Psychologie der Führung - souverän, klar, lösungsorientiert
Thema
Führung ist Psychologie. Jeden Tag.
Ob schwierige Gespräche, Konflikte im Team, Motivation im Wandel oder klare Kommunikation auf Augenhöhe: Führungskräfte stehen heute mehr denn je unter Druck, gleichzeitig wirksam, empathisch und klar zu führen. In diesem praxisnahen Workshop entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil gezielt weiter, mit konkreten psychologischen Tools, sofort anwendbaren Methoden und dem Erfahrungsaustausch in einer festen Gruppe.
Das Besondere: Wir arbeiten nicht an theoretischen Themen, sondern an echten Fällen aus Ihrem Führungsalltag. Sie bringen Themen mit - wir strukturieren sie gemeinsam, analysieren psychologisch und erarbeiten Lösungen, die funktionieren. Sie nehmen nicht nur Impulse mit, sondern vor allem einen Werkzeugkoffer, der Ihnen in der Praxis Sicherheit gibt: bei Feedback, Delegation, Konflikten, Einwandbehandlung, Teamführung und herausfordernden Gesprächen.
Unser Fokus liegt auf dem Transfer in Ihren Führungsalltag:
- hoher Praxisanteil statt Theorie
- Platz für individuelle Themen und Praxisfälle
- Lernen durch Erfahrungsaustausch und erprobte Methoden
- direkt umsetzbar ab dem nächsten Arbeitstag
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1. Modul: Persönlichkeit und Führungswirkung - Menschen besser führen
- 27.08.2026, 09:00 Uhr - 27.08.2026, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Vetter, Grit
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2. Modul: Kommunikation und Verhandlung - klar, souverän, wirksam
- 28.08.2026, 09:00 Uhr - 28.08.2026, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Vetter, Grit
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3. Modul: Konflikte sicher lösen - deeskalieren, klären, entscheiden
- 08.10.2026, 09:00 Uhr - 08.10.2026, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Vetter, Grit
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4. Modul: Gespräche erfolgreich steuern und Einwände meistern
- 09.10.2026, 09:00 Uhr - 09.10.2026, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Vetter, Grit
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5. Modul: Wirkungsvoll auftreten und präsentieren als Führungskraft
- 19.11.2026, 09:00 Uhr - 19.11.2026, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Vetter, Grit
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6. Modul: Teams entwickeln und führen
- 20.11.2026, 09:00 Uhr - 20.11.2026, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Vetter, Grit
- Persönlichkeit und Führungswirkung - Menschen besser führen
- Was wirksame Führung heute ausmacht: Rolle, Haltung, Verantwortung, eigene Wirkung
- Feedback geben und annehmen - als Führungsinstrument mit hoher Wirkung
- Menschentypen erkennen und passend führen (Kommunikation, Motivation, Umgang)
- Kommunikation und Verhandlung - klar, souverän, wirksam
- Klar kommunizieren - Kraft der Sprache richtig anwenden
- Körpersprache erkennen und gezielt einsetzen
- Souverän argumentieren und Grenzen setzen
- Konflikte sicher lösen - deeskalieren, klären, entscheiden
- Konflikte früh erkennen und konstruktiv steuern
- Konfliktgespräche führen (1:1 und im Team)
- Deeskalation und Klarheit: die wichtigsten Techniken
- Gespräche erfolgreich steuern und Einwände meistern
- Gesprächsstruktur, Gesprächsführung, Gesprächsbögen
- Argumentationstechniken für anspruchsvolle Situationen
- Einwände professionell aufnehmen und auflösen
- Wirkungsvoll auftreten und präsentieren als Führungskraft
- Präsenz und Wirkung bei Präsentationen
- Souverän vor Gruppen auftreten
- Meetings zielführend moderieren (ohne Zeitverlust)
- Teams entwickeln und führen
- Teamrollen verstehen und nutzen
- Teamentwicklung: Phasen, Stolperfallen, Interventionen
- Vertrauen, Motivation und Zusammenarbeit gezielt fördern
Alle Module bauen aufeinander auf, werden jedoch inhaltlich flexibel an die Fragestellungen der Teilnehmenden angepasst. Praxisfälle aus der Gruppe stehen im Mittelpunkt.
Weiterführende Informationen zu unserem Führungskräftetraining finden Sie hier: Psychologie in der Führungsebene
- Sie führen klarer, ruhiger und souveräner - auch in schwierigen Situationen.
- Sie verfügen über einen psychologischen Werkzeugkoffer, der im Führungsalltag funktioniert.
- Sie steuern Konflikte aktiv und lösungsorientiert, anstatt sie auszusitzen.
- Sie fördern Motivation in Ihrem Team, ohne sich selbst zu überfordern.
- Sie gewinnen Gesprächssicherheit bei Feedback, Kritik, Delegation und Einwänden.
- Sie profitieren vom ehrlichen Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften.
- Sie nehmen konkrete Lösungen für Ihre individuellen Praxisfälle mit.
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