Optimierung von Materialwirtschaft/Logistik
Thema
Unsere Kunden fordern aktuelle Produkte und Leistungen in hoher Qualität, zu akzeptablen Preisen sowie mit hoher Lieferbereitschaft und -flexibilität. Aus dieser Zielstellung ergibt sich ein umfangreiches Konfliktpotenzial. Ein volles Lager und somit sofortiges Befriedigen von Bedarfsanforderungen der Kunden ist Traum eines jeden Vertriebs und jeder Produktion, zieht aber Lagerhaltungskosten in völlig unwirtschaftlicher Höhe nach sich, was wiederum die Produktpreise erhöht. Ein Verzicht auf Lagerhaltung lässt viele Bedarfsanforderungen unerfüllt und löst Stillstandszeiten in der Produktion, teure Eilaktionen im Einkauf oder gar den Verlust von Kunden aus.
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Optimierung von Materialwirtschaft/Logistik
- 04.09.2019, 09:00 Uhr - 04.09.2019, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Müller, Ina
- Ziele und Zielkonflikte der Materialwirtschaft/Logistik; betriebswirtschaftliche Bedeutung
- Hilfsmittel zur Lösung der Zielkonflikte im Überblick
- Selektive Vorratswirtschaft und darauf basierende Versorgungskonzepte (z. B. Just in time)
- Bedarfsgerechte Disposition, Ermitteln wirtschaftlicher Losgrößen
- Kooperation in der Beschaffung/Logistik
- Beschaffungsmarketing; Kunden-Lieferanten-Beziehung
- Logistik-Controlling