Simulation - Planungssicherheit für Vertrieb, Geschäftsführung und Investition

Termine/Standorte:

Kosten:

1095.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Umfang:

3 Tage

Kennnummer:

22-2260

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar
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Thema

Was wäre wenn? Eine Antwort darauf kann die Simulationstechnik geben. Simulationen haben sich in vielen Bereichen etabliert, die von wirtschaftlichen Risiken geprägt sind. Auch in Logistik und Produktion bildet die Simulation ein zuverlässiges Analyseinstrument für komplexe Entscheidungen. Simulationen erhöhen die Planungssicherheit, ermöglichen fundierte Investitionen sowie eine risikominimierte Optimierung von Prozessen. In diesem Seminar erhalten Sie eine Einführung in die Simulationstechnik und lernen Investitionen und Prozesse zielsicher zu planen.

  • Simulation - Planungssicherheit für Vertrieb, Geschäftsführung und Investition
  • Simulation - Planungssicherheit für Vertrieb, Geschäftsführung und Investition (22-2260-02)
Diese Weiterbildung zum Thema "Simulation" beinhaltet:

  • Grundlagen der Simulation im Veränderungsprozess
  • Modellierung mittels Modellbausteinen und Visualisieren dynamischer Prozesse
  • Optimierung der Prozesse durch Änderung von Prozessparametern
  • Ableitung von Managemententscheidungen
  • Absicherung von Investitionen
  • Strategien zur optimierten Zusammenarbeit im Unternehmen und den Schnittstellen

    Ablauf:
  • Tag 1: Erlernen der Entscheidungstechnik, Einführung in die Methode "Simulation"
  • Tag 2: Kennenlernen der Modellbausteine, Parametrisierung, Simulation an einem Fallbeispiel einer Software
  • Tag 3: Präsenz: Fragestellungen zu betrieblichen Erfordernissen, Erfahrungsaustausch

    Dieses Seminar ist Teil des modular aufgebauten Zertifikatslehrgangs "Praxiswissen Produktionslogistik". Weiterführende Informationen finden Sie unter folgendem Link:
    Praxiswissen Produktionslogistik
  • Sie können Investitionen zielsicher planen.
  • Sie ermitteln den optimalen Ablauf auf "Knopfdruck".
  • Sie erhalten Einsicht in die Strukturierung von Prozessen.
  • Sie dimensionieren Ihre Kapazitäten wirtschaftlich.
  • Sie sichern die Interaktion von Logistik und Produktion.
  • Sie können nachweisen, wie sich Verfügbarkeiten auswirken werden und Schwachstellen rechtzeitig eliminieren.
  • Sie sichern den Betriebserfolg.
Führungskräfte, Mitarbeiter der Arbeitsvorbereitung, Einkaufs- und Vertriebsfachkräfte, Disponenten, Logistiker
Einführung, Simulation, Erfahrungsaustausch
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Dozenten

Feldmann, Lore

Dipl.-Ing., REFA-Lehrer, Dozent

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Frau Kerstin Wolffgramm

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0351 8322-337

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