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Voigtmann, Lutz

Dipl.-Ing., Zertifizierter Projektmanager (GPM) IPMA Level C, Trainer, Berater

Lutz Voigtmann ist Diplomingenieur für Technologie der metallverarbeitenden Industrie und verfügt über mehrjährige Berufserfahrung als wissenschaftlicher Mitarbeiter, Niederlassungs- und Abteilungsleiter. Seit 1991 führt er Trainings und Seminare z.B. zu den Themen Projektmanagement, Kommunikation und Kooperation durch. Er ist zertifizierter Projektmanager, seit 2010 Senior Consultant mit Beratungsschwerpunkt Projektmanagement und Autor des Buches: "Projekte - praktisch und professionell". Für RKWcampus arbeitet Lutz Voigtmann seit 2003.

Beruflicher Werdegang und Qualifikation

  • seit 2010 - Senior Consultant, RKW Sachsen GmbH
  • wiss. Mitarbeiter, Verbundinitiative Automobilzulieferer Sachsen, RKW Sachsen GmbH
  • Niederlassungsleiter / Koordinator in den Bereichen Aus- & Weiterbildung
  • Abteilungsleiter Arbeitsökonomie, Bergbau- und Aufbereitungsanlagen
  • Zertifizierter Projektmanager Level C, GPM
  • Studienfach: Technologie der metallverarbeitenden Industrie - Dipl.-Ing.

Spezialgebiete und Referenzen

  • Projektmanagement
  • DaimlerChrysler AG (Automobilbau)
  • Siemens Telekommunikationssysteme & Services GmbH & Co (Informations- und Telekommunikation)
  • QIMONDA AG (Halbleiterhersteller)
  • KOMSA AG (Information- und Telekommunikation)
  • KUKA Werkzeugbau GmbH (Werkzeugbau)

Veranstaltungen des Dozenten

1 Termin am 07.07.2026
ONLINE-SCHULUNG

Der Projektstart im Fokus

"Sage mir, wie Dein Projekt beginnt - und ich sage Dir, wie es endet." (Gero Lomnitz, ehem. Vorstandsmitglied der GPM)
Die Projektdefinition und die Gestaltung des Projektstarts ist für den Verlauf und den Erfolg eines Projektes von essenzieller Bedeutung. Dennoch wird in die Umsetzung oft zu wenig…
Web-Seminar
1 Termin am 29.07.2026
ONLINE-SCHULUNG

Die Stakeholder im Blick

Kein Projekt findet im "luftleeren Raum" statt - es ist in ein Umfeld eingebunden, die Menschen stehen ihm mit unterschiedlichen Gefühlen gegenüber. Zahlreiche Projektbeispiele und Studien zeigen die Praxisrelevanz der frühzeitigen und gezielten Kommunikation, können doch einzelne…
Web-Seminar
1 Termin am 24.08.2026

Steuerung und Controlling in Projekten

Projekte verlaufen selten nach Plan - das ist die Realität, der sich viele Projektverantwortliche stellen müssen. Termine verschieben sich, Budgets werden überzogen und Ressourcen sind knapper als gedacht. Aber woran liegt das eigentlich? Und wie kann man dennoch die Kontrolle behalten?

In diesem…
1 Termin am 25.08.2026

Projekte - praktisch & professionell-Level D

Ein professionelles Projektmanagement ermöglicht die Gliederung komplexer Aufgaben in überschaubare Teilaufgaben und Arbeitspakete und die eigenverantwortliche Bearbeitung durch qualifizierte Mitarbeiter. So wird das Erreichen der angestrebten Ziele in Qualität - Termin - Kosten und die…

Teilnehmerrezensionen zum Dozenten

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