Personalentwicklungsgespräche führen
Thema
Jährliche Mitarbeiter- /Personalentwicklungsgespräche werden von Führungskräften und Mitarbeitenden oft als lästige Pflicht gesehen. Dabei sind diese Gespräche - richtig durchgeführt ein wichtiges Führungsinstrument.Entscheidend ist, dass die Gespräche mehr sind, als nur das Ausfüllen standardisierter Formulare und Fragebögen. Eine gründliche Vorbereitung, gutes Zuhören, Verstehen, Respekt und Entwicklungsperspektiven gehören zu den grundlegenden Voraussetzungen, um gute Mitarbeitergespräche zu führen. Sie erhalten in diesem Workshop sofort anwendbare Umsetzungshilfen.>>>Das Seminar findet in Kooperation mit RKW Baden-Württemberg statt.
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Personalentwicklungsgespräche führen
- 27.09.2023, 09:00 Uhr - 27.09.2023, 17:00 Uhr
- Dozent(en):
- Mitarbeitergespräche machen nur Sinn, wenn Mitarbeiter, Vorgesetzte und das Unternehmen den Nutzen erkennen
- Rechte des Betriebsrats - frühzeitige Einbindung
- Anforderungsprofile mit Erfolgsindikatoren als Basis für Personalentwicklungsgespräche; weitere Zusatznutzen von guten Anforderungsprofilen in der Personalarbeit
- Erarbeitung eines sofort anwendbaren Musters für jährliche Personalentwicklungsgespräche
- Verhaltensfragen: Gespräche über beobachtbares Verhalten sowie Fertigkeiten und Kenntnisse, warum es sinnvoll ist, im MAG Verhalten abzuklären.
- Praktische Übungen in 3-er Teams
- Richtig Feedback geben: Regeln, Umgang mit negativem Feedback
- Beurteilungsfehler und deren Vermeidung
- Gesprächsvorbereitung, Durchführung, Erfolgsfaktoren, mögliche Schwierigkeiten
- Dokumentation und verbindliche Maßnahmen
- Abschlussevaluation
Das Seminar findet in Kooperation mit RKW Baden-Württemberg statt.
>>> Sie können online oder in Präsenz (RKW Baden-Württemberg, Stuttgart) teilnehmen.
Im Preis enthalten ist ein halbstündiger, individuell vereinbarter, online Coaching-Termin mit der Trainerin. Bitte haben Sie Verständnis, dass die Terminabsprache innerhalb eines Monats nach dem Training erfolgen muss.
- Sie erfahren, wie Sie Personalentwicklungsgespräche wirksam und richtig durchführen.
- Sie erarbeiten sofort anwendbare Umsetzungshilfen.
Im Preis enthalten ist ein halbstündiger, individuell vereinbarter, online Coaching-Termin mit der Trainerin. Bitte haben Sie Verständnis, dass die Terminabsprache innerhalb eines Monats nach dem Training erfolgen muss.
Wir führen das Seminar mit MS Teams durch; technische Mindestanforderung: PC, Laptop, mobiles Endgerät, stabile Internetverbindung; idealerweise mit Einsatz Ihrer Kamera und Mikrofon bzw. Headset. Den Link zur Veranstaltung erhalten Sie mit der Durchführungsbestätigung. Sie erwerben mit der Buchung eine Nutzerlizenz. Sollten weitere Interessenten am Online-Seminar teilnehmen wollen, benötigen Sie weitere Lizenzen.
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