsrolle aus der Ferne so anpassen können, dass Sie erfolgreich ihr Team führen können.
  • Sie entwickeln Lösungsansätze für Ihre eigenen, individuellen Herausforderungen.
  • Sie bringen idealerweise eigene, individuelle Erfahrungen mit, um gemeinsam in der Gruppe mögliche Lösungsansätze zu diskutieren.
  • Sie erhalten Handlungsempfehlungen und Tipps, die Sie 1:1 umsetzen können.
Führungskräfte
3 Online-Sessions zu je 90 Minuten -theoretische und praktische Impulse, Gruppendiskussion anhand von selbst mitgebrachten Fallbeispielen, Konkrete Handlungsempfehlungen, Erarbeitung eigener Lösungen, Einzel- und Gruppenarbeit, Selbstreflexion
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...
Bitte bringen Sie ein Beispiel aus Ihrer Führungspraxis mit und die Bereitschaft, es im geschützten Raum in der Gruppe zu teilen. Die Online-Schulungen werden mit Webex oder MSTeams durchgeführt. Den Einladungslink erhalten Sie rechtzeitig vor der Veranstaltung. Sie benötigen eine Kamera, ein Mikrofon sowie eine stabile Internetverbindung.

Dozenten

Schoß, Susann Sindy

Personalentwicklerin (Master of Arts), Diplom-Soziologin, Coach (DGfC i.A.)

Mehr Details

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

Online-Schulung 1 Termin am 21.05.2021

Informationsveranstaltung "Von der Innovation zum Projekterfolg"

Sie haben eine Idee, wie Sie Ihr Unternehmen weiterentwickeln können? Ihnen fehlt aber das Rüstzeug, wie Sie dieses Projekt finalisieren? Diese kostenfreie Informationsveranstaltung stellt Ihnen Methoden und Techniken zur gelungenen Umsetzung einer Innovation im eigenen Unternehmen vor.
Web-Seminar
3 Termine ab 25.05.2021
NEU TERMINIERT

"Sie mich auch!" Konflikte verstehen und konstruktiv lösen

"Der Ursprung aller Konflikte zwischen mir und meinen Mitmenschen ist, dass ich nicht sage, was ich meine, und dass ich nicht tue, was ich sage." (Martin Buber)

Reden Sie noch oder kommunizieren Sie schon? Viele Gespräche erinnern eher an einen Duolog als einen Dialog. Jeder redet in seine…
3 Termine ab 25.05.2021
RESTPLÄTZE

Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs

Führen heißt Gestalten von Beziehungen. Nehmen Sie eine neue Rolle als Führungskraft an, ändern sich zwangsläufig auch Ihre Beziehungen sowohl zu den ehemaligen Kollegen wie auch Ihrem Vorgesetzten. Aus Ihrer neuen Perspektive ergeben sich eine Fülle von Fragen, zum Beispiel: Wie will ich führen?…
Arbeitskreis
(4.6)
2 Termine ab 27.05.2021

Kommunikationstraining für Vorarbeiter und Meister

Mitarbeiter motivieren, Mitarbeitergespräche führen und bei Konflikten zwischen Mitarbeitern eingreifen. Mit überzeugender Kommunikation vereinfachen Sie Ihre Führungsaufgaben. Sie überzeugen, wenn Sie Ihre Botschaft auf den Punkt bringen. Lernen Sie im Seminar, hilfreiche Kritik zu geben, die der…