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Praktische Führungspsychologie - Modul 2/5 - Wie Teamarbeit produktiv wird

Thema

Fähige Mitarbeitende machen noch kein fähiges Team. Wie fördern Sie eine effektive Zusammenarbeit zwischen Menschen? Ein Team ist schließlich mehr als die Summe seiner einzelnen Mitglieder.

Dieses Seminar baut auf - im doppelten Sinne. Es vermittelt differenzierte Führungs-Werkzeuge für herausfordernde Situationen mit klarem psychologischen Know How. Führungsverhalten braucht Reflexion und Training, damit es im Führungsalltag selbstverständlich und souverän eingesetzt wird. So entwickeln Sie zunehmende (Selbst-)Sicherheit in Ihren täglichen Führungsentscheidungen. Schwierige Situationen werden in einer geeigneten Lernumgebung erprobt, bevor sie uns im Führungsalltag 'überraschen'.

"Praktische Führungspsychologie" besteht aus 5 Modulen, welche aufeinander aufbauen, tägliche Herausforderungen von Führungskräften bearbeiten und mit Methoden agiler Zusammenarbeit vertraut machen. Die Module sind einzeln buchbar. Wir empfehlen die Teilnahme an allen Modulen.

  • Praktische Führungspsychologie - Modul 2/5 - Wie Teamarbeit produktiv wird
Diese Weiterbildung zum Thema Führungspsychologie beinhaltet:

  • Prozesse können Sie managen, Menschen sollten Sie führen
  • Mitarbeitermotivation statt Fluktuation
  • Die sechs folgenreichsten Führungsfallen
  • Klare Worte ohne Verlierer
  • Verantwortung, Eigenverantwortung, Entantwortung
  • Gruppendynamische Prozesse erkennen und geschickt beeinflussen (Statuskämpfe, Hackordnung, Sandkastenspiele)
  • Wie leistungsfähige Teams entstehen (Teamrollen und Phasen der Teamentwicklung, geeignete Formen der Zusammenarbeit und Säulen tragfähiger, vertrauensvoller Beziehungen)
  • Signale innerer Kündigung erkennen
  • Das Geheimnis engagierter MitarbeiterInnen (Was macht richtig Dampf?)
  • Was Sie über Prämien, Belohnung(ssysteme) und Lob wissen sollten
  • Mitarbeitende Schritt für Schritt befähigen

    Weiterführende Informationen finden Sie unter folgendem Link:
    Praktische Führungspsychologie
  • Sie entwickeln gemeinsam Ideen und Vorgehensweisen für den Umgang mit kritischen Führungssituationen und wenden diese erfolgreich an.
  • Sie erkennen und lenken die sogenannten "Sandkasten-Spiele" konstruktiv.
  • Sie wissen, wie Führungskräfte unbewusst und ungewollt dazu beitragen, dass Mitarbeitende aus der Verantwortung fliehen
  • Sie sind in der Lage, Ihre Mitarbeiter Schritt für Schritt zu befähigen.
Führungskräfte aller Ebenen
Fragen zum Einstieg, moderierte Diskussion, Trainer-Input, Einzel- und Gruppenübungen, Selbsttest, Rollenspiel, Arbeit an Fallbeispielen
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...
Bitte beachten Sie: 2. Tag: 08.00 - 16.00 Uhr

Dozenten

Klett, Reyk-Peter

Dipl.-Psychologe, Coach, Buchautor, NLP-Master, Präventologe

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Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

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0351 8322-337

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es hat Spaß gemacht

Anne Dittrich - 04.09.2019

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gute praxisbezogene Themen und Anmerkungen

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Nadin Wrba - 06.11.2019

Absolut interessante, äußerst kompetente und auch humorvolle Veranstaltung. Ein großes Lob und Dankeschön an den Dozenten! Wir sehen uns definitiv in den nächsten Modulen wieder!

(anonym) - 06.11.2019

(anonym) -

sehr interessante Veranstaltung

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Dieses Seminar müsste jede Führungskraft besuchen!

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(anonym) - 21.07.2021

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informativ, zielführend

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(anonym) - 29.09.2022

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sehr praxisnah

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gut strukturiert und wissenswert

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erweitert den Horizont

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(anonym) - 22.05.2023

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sehr kurzweilig, sehr gute Wissensvermittlung

(anonym) - 22.05.2023

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praxisnahes Seminar mit viel Input und Anregungen

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Neue Ideen

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(anonym) - 16.01.2024

Der Dozent ist immer auf individuelle Fragen eingegangen

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praxisnaher Austausch mit theoretischen Mitteln

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sehr interresant

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(anonym) - 09.04.2024

Der Dozent vermittelt neue Sichtweisen, man hinterfragt sich selbst.

(anonym) - 09.04.2024

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tiefgründig, Praxisbeispiele

(anonym) - 09.04.2024

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Erwartungen voll erfüllt