Wissensorganisation als Schlüssel zum Projekterfolg

Wie entstehen die besten Lösungen in Projekten?

Termine/Standorte:

Kosten:

440.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

67-3365

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar
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Thema

Der Workshop richtet sich an Projektmanager mit Weitblick, die ihre Projekte strategisch angehen und einen nachhaltigen Erfolg für ihr Unternehmen anstreben. Nachhaltiger Projekterfolg basiert auf einem wissensbasierten Problemlösungsprozess, der nicht nur für innovative und nachhaltige Lösungen sorgt, sondern auch Wissen für alle Beteiligte präventiv zusammenträgt und im gesamten Lebenszyklus der Lösung sowie für Folgeprojekte nutzbar macht. Die Wissensorganisation ist dabei der Schlüssel zum Erfolg.

Diese Weiterbildung zum Thema Wissensmanagement beinhaltet:

  • Grundlagen einer effektiven Wissensorganisation in Projekten
    • Besonderheiten
    • Ziele
    • Wissensbedarfe in den Folgephasen und präventiver Umgang
  • Anschließend werden mit den Teilnehmern verschiedene in die Projektarbeit einfach integrierbare Wissensprozesse diskutiert. Sie erleben, wie z.B. Recherchen, Integration von Meinungen, Erfahrungen und Ideen der Mitarbeiter, problemorientierte Strukturierung von Wissen, Bewertung von Wissen und zielgerichtete Nutzung von Wissen sowie Lernprozesse bei richtiger Organisation einfach und ohne großen Zusatzaufwand von der Hand gehen, aber dennoch großen Nutzen stiften und nachhaltig wirken können. Dabei wird auch auf die Anforderungen verschiedener Projekttypen wie z.B. Produktentwicklungs-Projekte, Investitionsprojekte, Prozessoptimierungs-Projekte oder IT-Projekte eingegangen.
  • Demonstration der praktischen Anwendung (mit Übungsanteil) anhand eines Fallbeispiels

    >>>Hinweis: Die TeilnehmerInnen sollten praktische Kenntnisse über den Ablauf von Projekten haben <<<
  • Sie erkennen die Potenziale einer guten Wissensorganisation in Projekten.
  • Sie verstehen die Systematik, wie Wissen zum Wertschöpfungsfaktor und Innovationstreiber in Projekten wird.
  • Sie lernen eine pragmatische Methodik kennen, die aufzeigt, wie
    • projekt-relevantes Wissen einfach und mit wenig Aufwand gewonnen werden
    • die Meinungen, Erfahrungen und Ideen der Projektmitarbeiter eingebunden und Entscheidungen somit objektiviert und nachvollziehbar werden
    • das Wissen dokumentiert und für Folgephasen nutzbar gemacht wird und
    • Lösungen herbeigeführt werden können, die dem Unternehmen im gesamten Lebenszyklus einen besonders hohen Nutzen bringen.
  • Sie verfestigen Ihr Wissen, indem Sie sich mit der Anwendung der Methodik am praktischen Fallbeispiel auseinandersetzen.
Projektleiter, Führungskräfte, Unternehmer, B2B Vertrieb (Industrie und Bau), Unternehmensberater
Einführung in das Thema, Impulsvorträge, moderierte Problemdiskussion, Bearbeitung eines Fallbeispiels mit praktischen Übungen
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Dozenten

Geilert, Dr. Helmut

Dr. sc. Techn., Gründer und Geschäftsführer CBA Synergy GmbH, IT-, KI- und SCM-Experte

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Raddatz, Gerrit

M.Sc., Logistik-, Produktionsplanungs- und Projektmanager mit automotivem Hintergrund

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Frau Kerstin Wolffgramm

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