Persönlichkeit & Führung - Ihre Stärken gezielt einsetzen

Kosten:

460,00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

22-2750

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar
Als Inhouse-Schulung anfragen

Thema

Führung bedeutet weit mehr als Fachkompetenz und Entscheidungsstärke - sie ist eng mit der eigenen Persönlichkeit verknüpft. Eine authentische Führungskraft kennt ihre Stärken, reflektiert ihre Wirkung auf andere und kann Teams mit Klarheit und Vertrauen leiten. Doch die eigene Persönlichkeit bewusst in der Führung einzusetzen, ist eine Herausforderung, denn Selbstbild und Fremdwahrnehmung können sich unterscheiden. Wer sich selbst besser versteht, kann gezielter kommunizieren, souveräner agieren und das Potenzial seines Teams optimal entfalten. In diesem Seminar setzen Sie sich mit den Facetten Ihrer Führungspersönlichkeit auseinander und gewinnen wertvolle Erkenntnisse für Ihren Führungsalltag.

  • Persönlichkeit & Führung - Ihre Stärken gezielt einsetzen
Diese Weiterbildung zum Thema "Persönlichkeit und Führung" beinhaltet:

  • Wie entwickeln wir eine Persönlichkeit? - Eisberg-Modell
  • Führungspersönlichkeit: Was zeichnet sie aus?: Reflexion der eigenen Stärken und Schwächen als Führungskraft.
  • Einführung in das Jungian-Personality-Profile: Grundlagen des Modells und dessen Anwendung auf die Führungsarbeit.
  • Persönlichkeitsdiagnose durch Fragebogen: Durchführung und Analyse der Ergebnisse.
  • Auseinandersetzung mit Selbst- und Fremdbild
  • Reflexion des individuellen Persönlichkeitsprofils: Was macht mich als Führungskraft besonders?
  • Sie erkennen Ihre individuellen Stärken und Potenziale als Führungskraft und setzen diese gezielt ein.
  • Sie verstehen, wie Ihre Persönlichkeit Ihre Führungsarbeit beeinflusst und gewinnen mehr Sicherheit in Ihrem Führungsstil.
  • Sie reflektieren Ihr Selbst- und Fremdbild und verbessern dadurch Ihre Wirkung auf Ihr Team.
  • Sie nutzen das Wissen aus dem Jungian-Personality-Profile, um sich und andere besser zu verstehen und die Zusammenarbeit zu stärken.
Führungskräfte in KMUs
Trainerinput, moderierte Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Feedback und Feedforward
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Dozenten

Siegl_Stefanie
Siegl, Stefanie

Trainerin, Coach, Erwachsenenpädagogin, NLP - Practitioner, Neuro-Performance Trainer, M.A., Diplom-Neuromentaltrainerin

Mehr Details

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

3 Termine ab 16.09.2025
RESTPLÄTZE

Wie viel Chef muss sein - kritische Dinge im Alltag ansprechen

Im Allgemeinen herrscht ein kollegiales Klima zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeiter:innen. Sie kennen sich gut, kennen die jeweiligen Stärken und Schwächen und betonen nicht jeden Tag, dass Sie der "Chef" sind. Dennoch gibt es ab und an Situationen, in denen Sie mit unpassendem Verhalten konfrontiert…
Online-Schulung 2 Termine ab 24.09.2025
NEU TERMINIERT

Business Finance for Everyone - spielerisch den Geschäftssinn schärfen

Geschäftssinn bedeutet, die Faktoren zu verstehen, die ein Unternehmen beeinflussen, und fundierte Entscheidungen zur Ergebnisverbesserung zu treffen. CELEMI Apples & Oranges™, ein interaktives Unternehmensplanspiel, fördert dies durch spielerisches Lernen: Sie leiten ein virtuelles Unternehmen,…
Web-Seminar
3 Termine ab 29.09.2025
DURCHFÜHRUNGSGARANTIE

Teil 1 - Wie Schichtleiter, Vorarbeiter und technische Führungskräfte ihre Mitarbeiter nachhaltig führen

Die Anforderungen, die in technischen Betrieben an Führungskräfte gestellt werden, erfordern mehr als nur den Nachweis ihrer Fachkompetenz. Die Führungskompetenz der Vorgesetzten entscheidet zunehmend über den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Die Führungskraft wird zum Coach, Berater und…
8 Termine ab 29.09.2025
RESTPLÄTZE

Praktische Führungspsychologie - Modul 1/5 - Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Wenn Sie den Schritt vom Mitarbeiter zur Führungskraft gehen, sind Sie neu gefordert. Mitarbeiterführung erfordert neue Vorgehensweisen und beinhaltet viele anspruchsvolle Herausforderungen. Als frischgebackene Führungskraft müssen Sie sich einerseits selbst in Ihrer neuen Rolle zurechtfinden,…