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Greifbare Kennzahlen für den Produktionsalltag
Unternehmensziele sichtbar machen - heute wirksam steuern statt nur rückblickend bewerten
Thema
Wie können Produktionsverantwortliche den "Gesundheitszustand" ihrer Produktion heute aktiv beeinflussen, statt ihn morgen nur zu bilanzieren? Klassische Kennzahlen wie Umsatz, OEE oder Produktivität zeigen oft, dass etwas nicht stimmt, aber nicht, warum oder was zu tun ist. Genau hier setzt dieser kompakte Workshop an: Sie lernen, Vorgaben aus der Unternehmensführung in greifbare, steuerungswirksame Kennzahlen zu übersetzen, die direkt in Ihrer täglichen Führungsarbeit wirken. So entsteht ein praxisnahes Kennzahlensystem, das nicht nur analysiert, sondern zum Handeln befähigt.
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Greifbare Kennzahlen für den Produktionsalltag (22-2759-00)
- 27.01.2026, 09:00 Uhr - 27.01.2026, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Teuber, Dominique
Diese Weiterbildung zum Thema " Kennzahlen Produktion" beinhaltet:
- Einstieg & Zielklärung
- Was sollen Kennzahlen leisten?
- Wo hakt es in der Praxis?
- Erwartungen und Ziele klären
- Überblick: Wichtige Kennzahlen
- OEE, Produktivität, Auslastung, Durchlaufzeiten
- Was diese Kennzahlen sagen - und was nicht
- Steuerungslogik verstehen
- Unternehmensziele übersetzen
- Von der Zielvorgabe zum Handlungskonzept: So geht's.
- Übersetzungsschritte von Vorgabe-Kennzahlen in Führungskennzahlen
- Datenquellen und Visualisierung
- Praxisarbeit: Eigene Kennzahlen entwickeln
- Arbeit mit konkreten Beispielen
- Relevante Kennzahlen ableiten
- Diskussion und Rückmeldung
- Umsetzung im Alltag
- Kennzahlen besprechen - wo und wann?
- Verantwortlichkeiten und Routinen
- Wie Kennzahlen lebendig bleiben
- Sie lernen, Unternehmensziele in alltagstaugliche Kennzahlen zu übersetzen.
- Sie erkennen, welche Kennzahlen wirkliche Steuerungswirkung entfalten.
- Sie entwickeln praxisnahe Kennzahlensysteme für Ihren Verantwortungsbereich.
- Sie erfahren, wie Sie Kennzahlen verständlich aufbereiten und wirksam im Team einsetzen.
Produktionsleitung, Bereichs- und Schichtverantwortliche, Betriebsleitung und Fach- und Führungskräfte, die operative Kennzahlen wirksamer nutzen wollen
Impulsvorträge mit Praxisbeispielen, Gruppenarbeit, Austausch zu Erfahrungen & Stolperfallen, Transferübungen zur Anwendung im Alltag
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie
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