Erfolgreiches Material- und Logistikmanagement
Thema
Unsere Kunden fordern aktuelle Produkte und Leistungen in hoher Qualität, zu akzeptablen Preisen sowie mit hoher Lieferbereitschaft und -flexibilität. Aus dieser Zielstellung ergibt sich ein umfangreiches Konfliktpotential.
Ein volles Lager und somit sofortiges Befriedigen von Bedarfsanforderungen der Kunden ist Traum eines jeden Vertriebs und jeder Produktion, zieht aber Lagerhaltungskosten in völlig unwirtschaftlicher Höhe nach sich, was wiederum die Produktpreise erhöht. Ein Verzicht auf Lagerhaltung lässt viele Bedarfsanforderungen unerfüllt und löst Stillstandszeiten in der Produktion, teure Eilaktionen im Einkauf oder gar den Verlust von Kunden aus.
Eine verantwortungsvoll agierende Materialwirtschaft/Logistik "bereitet den Boden" für ein erfolgreiches Erfüllen von Kundenforderungen und beeinflusst das Unternehmensergebnis und die Liquidität entscheidend. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Materialwirtschaft und Logistik optimieren, um Kundenanforderungen erfolgreich und kosteneffizient zu erfüllen.
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Erfolgreiches Material- und Logistikmanagement
- 07.06.2023, 09:00 Uhr - 07.06.2023, 17:00 Uhr
- Dozent(en): Müller, Ina
- Ziele und Zielkonflikte der Materialwirtschaft/Logistik; betriebswirtschaftliche Bedeutung
- Hilfsmittel zur Lösung der Zielkonflikte im Überblick
- Selektive Vorratswirtschaft und darauf basierende Versorgungskonzepte (z. B. Just in time)
- Bedarfsgerechte Disposition, Ermitteln wirtschaftlicher Losgrößen
- Kooperation in der Beschaffung/Logistik
- Beschaffungsmarketing; Kunden-Lieferanten-Beziehung
- Logistik-Controlling
- Sie lernen im Seminar vielfältige Instrumentarien für ein erfolgreiches Material- und Logistikmanagement kennen.
- Das Seminar trägt zur Förderung eines Kostenbewusstseins sowie zur Sensibilisierung für die Notwendigkeit fachbereichs- und unternehmensübergreifender Teamarbeit im Zusammenhang mit logistischen Funktionen bei.
- Es werden Kenntnisse über sinnvolle Lager- und Bereitstellungsmodelle sowie über Möglichkeiten zur Optimierung der Materialbestände vermittelt.
- Sie erhalten einen Überblick über Möglichkeiten der Kooperation in der Beschaffung/Logistik, z. B. über Einkaufsintranet, Einkaufsportale, virtuelle Marktplätze (eProcurement)
- Sie erkennen die Bedeutung des strategischen Materialmanagements und Beschaffungsmarketings und für den Unternehmenserfolg
- Ihnen werden Möglichkeiten zur geschickten Lieferanteneinflussnahme aufgezeigt.
Dieses Seminar ist Teil des modular aufgebauten Zertifikatslehrgangs "Praxiswissen Produktionslogistik". Die Buchung ist auch einzeln möglich.
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