NEU TERMINIERT

Psychologie in der Führungsebene 3/3 - Wie führe ich mich selbst und mein Team effizient und effektiv?

Exklusives Führungstraining in 3 Modulen à 2 Tage

Termine/Standorte:

Kosten:

790.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Umfang:

2 Tage

Kennnummer:

22-2452

Verfügbarkeit:

keine Plätze verfügbar

Thema

"Wenn ein Manager sich nicht selbst führen kann, werden ihn keine Fähigkeit, Fertigkeit, Erfahrung und kein Wissen zu einem leistungsfähigen Manager machen." (Peter F. Drucker)

Das bedeutet, andere Menschen werden Ihnen nur dann begeistert folgen, wenn Sie sich selbst gut verstehen und organisieren. In unserem dritten Modul beschäftigen wir uns zunächst mit wichtigen Themen des Selbstmanagements. Danach betrachten wir das Zusammenspiel der unterschiedlichen Charaktere in einem Team.

  • Psychologie in der Führungsebene 3/3 - Wie führe ich mich selbst und mein Team effizient und effektiv?
    • 07.03.2024, 09:00 Uhr - 08.03.2024, 17:00 Uhr
    • Dozent(en): Vetter, Grit
Diese Weiterbildung zum Thema Führung beinhaltet:

  • Bedeutung des Selbstmanagements im Führungsalltag
  • eigene Arbeitsabläufe effizient und effektiv gestalten und Prioritäten setzen
  • typische Zeitdiebe erkennen und fangen
  • Besprechungen, Meetings und Konferenzen zielsicher und zeiteffizient moderieren und Themen verständlich präsentieren
  • Teamrollen & Phasen der Teamentwicklung
  • Gruppendynamik in Teams erkennen, nutzen und Führungsaufgaben ableiten
  • Mit Widerständen im Team umgehen und Veränderungsprozesse anstoßen, steuern und festigen
  • Sie reflektieren Ihren eigenen Arbeitsstil und verstehen die Bedeutung von Selbstmanagement als Führungsvoraussetzung.
  • Sie erhalten Impulse zur effizienten Gestaltung von Arbeitsabläufen und Besprechungen.
  • Sie erfahren worauf es bei Präsentationen und Moderationen ankommt.
  • Sie bauen Ihre Führungskompetenz als Teamleader aus.
  • Sie erfahren, wie Sie die Zusammenarbeit und die Leistungsfähigkeit Ihres Teams steigern können.
  • Sie diskutieren individuelle Praxisbeispiele, um das Erfahrene direkt im Alltag anwenden zu können.
praxiserfahrene Führungskräfte ohne bisherige Führungsausbildung bzw. mit dem Wunsch nach einer Auffrischung sowie Führungsnachwuchskräfte mit ersten Führungserfahrungen
Theorie-Impulse, Einzel- und Gruppenarbeit, interaktive Übungen, Lernen durch Feedback der Teilnehmenden und Trainerin, Rollenspiel, kollegiale Praxisberatung eigener Fälle, Checklisten
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Dozenten

Vetter_Grit
Vetter, Grit

Dipl.-Betriebswirt, Beraterin, Trainerin, Business Coach, Dozentin

Mehr Details

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

2 Termine ab 09.03.2026
NEU TERMINIERT

Teil 1 - Wie Schichtleiter, Vorarbeiter und technische Führungskräfte ihre Mitarbeiter nachhaltig führen

Die Anforderungen, die in technischen Betrieben an Führungskräfte gestellt werden, erfordern mehr als nur den Nachweis ihrer Fachkompetenz. Die Führungskompetenz der Vorgesetzten entscheidet zunehmend über den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Die Führungskraft wird zum Coach, Berater und…
2 Termine ab 11.03.2026
NEU TERMINIERT

Krankenstand nachhaltig senken

Krankheitsbedingte Fehlzeiten sind ein erheblicher Kostenfaktor und stellen Ihr Unternehmen häufig vor große organisatorische und wirtschaftliche Probleme. Daher ist es wichtig, frühzeitig gesundheits- oder motivationsbedingte Ursachen zu erkennen und zu beseitigen. In diesem Seminar zeigen wir…
5 Termine ab 23.03.2026
RESTPLÄTZE

Praktische Führungspsychologie - Modul 1/5 - Vom Kollegen zur Führungskraft

Der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft ist ein formaler und psychologischer Bruch. Erwartungen ändern sich, Beziehungen verschieben sich, Unsicherheiten entstehen. Viele neue Führungskräfte reagieren in dieser Phase zu vorsichtig, zu hart oder zu inkonsequent - mit langfristigen Folgen für…
3 Termine ab 24.03.2026
RESTPLÄTZE

Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs

Führen heißt Gestalten von Beziehungen. Nehmen Sie eine neue Rolle als Führungskraft an, ändern sich zwangsläufig auch Ihre Beziehungen sowohl zu den ehemaligen Kollegen wie auch Ihrem Vorgesetzten. Aus Ihrer neuen Perspektive ergeben sich eine Fülle von Fragen, zum Beispiel: Wie will ich führen?…