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Flato, Ehrhard

Dipl.-Betriebswirt, Organisationsberater, Personalentwickler, Coach, Dozent

Der diplomierte Betriebswirt Ehrhard Flato verfügt über langjährige Erfahrung im Personal- und Bildungswesen und als Führungskraft. Seit 1992 ist er freiberuflicher Berater und Trainer auf dem Gebiet der Personal- und Organisationsentwicklung und betreut als Businesspartner von implus Ahnatal Konzerne und mittelständische Unternehmen - und das mit messbarem Erfolg. Ehrhard Flato ist lizenzierter DISG®-Trainer und veröffentlichte bereits mehrere Fachartikel und Fachbücher. Gemeinsam mit Silke Reinbold-Scheible entwickelte er die PREGO-Methode® zur Potenzialerkennung und -förderung von Führungs- und Nachwuchskräften, welche bereits in vielen Unternehmen erfolgreich eingesetzt wird. Fehlzeiten zu reduzieren und die Gesundheit der Mitarbeiter zu fördern - das sind weitere Spezialgebiete von Ehrhard Flato, der seit 1992 auch für RKWcampus tätig ist.

Beruflicher Werdegang und Qualifikation

  • Berufsabschluss: Großhandelskaufmann
  • Studienfach: Betriebswirtschaft
  • seit 1992: freiberuflicher Berater und Trainer auf dem Gebiet der Personal- und Organisationsentwicklung
  • 1989 bis 1992: Leitung Aus- und Weiterbildung, Kali und Salz AG, Kassel
  • 1975 bis 1989: Tätigkeit im Personal- und Bildungswesen, Kali und Salz AG, Kassel
  • Lizenzierter DISG®-Trainer

Spezialgebiete und Referenzen

  • Führungskräfteentwicklung und Motivation
  • Fehlzeitenreduzierung und Gesundheitsförderung
  • Teamentwicklung und Projektmanagement
  • 2014 bis 2018 - KeraTeam Fliesenproduktions und Vertriebs GmbH & Co. KG (Produktion und Vertrieb): Führungstraining der Schichtführer
  • 2018 - Joyson Safety Systems Sachsen GmbH: Krankenstand 2018 erfolgreich senken
  • 2018 - DEBAG Deutsche Backofenbau GmbH (Maschinenbau und Betriebstechnik): Führung und Motivation der Meister
  • 2018 - Kommunalservice Jena (Behörde): Führungskräfteentwicklung und Fehlzeitenreduzierung
  • 2011 bis 2018 - CAPRON GmbH (Produktion von Reise- und Wohnmobilen): Führungskräftetraining für Teamleiter und Stellvertreter

Veranstaltungen des Dozenten

3 Termine ab 25.11.2019

Teil 2 - Wie Meister und technische Führungskräfte ihre Mitarbeiter erfolgreich führen & motivieren

Für technische Führungskräfte wie Produktions- und Betriebsleiter, Meister, Vorarbeiter und Schichtführer ist die Zeit für Führungsaufgaben meist knapp. Schwierigen Mitarbeitergesprächen werden Sie sich aber stellen müssen. Umso wichtiger ist es, die wenige Zeit effizient zu nutzen. In diesem…
1 Termin am 27.11.2019

Ausfalltage reduzieren und die Leistungskraft der Mitarbeiter stärken

Ausfalltage bedeuten für jeden Betrieb Störungen im Ablauf und damit Kosten. Mit Ihrem täglichen Führungsverhalten, der Gestaltung der Arbeitsbedingungen und dem daraus resultierenden Arbeitsklima beeinflussen Sie die Gesundheit der Mitarbeiter positiv oder negativ. Als Führungskraft zählt es zu…
2 Termine ab 02.03.2020

Teil 1 - Wie Meister und technische Führungskräfte ihre Mitarbeiter erfolgreich führen & motivieren

Die Anforderungen, die in technischen Betrieben an Führungskräfte gestellt werden, erfordern mehr als nur den Nachweis ihrer Fachkompetenz. Die Führungskompetenz der Vorgesetzten entscheidet zunehmend über den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Die Führungskraft wird zum Coach, Berater und…
2 Termine ab 04.03.2020

Krankenstand erfolgreich senken durch Rückkehr- und Fehlzeitengespräche

Krankheitsbedingte Fehlzeiten sind ein erheblicher Kostenfaktor und stellen Ihr Unternehmen häufig vor große organisatorische und wirtschaftliche Probleme. Daher ist es wichtig, frühzeitig gesundheits- oder motivationsbedingte Ursachen zu erkennen und zu beseitigen. In diesem Seminar zeigen wir…