Heuwerth, Silke
Anti-Stress-Management, Business-Coaching für Führungskräfte oder Konfliktlösung durch Mediation - Silke Heuwerth unterstützt seit 2002 Unternehmen und Führungskräfte bei ihren täglichen Herausforderungen. Die selbstständige Unternehmensberaterin und Betriebswirtin aus Taucha überzeugt dabei mit viel Erfahrung, Praxiswissen und Professionalität. Silke Heuwerth nahm an zahlreichen Weiterbildungen teil und qualifizierte sich u.a. zum Rating Advisor, Gesundheitsmanager, Wirtschaftsmediator, zur autorisierten Prozessberaterin unternehmenswert:Mensch und zur psy.Res®-Präventionsberaterin. Seit 2002 ist sie auch für RKWcampus tätig und leitet Seminare zu den Themen Selbst- und Zeitmanagement, Assistenz, Struktur im Führungsalltag oder Projekt- und Eventmanagement.
"Menschen machen den Unterschied in der digitalen Welt."
Beruflicher Werdegang und Qualifikation
- 1988 - Studienfach: Betriebswirtschaft
- seit 2002: Selbstständige Unternehmensberaterin, Business Coach, Mediatorin
- 1994 bis 2001: Leiterin Kreditorganisation, Projektleiterin
- 1991 bis 1993: IT-Consulting
- 1988 bis 1991: Organisationsassistentin
- 2012: Fortbildung zum Gesundheitsmanager, baua
- 2011: Coach (DGfC)
- 2006: Wirtschaftsmediator
- 2004: Lean Consulting und Balance Scorecard Plus
- 2003: Rating Advisor
- 2001: Train the Trainer
Spezialgebiete und Referenzen
- Coaching von Führungskräften
- Konfliktlösung durch Mediation
- Anti-Stress-Management
- 2018 - Neuman & Esser Maschinenfabrik Wurzen GmbH (Maschinenbau): Selbstorganisation, E-Mail-Management
- 2015 bis 2017 - Mitteldeutsche Flughafen AG (Logistik und Verkehr): Selbstorganisation, E-Mail-Management
- 2012 bis heute - HEROLÉ Reisen GmbH (Reiseveranstlter): Aufbauorganisation, Informationsfluss
- 2015 bis 2016 - Dunkel Elektrotechnik GmbH (Handwerk): Arbeitsplatz-/Büroorganisation
- 2015 bis 2018 - Leipziger Verkehrsbetriebe (LVB) GmbH: Konfliktanalyse