Projekte - praktisch & professionell-Level D

Vorbereitung auf die Zertifizierung Level D - IPMA

Kosten:

2990.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Umfang:

11 Tage

Kennnummer:

08-0088

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar
xinglinkedinfacebooktwitteremail
Als Inhouse-Schulung anfragen

Thema

Ein professionelles Projektmanagement ermöglicht die Gliederung komplexer Aufgaben in überschaubare Teilaufgaben und Arbeitspakete und die eigenverantwortliche Bearbeitung durch qualifizierte Mitarbeiter. So wird das Erreichen der angestrebten Ziele in Qualität - Termin - Kosten und die Kundenzufriedenheit beherrschbar.

Die RKW Sachsen GmbH führt seit nunmehr mehr als fünfzehn Jahren erfolgreich Lehrgänge zur Vorbereitung auf den international anerkannten Abschluss Level D des IPMA 4 Level Certification System durch. Mit erfolgreich abgelegter Prüfung bei PM-ZERT erwerben Sie das international anerkannte Kompetenzzertifikat "Zertifizierte/-r Projektmanagement-Fachmann/-frau (GPM)" bzw. "Certified Project Management Associate (IPMA)".

    Diese Weiterbildung zum Thema Projektmanagement (PM) beinhaltet:

    • Kontext-Kompetenzelemente (Perspective):
      • Strategie, Strukturen und Prozesse, Standards und Regularien, Macht und Interessen, Kultur und Werte

    • Persönliche und soziale Kompetenzen (People):
      • Selbstreflexion und Selbstmanagement, Persönliche Integrität und Verlässlichkeit, Persönliche Kommunikation, Beziehungen und Engagement, Führung, Teamarbeit, Konflikte und Krisen, Vielseitigkeit, Verhandlungen, Ergebnisorientierung

    • Technische Kompetenzen (Practice):
      • Projektdesign, Anforderungen und Ziele, Leistungsumfang und Lieferobjekte, Ablauf und Termine, Organisation, Information und Dokumentation, Qualität, Kosten und Finanzierung, Ressourcen, Beschaffung, Planung und Steuerung, Chancen und Risiken, Stakeholder, Change und Transformation
    • Sie erwerben breites Fachwissen und eine umfassende Ausbildung zu PM-Methoden und -verfahren nach internationalem Standard der IPMA.
    • Sie können selbstständig Projekte planen, koordinieren, überwachen und steuern und bei großen Projekten in der Projektleitung mitarbeiten.
    • Sie bekommen die wesentlichen Kernkompetenzen des Projektmanagements praxisorientiert vermittelt und können das Wissen in einem betrieblichen Arbeitsprojekt praktisch anwenden.
    • Sie eignen sich sozialkompetentes Arbeitsverhalten im Projektteam an.

      Abschluss: Die Zertifizierungsprüfung wird von PM-ZERT (Zertifizierungsstelle der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V.) durchgeführt und besteht aus einer schriftlichen Prüfung und einem vorher einzureichenden Projektreport. Alternativ zum Projektreport kann eine zweite schriftliche Prüfung abgelegt werden. Der erfolgreiche Abschluss wird mit den Qualifikationsurkunden "Zertifizierte/r Projektmanagement-Fachmann/-frau (GPM) - Level D IPMA" bestätigt. Das GPM-Zertifikat ist grundsätzlich 5 Jahre gültig und kann dann verlängert werden.
    Führungskräfte und Mitarbeiter, die Projekte leiten oder in Projekten mitarbeiten, Nachwuchskräfte mit betriebswirtschaftlicher oder technischer Ausbildung
    10 Tage Präsenzphasen und ca. 100 Stunden Selbstlernen anhand eines einheitlichen Grundlagenwerkes des PM, Bearbeitung eines Übungsprojektes und eines Arbeitsprojektes, Vorträge, Rollenspiele,
    weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...
    Die Prüfungsgebühren pro Teilnehmer betragen 700,- € (netto) und werden von PM-ZERT separat in Rechnung gestellt.Ab einer Mindestteilnehmerzahl von 8 kann die Prüfung am Seminarort durchgeführt werden. Alternativ ist die Prüfung in Hannover, Nürnberg oder online abzulegen.

    Dozenten

    Kontaktieren Sie uns

    Kontak-Foto
    Frau Kerstin Wolffgramm

    Beraterin für berufliche Weiterbildung

    Icon Telefon

    0351 8322-337

    Individuelle Anfrage

    Ähnliche Weiterbildungen

    3 Termine ab 01.12.2022
    NEU

    Mit Workhacks die Zusammenarbeit von Teams stärken

    Die agile Arbeitswelt stellt auch Teams vor neue Herausforderungen. Kreative Lösungen und Impulse sind mehr denn je gefragt, um weiterhin erfolgreich zusammenzuarbeiten. Dabei helfen sogenannte Workhacks - erprobte und leicht umsetzbare Methoden, um Arbeitsprozesse und -ergebnisse im Team zu…
    1 Termin am

    Von der Innovation zum Projekterfolg

    In diesem Seminar erhalten Sie die Werkzeuge und das Wissen, um Innovationen zu fördern und erfolgreich umzusetzen. Ziel ist es, Projekte, Ideen und Unternehmenskultur von der Innovationsfindung über die richtige Wahl der Projektmanagement-Methode erfolgreich auf den Markt zu bringen. Das…
    4 Termine ab 07.02.2023

    Projektmanagement Kompakttraining

    Die Bedeutung von Projekten hat in den vergangenen Jahren in nahezu allen Unternehmen und Organisationen erheblich zugenommen. Entsprechend hoch ist auch der Bedarf an gut ausgebildeten und erfahrenen Projektleitern und Projektmanagern. In unserem Kompakttraining erwerben Sie praktisches…
    3 Termine ab 30.03.2023
    NEU

    Grundlagen Projektplanung mit Microsoft-Project

    Für eine professionelle und effektive Projektplanung hat sich der Einsatz spezifischer Software schnell amortisiert. Allerdings ist die Einarbeitung oft deutlich aufwändiger als bei anderen Office-Komponenten. Mit unserem Seminar erhalten Sie einen schnellen Einstieg in die Thematik und lernen,…