Wir verwenden Cookies auf dieser Website. Cookies sind kleine Textdateien, die auf Ihrem Computer gespeichert werden. Sie dienen dazu, unsere Seiten nutzerfreundlicher zu machen und diese optimiert darzustellen. Durch die Nutzung unserer Seiten erklären Sie sich mit dem Einsatz von Cookies einverstanden. Zur Datenschutzerklärung

Telefon 0351 8322-331
Kontakt Telefon Merkliste 0 Warenkorb 0 Mein RKWcampus
NEU TERMINIERT

Erfolgreich führen auf Distanz

Die virtuelle Roadmap zur Entwicklung von modernen Spitzenteams

Termine/Standorte:

Kosten:

320,00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Online-Schulung

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

41-0086

Produkthinweis:

Web-Seminar

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar
Als Inhouse-Schulung anfragen

Thema

Virtuelle Kommunikation und digitale Zusammenarbeit stehen im zentralen Fokus moderner Unternehmen. Gefördert durch Globalität, Outsourcing, dem Wunsch nach einer bessern Work-Life-Balance und nicht zuletzt durch Krisen wird der gewohnte Arbeitsplatz immer mehr in eine digitale Umgebung transferiert. Dieser schnelle Wechsel in digitale Kommunikationsformen bringt gleichzeitig neue Herausforderungen hervor. Diese werden oftmals unterschätzt und können weitreichende Auswirkungen haben. Es gilt neue, wichtige Fragestellungen zu beantworten:In diesem Kurs lernen Sie Tipps & und Methoden aus der sogenannten 'New Ways of Work' kennen und erhalten Antworten auf die neuen Fragen virtueller Teams. Steigen Sie auf zum digitalen Kommunikationsexperten!

  • wie erzeuge ich Vertrauen in der virtuellen Welt?
  • wie können wir effektive Online-Meetings absolvieren?
  • wie erzielen wir die höchste Produktivität in der hybriden Arbeitsumgebung?
  • welche Fehler sollten wir tunlichst vermeiden in der digitalen Welt?
  • welche Möglichkeiten habe ich zur Entwicklung von modernen Spitzenteams?

  • Erfolgreich führen auf Distanz
Dieses Seminar zum Thema "Führung" beinhaltet:

  • Ausgangslage virtueller Kommunikation
  • IST-Analyse der Teilnehmer
  • Was wollen wir erreichen?
  • Die Grundvoraussetzung: Vertrauen (schaffen)
  • Spielregeln - was sollte man besser unterlassen?
  • Videokonferenzen und Online-Meetings effektiv gestalten
  • New World und OKR-Methoden einsetzen
  • Virtuelle Konflikte erkennen und Lösungsmaßnahmen
  • Führung von Vorstellungs- und Kritikgesprächen
  • Online-Teambuildung-Maßnahmen
  • Sie profitieren von der geschulten Roadmap und lernen die New Ways of Work Modelle direkt einzusetzen in Ihrem Unternehmen.
  • Sie erhalten Sicherheit und einen roten Leitfaden im Umgang mit professioneller virtueller Kommunikation.
  • Sie erlernen viele Tipps & Tricks für die erfolgreiche virtuelle Kommunikation im Business.
  • Sie erhalten die Werkzeuge und Instrumente zur Entwicklung von virtuellen Spitzenteams.
Alle Mitarbeiter, Führungskräfte und Manager welche sich weiterentwickeln wollen in der digitalen Interaktion & Kommunikation
Live-Online-Seminar
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Dozenten

Herges, Björn

Consultant, Coach & Trainer im (agilen und hybriden) Lean- und Projektmanagement, IPMA/GPM Projektmanager & Professional Scrum Master

Mehr Details
5.0 (3 Bewertungen)

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

 Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

7 Termine ab 13.01.2025
DURCHFÜHRUNGSGARANTIE

Praktische Führungspsychologie - Modul 1/5 - Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Wenn Sie den Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft gehen, sind Sie neu gefordert. Mitarbeiterführung erfordert neue Vorgehensweisen und beinhaltet viele anspruchsvolle Herausforderungen. Als frischgebackene Führungskraft müssen Sie sich einerseits selbst in Ihrer neuen Rolle zurechtfinden,…
(4.6)
Mehr Details
4 Termine ab 21.01.2025
RESTPLÄTZE

Mitarbeiterführung für Führungskräftenachwuchs

Führen heißt Gestalten von Beziehungen. Nehmen Sie eine neue Rolle als Führungskraft an, ändern sich zwangsläufig auch Ihre Beziehungen sowohl zu den ehemaligen Kollegen wie auch Ihrem Vorgesetzten. Aus Ihrer neuen Perspektive ergeben sich eine Fülle von Fragen, zum Beispiel: Wie will ich führen?…
(4.6)
Mehr Details
Online-Schulung 1 Termin am 21.01.2025
NEU TERMINIERT

Hybride Teams erfolgreich führen - Workshop

In der modernen Arbeitswelt sind die Herausforderungen des digitalen Wandels allgegenwärtig. Das Arbeiten vor Ort und Remote wechseln sich fortwährend ab. Dafür eine gute Basis zu finden, Offline- und Onlineführung in Einklang zu bringen, ist Inhalt der Veranstaltung. Der Workshop richtet sich an…
Web-Seminar
Mehr Details
1 Termin am 21.01.2025
DURCHFÜHRUNGSGARANTIE

Wie viel Chef muss sein - kritische Dinge im Alltag ansprechen

Im Allgemeinen herrscht ein kollegiales Klima zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeiter:innen. Sie kennen sich gut, kennen die jeweiligen Stärken und Schwächen und betonen nicht jeden Tag, dass Sie der "Chef" sind. Dennoch gibt es ab und an Situationen, in denen Sie mit unpassendem Verhalten konfrontiert…
Seminar
(4.6)
Mehr Details
Alle anzeigen

Kundenrezensionen

(anonym) -

es war eine sehr angenehme Antmosphäre, auch im kleinen Kreis, ich konnte viel mitnehmen und gehe mit einem positiven Gefühl und Ideen aus dem Webinar. DANKE!

(anonym) -