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Fahren auf Sicht: Unternehmensplanung und Budgetierung

Praxisorientierte Umsetzung anhand von Fallbeispielen

Termine/Standorte:

Kosten:

380.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

22-2287

Verfügbarkeit:

keine Plätze verfügbar

Thema

Im Rahmen der Unternehmenssteuerung ist die Planung, Budgetierung und Kontrolle betrieblicher Entscheidungen und Maßnahmen von grundlegender Bedeutung. Insbesondere der Planung kommt eine herausgehobene Stellung zu. Im Rahmen der Planung werden die Anforderungen aller unternehmerischen Bereiche auf der Grundlage der strategischen und operativen Unternehmensziele verknüpft und koordiniert. Dies beinhaltet neben der Ertragsplanung (GuV-Planung) auch die Überleitung zur Finanzplanung und die Abbildung der Ergebnisse in der Plan-Bilanz. Der Anspruch einer integrierten Unternehmensplanung stellt sowohl auf den Handlungsrahmen als auch auf die verknüpfte Darstellung der Planungsergebnisse ab.In diesem Seminar erhalten Sie einen praktischen Leitfaden zur erfolgreichen Umsetzung einer integrierten Unternehmensplanung.

  • Fahren auf Sicht: Unternehmensplanung und Budgetierung (22-2287-00)
Diese Weiterbildung zum Thema "Unternehmensplanung und Budgetierung" beinhaltet:

  • Anforderungen an eine integrierte Unternehmensplanung
  • Durchführung der Ertrags-, Finanzplanung und Planbilanz
  • Budgetierung zur Umsetzung der Planung
    • Anforderungen an die Budgetierung
    • Budget-Kontrolle und Steuerung
  • Kostenoptimierung für direkte und indirekte Kosten mit praktischen Tipps
  • Die integrierte Unternehmensplanung
    • als Frühwarnsystem in KMU
  • Automatisierung der integrierten Unternehmensplanung
  • Konkretes Projektmanagement anhand von Praxisbeispielen zur praktischen Umsetzung
  • Sie kennen die Grundlagen der Unternehmensplanung.
  • Sie erhalten einen praktischen Leitfaden zum erfolgreichen Planungssystem.
  • Sie verstehen die Aufstellung einer Planbilanz aus den Ertrags- und Finanzzahlen verschiedener Unternehmensbereiche.
  • Sie erarbeiten gemeinsam eine Musterplanung.
  • Sie kennen die Schritte zur Einführung einer integrierten Unternehmensplanung und zur Automatisierung.
  • Sie erhalten einen Überblick für moderne Planungs- und Budgetierungsansätze.
  • Sie sichern sich den praktischen Seminarnutzen durch die hohe Anwendungsorientierung und konkrete Praxisbeispiele aus dem unternehmerischen Alltag.
  • Sie profitieren vom intensiven Erfahrungsaustausch mit dem Trainer und den anderen Teilnehmern aus KMU.
Geschäftsführer:innen, Inhaber:innen, kaufmännische Führungskräfte, Leiter:innen Rechnungswesen/Finanzen/Controlling
Vortrag, Workshops, Praxisbeispiele, Diskussion
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Dozenten

Cassack, Prof. Dr. Ingo

Professor für Betriebswirtschaftslehre, Dr. rer. pol. (Controlling), Dipl. Kaufmann (technisch), Dozent, Autor

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Frau Kerstin Wolffgramm

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