ABGESAGT

Jahresgespräche erfolgreich führen

Termine/Standorte:

Kosten:

189.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Online-Schulung

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

41-0056

Produkthinweis:

Web-Seminar

Verfügbarkeit:

derzeitig nicht buchbar
xinglinkedinfacebooktwitteremail
Als Inhouse-Schulung anfragen

Thema

Jahresgespräche sind in vielen Unternehmen ein fester Bestandteil der Personalführung und -entwicklung und dienen der Förderung und Motivation der Mitarbeiter. Vorgesetzter und Mitarbeiter ziehen dabei Bilanz, tauschen sich vertrauensvoll über Leistungen und Ziele aus und treffen Vereinbarungen. Doch nur wenn solche Gespräche richtig strukturiert und geführt werden, ist es für beide Seiten ein Gewinn. Im Seminar lernen Sie, wie Sie Jahresgespräche professionell vorbereiten und durchführen.

  • Jahresgespräche erfolgreich führen (4 h inkl. Pausen)
Diese Weiterbildung zum Thema Jahresgespräche beinhaltet:

  • Welche Funktionen hat das Jahresgespräch?
  • Wie bereiten Sie ein Jahresgespräch vor?
  • Welche Fragen stellen Sie sich vor dem Gespräch?
  • Welche Fragen können Sie Ihren Mitarbeitern vor dem Gespräch stellen?
  • Wie formulieren Sie "smarte" Zielvereinbarungen?
  • Wie motivieren Sie Mitarbeiter außerhalb monetärer Instrumente?
  • Welche Möglichkeiten gibt es, ein Jahresgespräch zu strukturieren?
  • Wie sinnvoll ist es, ein Jahresgespräch nachzubereiten?
  • Sie erfahren, wie Sie Jahres- und Beurteilungsgespräche professionell vorbereiten, souverän durchführen und Erkenntnis bringend nachbereiten.
  • Sie lernen, wie Sie Zielvereinbarungen motivierend formulieren.
  • Sie erhalten einen Beispiel-Fragenkatalog für die gezielte Vorbereitung des Gespräches durch den Mitarbeiter zum sofortigen Einsatz.
  • Sie werden für die eigene Wirkung, angemessene Wortwahl und Körpersprache sensibilisiert.
Geschäftsführer und Führungskräfte mit Personalverantwortung
live-Online-Seminar (4h inkl. Pausen) mit Wissensvermittlung mittels Power-Point-Präsentation, Diskussion und Erörterung konkreter Beispiel- Fragenkataloge
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...
Wir führen das Seminar mit Webex bzw. MicrosoftTeams durch; technische Mindestanforderungen: PC, Laptop oder mobiles Endgerät mit stabiler Internetverbindung, Headset. Den Link zur Veranstaltung erhalten Sie mit der Durchführungsbestätigung. Sie erwerben mit der Buchung eine Nutzerlizenz. Sollten weitere Interessenten am Online-Seminar teilnehmen wollen, benötigen Sie weitere Lizenzen.

Dozenten

Zimmermann, Katrin

Dipl.-Ingenieur-Ökonomin, Business Trainerin, NLP-Practitioner, Dozentin und Coach

Mehr Details

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

8 Termine ab 02.03.2021
NEU TERMINIERT

Praktische Führungspsychologie - Modul 1/5 - Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Wenn Sie den Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft gehen, sind Sie neu gefordert. Mitarbeiterführung erfordert neue Vorgehensweisen und beinhaltet viele anspruchsvolle Herausforderungen. Als frischgebackene Führungskraft müssen Sie sich einerseits selbst in Ihrer neuen Rolle zurechtfinden,…
Online-Schulung 3 Termine ab 04.03.2021
NEU TERMINIERT

Praktische Führungspsychologie - Modul 3/5 - Konfliktmanagement als Führungsaufgabe

Eine Führungskraft sollte nicht schon bei jeder kleinen Auseinandersetzung im Team eingreifen. Dennoch muss sie ihrer Führungsrolle des Konfliktmanagers gerecht werden. Aber wann? Und wie?
Was haben Machtkonflikte mit Anerkennung zu tun? Wie lässt sich der Teufelskreis "Wie du mir, so ich dir"…
Online-Schulung 2 Termine ab 04.03.2021
NEU

Von der Innovation zum Projekterfolg

In diesem Seminar erhalten Sie die Werkzeuge und das Wissen, um Innovationen zu fördern und erfolgreich umzusetzen. Ziel ist es, Projekte, Ideen und Unternehmenskultur von der Innovationsfindung über die richtige Wahl der Projektmanagement-Methode erfolgreich auf den Markt zu bringen. Das…
Web-Seminar
Online-Schulung 1 Termin am 15.03.2021
ONLINE-SCHULUNG

Harbeck's Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Teil 1/3

Mit dem Übertragen von Führungsverantwortung wird dem Vorgesetzten das größte Kapital des Unternehmens - die Mitarbeitenden - an die Hand gegeben. Intuitives Führen und fachliche Kompetenz allein reichen dabei für eine dauerhaft erfolgreiche Führungsarbeit nicht aus. Nur der konsequente Einsatz von…
Web-Seminar