Die Stakeholder im Blick

Termine/Standorte:

11.05.2021 Online

Kosten:

189.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Online-Schulung

Umfang:

0,5 Tage

Kennnummer:

41-0063

Produkthinweis:

Web-Seminar

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar

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Kein Projekt findet im "luftleeren Raum" statt - es ist in ein Umfeld eingebunden, die Menschen stehen ihm mit unterschiedlichen Erwartungen und Interessen gegenüber. Zahlreiche Projektbeispiele und Studien zeigen die Praxisrelevanz, insbesondere der frühzeitigen und gezielten Kommunikation mit den im Projektumfeld Beteiligten. Können doch einzelne Stakeholder(gruppen) einen entscheidenden Einfluss auf den Projekterfolg nehmen aber auch im schlimmsten Fall zum Scheitern des Projektes führen. Es ist daher von entscheidender Bedeutung, das systematische Management der Stakeholder bei Abwägung von Kosten und Nutzen in Projektplanung, -steuerung und -überwachung einzubeziehen.

Termindetails

• Die Stakeholder im Blick (2 x 1,5h mit Pause)
  • 11.05.2021, 09:00 Uhr - 11.05.2021, 12:30 Uhr
  • Dozent(en): Voigtmann, Lutz

Programm / Inhalte

Diese Weiterbildung zum Thema Die Stakeholder im Blick beinhaltet:

• Bedeutung des Stakeholdermanagements und Einordnung in das Projektmanagement.
• Umfeldfaktoren, Zusammenhänge zwischen Stakeholder-, Risiken- und
• Chancenmanagement, Einfluss auf den Projekterfolg.
• Phasen des Stakeholdermanagements.
• Kommunikation und Projektmarketing
• Methoden der Einflussnahme, Elemente des Projektmarketings, Kommunikationsplan
• Hilfsmittel für das Stakeholdermanagement
• Vernetzung mit weiteren PM-Kompetenzelementen

Nutzen

• Sie erfahren anhand von praktischen Beispielen, wie Sie die für das Projekt relevanten Stakeholder ermitteln, deren offenen und Interessen Einflussmöglichkeiten analysieren und die Erkenntnisse in eine Maßnahmenplanung mit entsprechendem Monitoring umsetzen.
• Sie werden sensibilisiert, zu erkennen, welchen Nutzen die Kommunikation und das Projektmarketing im Hinblick auf die Motivation haben.
• Sie können geeignete und angemessene Aktionen auswählen, planen und in Ihre Projektarbeit integrieren.
• Sie sind damit in der Lage, ein professionelles Stakeholdermanagement aufzubauen, entsprechende Risiken zu minimieren und sich Chancen im Hinblick auf den Projekterfolg zu erschließen.
• Sie tragen damit bei der Umsetzung aktiv zur Erreichung Ihrer Projektziele bei.

Zielgruppe

Projektleiter und -mitarbeiter, Führungs- und Fachkräfte, die in Projekten arbeiten

Methodik

live-Online-Seminar (2 x 1,5 h mit Pause) Vortrag, Diskussion, Beispiele und Austausch

Dokument zum Download

weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Zusatzinformation

Wir führen das Seminar mit MicrosoftTeams durch; technische Mindestanforderungen: PC, Laptop oder mobiles Endgerät mit (empfehlenswert) Kamera, Mikrofon oder besser Headset, stabile Internetverbindung.. Den Link zur Veranstaltung erhalten Sie mit der Durchführungsbestätigung. Sie erwerben mit der Buchung eine Nutzerlizenz. Sollten weitere Interessenten am Online-Seminar teilnehmen wollen, benötigen Sie weitere Lizenzen.

Voigtmann, Lutz

Dipl.-Ing., Zertifizierter Projektmanager (GPM) IPMA Level C, Trainer, Berater

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