Teil 1 - Wie Schichtleiter, Vorarbeiter und technische Führungskräfte ihre Mitarbeiter nachhaltig führen
Thema
Die Anforderungen, die in technischen Betrieben an Führungskräfte gestellt werden, erfordern mehr als nur den Nachweis ihrer Fachkompetenz. Die Führungskompetenz der Vorgesetzten entscheidet zunehmend über den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Die Führungskraft wird zum Coach, Berater und Entwickler seines Teams. In diesem Seminar vermitteln wir Ihnen, wie Sie Mitarbeiter informieren, überzeugen, fördern, begeistern und motivieren, Ziele definieren und als Vorbild agieren.
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Teil 1 - Wie Schichtleiter, Vorarbeiter und technische Führungskräfte ihre Mitarbeiter nachhaltig führen (22-2697-00)
- 28.09.2026, 09:00 Uhr - 29.09.2026, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Flato, Ehrhard
Diese Weiterbildung zum Thema Führung/Motivation beinhaltet:
1. Tag: Führung und Motivation
1. Tag: Führung und Motivation
- Anforderungen an die Fach- und Führungskompetenz einer betrieblichen Führungskraft
- Erwartungen der Mitarbeiter an das Führungsverhalten ihres Vorgesetzten
- Das Rollenbild einer betrieblichen Führungskraft in Veränderungsprozessen
- Rollenverständnis und daraus abzuleitende Führungsaufgaben
- Veränderungsprozesse aktiv gestalten
- Thematisierung und Erläuterung der wichtigsten Führungsaufgaben und deren Umsetzung im Führungsalltag
- Führungsstile und deren Wirkung auf das Leistungsverhalten der Mitarbeiter
- situativ und personenorientiert führen
- praktische Hilfestellung zur Verbesserung des Führungsverhaltens
- Möglichkeiten und Grenzen der Mitarbeitermotivation
- Nur motivierte Mitarbeiter sind begeistert und leistungsfähig - welchen Beitrag kann ich als Führungskraft dazu leisten?
2. Tag: Delegation und Arbeitskontrolle, Information, Konfliktlösung, Einarbeitung neuer Mitarbeiter
- Nur motivierte Mitarbeiter sind begeistert und leistungsfähig - welchen Beitrag kann ich als Führungskraft dazu leisten?
- Delegation als Führungs- und Förderungsinstrument einsetzen
- reifegradabhängig delegieren und Arbeitsergebnisse kontrollieren
- Kritik und Anerkennung konstruktiv und motivierend aussprechen
- richtig und rechtzeitig informieren
- Einführung neuer Mitarbeiter in das betriebliche Umfeld
- Konfliktmanagement
- Konflikte erkennen und bewerten
- Konflikte nachhaltig lösen
- die Rolle der betrieblichen Führungskraft bei der Konfliktlösung
- Sie lernen die effektivsten Instrumente der Mitarbeiterführung kennen.
- Sie erhalten praxisnahe Hilfestellung zur Wahrnehmung Ihrer betrieblichen Führungsaufgaben.
- Sie erfahren, wie erfolgreiche Führung und Motivation situativ und personenorientiert gestaltet werden kann.
- Sie entwickeln Ihre Führungspersönlichkeit weiter.
- Sie können betriebliche Führungsprobleme ansprechen und klären.
Schichtführer, Vorarbeiter, Poliere, Meister, Produktionsleiter, Vorgesetzte im technischen Umfeld
mediengestützter Vortrag, Diskussion, Kleingruppenarbeit
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie
hier zum PDF-Download...
Dozenten
Flato, Ehrhard
Dipl.-Betriebswirt, Organisationsberater, Personalentwickler, Coach, Dozent
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