NEU TERMINIERT

Mit Workhacks die Zusammenarbeit von Teams stärken

Termine/Standorte:

Kosten:

380.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

67-3202

Verfügbarkeit:

keine Plätze verfügbar

Thema

Die agile Arbeitswelt stellt auch Teams vor neue Herausforderungen. Kreative Lösungen und Impulse sind mehr denn je gefragt, um weiterhin erfolgreich zusammenzuarbeiten. Dabei helfen sogenannte Workhacks - erprobte und leicht umsetzbare Methoden, um Arbeitsprozesse und -ergebnisse im Team zu verbessern, nicht mehr zeitgemäße Routinen über Bord zu werfen und Veränderungen anzuregen. Die vereinbarten Maßnahmen können direkt am nächsten Tag umgesetzt werden. Führt eine Maßnahme nicht zu dem gewünschten Ziel, wird diese im nächsten Meeting besprochen und nachgebessert. Die Umsetzung von Workhacks bieten somit die Chance mit kleinen, aber punktgenauen Anpassungen die Zusammenarbeit zu reflektieren und zu verbessern. Auf diese Weise lernen Teams ihre Probleme gezielt zu beleuchten und die Lösungsentwicklung nachhaltig voranzutreiben. Schließlich lassen sich neue und erfolgsversprechende Routinen nur mit etwas Geduld verändern. Im Rahmen des Workshops lernen Sie das Vorgehen bei der Entwicklung von unternehmensspezifischen Workhacks kennen.

  • Mit Workhacks die Zusammenarbeit von Teams stärken
Diese Weiterbildung zum Thema Zusammenarbeit im Team beinhaltet:

  • Work was? - Einführung zu Workhacks
  • Input zur Zusammenarbeit - was macht erfolgreiche Teams aus und was kann von diesen Teams übernommen werden
  • Unternehmensübergreifender Austausch zur aktuellen Situation in der Zusammenarbeit - Bestimmung Status Quo
  • Vermittlung von methodischen Kompetenzen zur Beleuchtung der Zusammenarbeit mit zwei Workhacks
    • Schritt 1: Vorgehensvermittlu zur ersten Workhack- Analyse, Wertschätzung und lösungsorientierte Bearbeitung von Reibungspunkten und Potenzialen der Teamarbeit
    • Schritt 2: praktische Übung zur Erprobung des ersten Workhacks
    • Schritt 3: Vorgehensvermittlung zum zweiten Workhack- individuelle Stärken der Teammitglieder zielgerichtet und effizient einsetzen
    • Schritt 4: Praktische Übung zur Erprobung des zweiten Workhacks
  • Reflexion und Hinweise zur eigenständigen Umsetzung der Workhacks

    >>>Optional - individuelle Erweiterungstermine<<<
    Auf Wunsch kann die praktische Umsetzung der Workhacks in Ihrem Unternehmen individuell begleitet werden. Auf diese Weise wird die praktische Nutzung der Workshopinhalte unterstützt und sichergestellt.
  • Sie lernen die Workhackmethode nicht nur theoretisch kennen, sondern erfahren vor allem praktisch, wie Sie Ihre Teams ohne lange Debatten zu lösungsorientiertem Handeln führen können.
  • Sie erhalten das Know-How für ein strukturiertes Vorgehen bei der Entwicklung von Workhacks, um die Teamarbeit auch fortlaufend zu reflektieren und somit nachhaltig gestalten zu können.
  • Sie bekommen die Wirkung und Vorteile von Workhacks praxisnah aufgezeigt.
  • Sie werden aktiv bei der beispielhaften Erprobung der Workhacks einbezogen und zur eigenständigen Umsetzung von zwei Workhacks befähigt.
  • Sie erkennen dabei den Nutzen von aufbereiteten Checklisten.
  • Sie sichern sich, durch die zielorientierte Kombination von Theorie und Praxis, den optimalen Praxistransfer und Lernerfolg.
  • Sie profitieren im Workshop von einem branchenübergreifenden Austausch zur Teamarbeit und damit von den Erfahrungen anderer Unternehmen.
Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter (m/w/d)
Kurze Selbsterfahrungsübungen zum Einstieg und zur Auflockerung, moderierte Diskussion, Gruppenarbeit, Kurzpräsentationen, Feedback und Feedforward, Checklisten
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Dozenten

Rein, Lisa Katharina

Diplom-Soziologin, Lernbegleiterin, Projektmitarbeiterin, Sprachmentorin für ausländische Fachkräfte und Moderatorin

Mehr Details

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

7 Termine ab 13.01.2025

Praktische Führungspsychologie - Modul 1/5 - Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Wenn Sie den Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft gehen, sind Sie neu gefordert. Mitarbeiterführung erfordert neue Vorgehensweisen und beinhaltet viele anspruchsvolle Herausforderungen. Als frischgebackene Führungskraft müssen Sie sich einerseits selbst in Ihrer neuen Rolle zurechtfinden,…
4 Termine ab 21.01.2025
DURCHFÜHRUNGSGARANTIE

Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs

Führen heißt Gestalten von Beziehungen. Nehmen Sie eine neue Rolle als Führungskraft an, ändern sich zwangsläufig auch Ihre Beziehungen sowohl zu den ehemaligen Kollegen wie auch Ihrem Vorgesetzten. Aus Ihrer neuen Perspektive ergeben sich eine Fülle von Fragen, zum Beispiel: Wie will ich führen?…
Online-Schulung 1 Termin am 21.01.2025
ONLINE-SCHULUNG

Hybride Teams erfolgreich führen - Workshop

In der modernen Arbeitswelt sind die Herausforderungen des digitalen Wandels allgegenwärtig. Das Arbeiten vor Ort und Remote wechseln sich fortwährend ab. Dafür eine gute Basis zu finden, Offline- und Onlineführung in Einklang zu bringen, ist Inhalt der Veranstaltung. Der Workshop richtet sich an…
Web-Seminar
1 Termin am 21.01.2025

Wie viel Chef muss sein - kritische Dinge im Alltag ansprechen

Im Allgemeinen herrscht ein kollegiales Klima zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeiter:innen. Sie kennen sich gut, kennen die jeweiligen Stärken und Schwächen und betonen nicht jeden Tag, dass Sie der "Chef" sind. Dennoch gibt es ab und an Situationen, in denen Sie mit unpassendem Verhalten konfrontiert…
Seminar