NEU TERMINIERT

Erfolgreich führen auf Distanz

Die virtuelle Roadmap zur Entwicklung von modernen Spitzenteams

Termine/Standorte:

Kosten:

320.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Online-Schulung

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

41-0174

Produkthinweis:

Web-Seminar

Verfügbarkeit:

keine Plätze verfügbar

Thema

Virtuelle Kommunikation und digitale Zusammenarbeit stehen im zentralen Fokus moderner Unternehmen. Gefördert durch Globalität, Outsourcing, dem Wunsch nach einer bessern Work-Life-Balance und nicht zuletzt durch Krisen wird der gewohnte Arbeitsplatz immer mehr in eine digitale Umgebung transferiert. Dieser schnelle Wechsel in digitale Kommunikationsformen bringt gleichzeitig neue Herausforderungen hervor. Diese werden oftmals unterschätzt und können weitreichende Auswirkungen haben. Es gilt neue, wichtige Fragestellungen zu beantworten:

  • wie erzeuge ich Vertrauen in der virtuellen Welt?
  • wie können wir effektive Online-Meetings absolvieren?
  • wie erzielen wir die höchste Produktivität in der hybriden Arbeitsumgebung?
  • welche Fehler sollten wir tunlichst vermeiden in der digitalen Welt?
  • welche Möglichkeiten habe ich zur Entwicklung von modernen Spitzenteams? In diesem Kurs lernen Sie Tipps & und Methoden aus der sogenannten 'New Ways of Work' kennen und erhalten Antworten auf die neuen Fragen virtueller Teams. Steigen Sie auf zum digitalen Kommunikationsexperten!

  • Erfolgreich führen auf Distanz
Dieses Seminar zum Thema "Führung" beinhaltet:

  • Ausgangslage virtueller Kommunikation
  • IST-Analyse der Teilnehmer
  • Was wollen wir erreichen?
  • Die Grundvoraussetzung: Vertrauen (schaffen)
  • Spielregeln - was sollte man besser unterlassen?
  • Videokonferenzen und Online-Meetings effektiv gestalten
  • New World und OKR-Methoden einsetzen
  • Virtuelle Konflikte erkennen und Lösungsmaßnahmen
  • Führung von Vorstellungs- und Kritikgesprächen
  • Online-Teambuildung-Maßnahmen
  • Sie profitieren von der geschulten Roadmap und lernen die New Ways of Work Modelle direkt einzusetzen in Ihrem Unternehmen.
  • Sie erhalten Sicherheit und einen roten Leitfaden im Umgang mit professioneller virtueller Kommunikation.
  • Sie erlernen viele Tipps & Tricks für die erfolgreiche virtuelle Kommunikation im Business.
  • Sie erhalten die Werkzeuge und Instrumente zur Entwicklung von virtuellen Spitzenteams.
Alle Mitarbeiter, Führungskräfte und Manager welche sich weiterentwickeln wollen in der digitalen Interaktion & Kommunikation
Live-Online-Seminar
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Dozenten

Herges, Björn

Consultant, Coach & Trainer im (agilen und hybriden) Lean- und Projektmanagement, IPMA/GPM Projektmanager & Professional Scrum Master

Mehr Details

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

1 Termin am 10.12.2024
ABGESAGT

Mit Workhacks die Zusammenarbeit von Teams stärken

Die agile Arbeitswelt stellt auch Teams vor neue Herausforderungen. Kreative Lösungen und Impulse sind mehr denn je gefragt, um weiterhin erfolgreich zusammenzuarbeiten. Dabei helfen sogenannte Workhacks - erprobte und leicht umsetzbare Methoden, um Arbeitsprozesse und -ergebnisse im Team zu…
3 Termine ab 10.12.2024
RESTPLÄTZE

Jahres- und Beurteilungsgespräche mit Mitarbeitern führen

Jahresgespräche und Beurteilungsgespräche sind in vielen Unternehmen ein fester Bestandteil der Personalführung und -entwicklung und dienen der Förderung und Motivation der Mitarbeiter. Vorgesetzter und Mitarbeiter ziehen dabei Bilanz, tauschen sich vertrauensvoll über Leistungen und Ziele aus und…
7 Termine ab 13.01.2025

Praktische Führungspsychologie - Modul 1/5 - Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Wenn Sie den Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft gehen, sind Sie neu gefordert. Mitarbeiterführung erfordert neue Vorgehensweisen und beinhaltet viele anspruchsvolle Herausforderungen. Als frischgebackene Führungskraft müssen Sie sich einerseits selbst in Ihrer neuen Rolle zurechtfinden,…
4 Termine ab 21.01.2025
DURCHFÜHRUNGSGARANTIE

Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs

Führen heißt Gestalten von Beziehungen. Nehmen Sie eine neue Rolle als Führungskraft an, ändern sich zwangsläufig auch Ihre Beziehungen sowohl zu den ehemaligen Kollegen wie auch Ihrem Vorgesetzten. Aus Ihrer neuen Perspektive ergeben sich eine Fülle von Fragen, zum Beispiel: Wie will ich führen?…

Kundenrezensionen

(anonym) -

es war eine sehr angenehme Antmosphäre, auch im kleinen Kreis, ich konnte viel mitnehmen und gehe mit einem positiven Gefühl und Ideen aus dem Webinar. DANKE!

(anonym) -