Gut strukturiert im Führungsalltag

Professionelles Selbst- und Zeitmanagement für Geschäftsführer und Führungskräfte
4.1

Kosten:

350.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

22-2144

Verfügbarkeit:

ausreichend Plätze verfügbar
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Thema

Haben Sie manchmal das Gefühl, Ihnen läuft die Zeit weg? Der Berg der unerledigten Aufgaben wächst und wächst? Dinge werden oft auf den "letzten Drücker" erledigt? Zeit ist zu einem kostbaren Gut geworden: Lassen Sie den Zeitdieben keine Chance mehr. Ein effektives Zeit- und Selbstmanagement unterstützt Sie dabei, Ihre Ziele zu definieren, die richtigen Prioritäten zu setzen und die Woche und Ihren Tag sinnvoll und realistisch zu planen. Mit einfachen Praktiken lässt sich der alltägliche Kampf gegen die Uhr überwinden.

  • Gut strukturiert im Führungsalltag
Diese Weiterbildung zum Thema Zeitmanagement beinhaltet:

  • Erfolgsfaktor Zeit
    • Ausgewogenes Termin- und Aufgabenmanagement
    • Die persönliche Tagesaufgaben-Analyse
    • Die 5 wichtigen Regeln zur Tagesplanung
    • Die Blockbildung - serielles Arbeiten
  • Offene Vorgänge im Blick behalten | Papier und digital
    • Welcher Zeitplaner ist der richtige?
    • Sofortorganisationsmittel im Vergleich
    • Agile Arbeitsmethode Kanban-Board
    • Nutzung von Outlook: Nachverfolgung von E-Mails
    • Check up beim Delegieren
  • Prioritäten setzen
    • ABC-Analyse, Pareto-Prinzip
    • Konzentrations- und Routineaufgaben gewichten
  • Umgang mit Zeitdieben und Störfaktoren
    • Arbeiten im Unterbrechungsmodus
    • Stör- und Leistungskurve aufeinander abstimmen
    • Nein-Sagen, ohne zu frustrieren
    • Taktiken gegen das Aufschieben
  • Ziele und Lebensgestaltung
    • Ziele SMART setzen
    • Persönliche Ressourcen stärken
  • Sie lernen die wichtigsten Werkzeuge und Techniken für ein effektives Zeit- und Selbstmanagement kennen.
  • Sie setzen Prioritäten und fokussieren sich auf Ihre wirklich wichtigen Aufgaben.
  • Sie erfahren, wie Sie konsequent delegieren und den Überblick bei offenen Vorgängen behalten.
  • Sie vermeiden Zeitdiebe und Störfaktoren.
  • Sie stärken Ihre persönlichen Ressourcen.
Geschäftsführer, Führungskräfte
Fokussiertes Arbeiten durch Offline-Zeiten, Ist-Analysen mit Reflexion, Theorieinput, moderierter Erfahrungsaustausch, Praxistransfer
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Dozenten

Heuwerth, Silke

Prozessberaterin, Businesscoach, Wirtschaftsmediator, Dozent

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Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

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Kundenrezensionen

Mandy Oswald - 30.10.2019

Seminarempfehlung, da einige Dinge durchaus umsetzbar sind

Marco Schlenkrich - 30.10.2019

Mike Hofmann - 30.10.2019

(anonym) - 30.10.2019

(anonym) - 30.10.2019

(anonym) - 30.10.2019

(anonym) - 30.10.2019

(anonym) - 07.07.2022

(anonym) - 07.07.2022

gute Erläuterung der Fallbeispiele

(anonym) - 07.07.2022

(anonym) - 07.07.2022