Fachlehrgang für Produktions- und Werkstattleiter
Thema
Als Produktionsleiter stehen Sie täglich vor neuen Herausforderungen und meistern den Spagat zwischen strategischer und operativer Führung. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, sind schlanke Prozesse, kurze Durchlaufzeiten, niedrige Bestände und eine optimale Auslastung wichtige Erfolgsfaktoren. Der Lehrgang zeigt Ihnen praxiserprobte Methoden auf, um Potentiale und Schwachstellen zu erkennen, die Effizienz der Produktion zu steigern und damit die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens zu erhöhen.
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Fachlehrgang für Produktions- und Werkstattleiter
- 03.09.2019, 09:00 Uhr - 05.09.2019, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Feldmann, Lore
- Die besonderen Anforderungen an die Produktionsleitung im Lean Management.
- Kostenwirksames Führen und Optimierung in der Arbeitsvorbereitung
- Der Kampf um Standards und fertigungsgerechte Entwicklungen
- Stammdatenkontrolle als wirksames Fehlteilemanagement.
- Kostenminimierung der Bestände: Operativer Einkauf oder Kundentakt und Kanban - Steuerung.
- Heijunka zur Harmonisierung von Kapazitätsbestand und -bedarf und besserer Nutzung der Ressourcen
- Potentialanalysen als 'Hygiene'- Maßnahme, um Verschwendungen zu erkennen und Nutzungsgrade (OEE) zu verbessern
- Visualisierung der Ablauforganisation mittels Wertstromanalysen, Bestandsminimierung und Optimierung der Logistik
- Rüstzeitreduzierung - SMED, um im Kundentakt zu festigen
- Methode 5 - S zur Bekämpfung von Mängeln und Ursachen von Termindefiziten
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