Erfolgreich führen auf Distanz
Thema
Virtuelle Kommunikation und digitale Zusammenarbeit stehen im zentralen Fokus moderner Unternehmen. Gefördert durch Globalität, Outsourcing, dem Wunsch nach einer bessern Work-Life-Balance und nicht zuletzt durch Krisen wird der gewohnte Arbeitsplatz immer mehr in eine digitale Umgebung transferiert. Dieser schnelle Wechsel in digitale Kommunikationsformen bringt gleichzeitig neue Herausforderungen hervor. Diese werden oftmals unterschätzt und können weitreichende Auswirkungen haben. Es gilt neue, wichtige Fragestellungen zu beantworten:
- wie erzeuge ich Vertrauen in der virtuellen Welt?
- wie können wir effektive Online-Meetings absolvieren?
- wie erzielen wir die höchste Produktivität in der hybriden Arbeitsumgebung?
- welche Fehler sollten wir tunlichst vermeiden in der digitalen Welt?
- welche Möglichkeiten habe ich zur Entwicklung von modernen Spitzenteams? In diesem Kurs lernen Sie Tipps & und Methoden aus der sogenannten 'New Ways of Work' kennen und erhalten Antworten auf die neuen Fragen virtueller Teams. Steigen Sie auf zum digitalen Kommunikationsexperten!
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Erfolgreich führen auf Distanz
- 01.07.2021, 09:00 Uhr - 01.07.2021, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Herges, Björn
- Ausgangslage virtueller Kommunikation
- IST-Analyse der Teilnehmer
- Was wollen wir erreichen?
- Die Grundvoraussetzung: Vertrauen (schaffen)
- Spielregeln - was sollte man besser unterlassen?
- Videokonferenzen und Online-Meetings effektiv gestalten
- New World und OKR-Methoden einsetzen
- Virtuelle Konflikte erkennen und Lösungsmaßnahmen
- Führung von Vorstellungs- und Kritikgesprächen
- Online-Teambuildung-Maßnahmen
- Sie profitieren von der geschulten Roadmap und lernen die New Ways of Work Modelle direkt einzusetzen in Ihrem Unternehmen.
- Sie erhalten Sicherheit und einen roten Leitfaden im Umgang mit professioneller virtueller Kommunikation.
- Sie erlernen viele Tipps & Tricks für die erfolgreiche virtuelle Kommunikation im Business.
- Sie erhalten die Werkzeuge und Instrumente zur Entwicklung von virtuellen Spitzenteams.
Dozenten
Herges, Björn
Consultant, Coach & Trainer im (agilen und hybriden) Lean- und Projektmanagement, IPMA/GPM Projektmanager & Professional Scrum Master
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