NEU TERMINIERT

Einführung in das Feelgood Management

Instrumente für eine mitarbeiterfreundliche Unternehmenskultur

Termine/Standorte:

Kosten:

440.00 EUR zzgl. 19% MwSt.

Veranstaltungsort:

Umfang:

1 Tag

Kennnummer:

22-2573

Verfügbarkeit:

nicht buchbar

Thema

Das Thema Feelgood Management gewinnt in der sich verändernden Arbeitswelt zunehmend an Bedeutung. Immer mehr Unternehmen erkennen, dass die Zufriedenheit und das persönliche Wohlbefinden ihrer Mitarbeitenden nicht nur wichtige Aspekte der Mitarbeiterbindung sind, sondern auch das Unternehmensimage positiv beeinflussen.

Im Seminar erhalten Sie einen umfassenden Einblick in die vielfältigen Möglichkeiten des Feelgood Managements. Sie erfahren anhand konkreter Beispiele, wie Sie in Ihrem Unternehmen gezielt ein positives Arbeitsklima schaffen, in dem Ihre Mitarbeitenden Wertschätzung erfahren, motiviert werden und zudem ein hohes Maß an Resilienz entwickeln.

  • Einführung in das Feelgood Management
Diese Weiterbildung zum Thema "Feelgood Management" beinhaltet:

  • Aspekte der Mitarbeiterzufriedenheit im Unternehmen
  • Vorstellung und Entwicklung unternehmensspezifischer Instrumente zur Analyse der MA-Bedürfnisse
  • Möglichkeiten und Grenzen des Feelgood Managements
  • Aufgaben eines Feelgood Managers oder eines Feelgood Teams
  • Einbindung in die Unternehmenskommunikation und in das betriebliche Gesundheitsmanagement
  • Vermittlung praxisrelevanten Wissens zur nachhaltigen Mitarbeiterbindung und -gewinnung durch Feelgood Management
  • Stressfreie Gestaltung des Arbeitsumfeldes der Mitarbeitenden
  • Sie erhalten einen Überblick über die Möglichkeiten des Feelgood Managements.
  • Sie erfahren, welchen ganz konreten Nutzen Sie durch das Feelgood Management für Ihr Unternehmen ableiten können.
  • Sie gewinnen eine Vorstellung für konkrete Umsetzungsmöglichkeiten entsprechend Ihrer Möglichkeiten.
  • Sie erkennen, welchen Anforderungen in Anbetracht des Fachkräftemangels Sie künftig gerecht werden sollten.
  • Sie entwickeln ein Gespür für unterschiedlichen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden
  • Sie erarbeiten eine umsetzbare Strategie für ein Feelgood Management in Ihrem Unternehmen.
  • Sie erfahren, wie Sie Ihre Unternehmenskultur mitarbeiterfreundlicher gestalten, Ihre Mitarbeitenden an das Unternehmen binden und neue Mitarbeitende gewinnen.
Geschäftsführer und Führungskräfte kleiner und mittelständischer Unternehmen aus allen Bereichen der Wirtschaft, Mitarbeitende der Personalabteilung
Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, praktische Übungen anhand von Fallbeispielen, Kreativitätstechniken (Elemente aus dem Design Thinking), Diskussion im Plenum
weiterführende / zusätzliche Informationen finden Sie hier zum PDF-Download...

Dozenten

Freese, Burgund

Unternehmensberaterin, Kommunikationstrainerin, Diplomdesignerin (FH), Dozentin und Coach

Mehr Details

Kontaktieren Sie uns

Kontak-Foto
Frau Kerstin Wolffgramm

Beraterin für berufliche Weiterbildung

Icon Telefon

0351 8322-337

Individuelle Anfrage

Ähnliche Weiterbildungen

2 Termine ab 24.06.2025
DURCHFÜHRUNGSGARANTIE

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Sie haben es geschafft: Herzlichen Glückwunsch zur Führungsposition! Aber wie geht es nun weiter? Und wie starten Sie erfolgreich in Ihre neue Führungsposition? In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie hierzu das Rüstzeug. Sie lernen, Klippen zu umschiffen, die sich bei Übernahme von…
2 Termine ab 24.06.2025
NEU TERMINIERT

Authentische Führung: Sich selbst erkennen, um Teams zu inspirieren

Die Anforderungen an Führungskräfte haben sich verändert. Mitarbeitende wünschen sich authentische, mitfühlende Führungspersönlichkeiten, die nicht nur durch ihre Entscheidungen, sondern auch durch ihre Haltung inspirieren. Authentizität in der Führung beginnt mit einem tiefen Verständnis der…
Seminar
2 Termine ab 25.06.2025
NEU TERMINIERT

Kluge Entscheidungen treffen

Als Führungskraft müssen Sie täglich schnelle und sichere Entscheidungen treffen - oft unter hohem Druck und in komplexen, unvorhersehbaren Situationen. Sie haben sicher schon bemerkt: auch Logik und moderne Computerprogramme helfen hier oft nicht weiter. Dabei ist Entscheiden eine wichtige und…
Seminar
(4.3)
2 Termine ab 25.06.2025
NEU TERMINIERT

Die ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich und konfliktfrei gestalten

Der Einstieg in eine Führungsposition ist eine spannende, aber auch herausfordernde Phase. In den ersten 100 Tagen werden die Weichen für Ihre zukünftige Zusammenarbeit mit dem Team gestellt. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie aus der bisherigen Kollegenschaft in die Führungsrolle wechseln oder als…